市场竞争呼唤企业市场蓝军

市场是充满不确定性的竞争领域。在经济全球化和信息化高度发展的今天，企业经营会遇到诸多市场“迷雾”。实施蓝军策略，增加竞争获胜筹码，提高经营战略和竞争策略的实战性和针对性，是国内外一些先进企业通行做法。     

提升品牌竞争力

经济的全球化使企业竞争日趋加剧，中国企业面临世界品牌的强烈冲击。然而，中国企业由于长期受计划经济的制约，品牌意识不强，认识模糊，品牌经营管理不善，导致在强大的外来品牌竞争面前力不从心。因此，提高我国品牌竞争力必须提高品牌认识，建立健全现代企业制度和企业品牌经营管理机制。     

基于企业经济管理决策科学性的几点研究

在商业经济交往过程中，追求更高、创造最大的经济利益是一个企业所追求的最根本的目标。企业在激烈的社会主义市场经济竞争环境中，如何实现长久发展、如何实现利益最大化、如何树立企业良好的企业形象等等，对于这些问题的解决，要求企业要有科学的经济管理决策。企业的经济管理科学、合理的决策在提高企业经济效益、提高企业运行速率过程中起着重要的作用。随着我国市场经济体制改革的大力实施，新制度、新规章的不断颁布，为保证企业能够在如此激烈的竞争中长久生存、高速发展，要求企业务必要重视企业经济管理，深刻认识到企业经济管理的重要性，加强企业经济管理，提高企业经济管理决策的科学性、合理性。本文就企业经济管理的意义、方法、措施进行简要探讨。     

浅谈员工激励性薪酬与业绩管理

随着经济全球化的步伐越来越快，市场竞争日趋激烈，在这种竞争环境中，一个企业要想取得竞争优势，必须不断提高其整体的效能和绩效。而人作为知识经济下重要的战略资源和企业重要的组成部分，人的工作业绩在企业整体业绩中的作用显而易见。     

浅谈现代食业经济管理

现代企业经济管理主要是企业实施管理，制定长远的发展战略目标，履行组织职能。在企业内部建立完善的经济管理体系，处理好企业人力资源管理和内部审核以及致进生产等工作。不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的披心竞争力，保征企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益。随着经济的迅速发展，在激烈的市场竞争中的管理是企业的生命，是实现现代企业平稳发展的决定要素。因此必须在企业中建立完善的一套经济管理制度，使企业建立核心的竞争优势，处于有利的竞争地位。本文就企业经济管理制度进行了阐述。     

浅析企业经济管理现状及创新思路

随着市场经济的迅速发展，企业间的竞争日趋激烈，为了提高自己的竞争力和综合实力，企业必须提高经济管理水平，建立完善和合理的经济管理体系，加强创新机制的建立，提高企业的经济效益和社会效益。随之使得企业内部的经济关系更加复杂化，企业的筹资渠道也变得更加市场化，企业的利益分配日益趋向多元化，导致企业的经济管理更加困难和复杂，面临着许多新问题和新要求。     

浅析企业危机管理与战略创新

当今世界企业之间的竞争日益激烈，尤其是伴随着全球经济一体化进程的加快，企业在寻求合作之时，竞争态势却更甚一层，企业面临的危机更是层出不穷。因此，企业如何在竞争中立于不败之地，能够迅速处理危机就显得十分重要。在当今激烈的市场竞争条件下，企业应如何建立、改进和完善危机管理体系。帮助企业提高危机处理能力，把危机对企业造成的损害降到最低，确保企业经营战略目标的顺利实现。     

加快我国跨国经营企业健康发展对策的思考

当今社会，国际间的经济竞争实际上是每个国家企业间的竞争，一个国家经济实力集中体现在该国大型企业和集团的经济实力和国际竞争力上。现实中的国际经济冲突表明，如果一个国家拥有几个大型企业或集团，她就能在世界经济秩序中保持一定的市场份额，并能占据一个稳固的地位．我国在国际经济秩序中的地位在新世纪能否有大的提高，将取决于     

浅谈提高企业物资供应管理水平的途径

随着社会经济与科学技术不断进步，极大促进了我国市场经济蓬勃发展，企业之间的竞争日益激烈，为了实现企业自身可持续发展，企业只有不断改革和创新，注重提高自身物资供应管理水平，努力确保生产物资相关的原辅材料能够及时供应以及各类液体、气体物资的良好储存，才能保障生产顺利进行，才会在竞争中立于不败之地。因此，加强对提高企业物资供应管理的研究至关重要。     

浅谈新时期中国企业管理人员培训新启发

企业之间的竞争归根结底是高素质人才的竞争，在以人为本，人本管理的大环境下，企业为了促进经济的发展，就需要对员工进行培训，以提高他们的综合能力，从而提高企业竞争力。本文立足传统培训的弊端，提出了如何从培训的各环节入手，提高培训水平，创新培训思路的新启发。     

品牌国际化经营战略谈

自从中国加入了WTO以后，一时间世界经济一体化和企业经营国际化，对中国的企业好像变成了现实。经过了改革开放20多年，中国经济的发展和人民生活水平的提高，企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌的竞争，品牌的重要性得到了充分认识。品牌的国际化，也越来越受到我国企业的重视。面对加入WTO，中国企业需要主动迎接更大范围的挑战。一个重要的战略课题是要坚定步伐走出去，在全球范围树立自己的品牌形象，在全球范围实现新的发展和扩张，以适应加入WTO后我国企业持续发展的需要，推进我国企业的国际化的进程。品牌国际化的…     

黑龙江省零售业发展对策研究

随着经济的全球化，零售企业之间的竞争已经不是单个企业之间的个体竞争，而是一个企业所属的系统与另一个企业所属的系统的竞争。所以本文提出了应建立零售业商业生态系统的建议，以提高整个黑龙江省零售业的竞争力。     

加快企业信息化建设 应对挑战 与“狼”共舞

随着经济全球化进程的不断加快．以及信息、网络等高新技术的飞速发展．每个企业都面临着全球化市场的竞争．我国商业企业也应快速融入市场全球化、需求的多元化、国内竞争国际化．国际竞争国内化．竞争激烈化、残酷化的新经济时代．我国商业主动融入经济一体化进程，并努力成为经济一体化供应链上的一环．与国内外企业，与上下游企业（客户）行业内企业与行业外企业外紧密关联，靠这关联关系，就形成合作伙伴关系、形成战略伙伴同盟，在竞争中合作．在合作中竞争．而这种关联必须靠信息化来形成。企业信息系统已成为商业企业不可没有的系统．因此商业必须加强信息化系统的建设适应经济一体化时代的要求。因此商业必须加强建设信息化，以现代信息化技术带动传统商业、传统管理模式的变革．成为企业参与全球竞争，提高企业核心竞争力，快速应对市场需求迫在眉睫的重要抉择。     

企业形象策略的作用和模式的选择

企业形象策略的作用和模式的选择省化工进出口公司毕建志，周克红企业形象既是现代企业竞争的重要内容，也是现代化企业竞争的发展趋势。随着国内国际间经济竞争的加剧，企业形象的树立不仅仅是企业外在形象好坏问题，而目是企业提高自身竞争能力的重要方面。国际企业形象...     

浅议矿山开发企业节支降耗的有效途径

随着市场和经济国际化程度的不断提高，企业之间由区域竞争模式逐渐发展成为全球竞争模式，竞争激烈程度的加大和竞争范围的扩大必然会导致企业成本增加、收益降低，为缓解成本、收益间的矛盾，增加企业竞争力，必须从成本角度分析，采取一定措施来缓解矛盾。节支降耗成为矿业企业降低成本的有效途径之一。本文将针对这一问题进行分析研究，提出若干建议。     

浅谈电机日常维护与保养

随着我国社会经济的不断发展成熟，我国企业之间的竞争程度变得更为激烈，市场的需求在不断提高，人们对生活和生产的要求也在提高，这就让企业之间的竞争变得更有方向性，如何能有效的提高企业效率，降低生产的成本成为了关键。对于使用电机的企业来说，电机的保养和维护处理对于企业来说是一个非常重要的环节，对电机进行良好有效的操作可以在很大程度上提升企业的运作能力，本文简单分析关于电机的日常维护和保养，希望对广大工作者有所帮助。     

试析企业成本管理中存在问题分析与改进方法

随着经济的高速发展，企业之间的竞争变的更加激励，企业要想在竞争中获取成功，就必须要做好管理工作，提高自身的核心竞争力。降低成本、提高企业的经济效益一种都是企业在经营管理过程中的两项重点内容。因此做好成本管理是现代企业发展过程中的关键，因此本文对成本管理进行了探讨，希望对相关工作人员能够有所帮助。     

我国企业开展员工培训的现状、问题及对策

随着经济全球化的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，而竞争的本质是人才的竞争，员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施，把企业建成学习型组织，从而实现企业和员工的共赢。然而，目前大多数企业在培训时还存在很多问题，忽视了员工的可持续发展，从而最终影响了企业的可持续发展。该文阐述了开展员工培训的意义，分析了我国企业开展员工培训的现状，找出其中存在的问题，最后提出解决问题的对策。     

强化现代成本管理，提升企业竞争力

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。无论企业采用哪一种战略来开发其竞争优势，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。强化现代成本管理新的手段和思路，对于提高煤炭企业的经济效益、提升市场竞争力，具有重大意义。     

财务管理在现代企业管理中的作用分析

财务管理主要研究的是企业的资源和企业的运用行为，在企业的经营中占有重要的地位。随着经济的迅速发展，我国企业在复杂的经济环境中面临着更多的竞争压力，在竞争和挑战并存的新形势下，企业应不断加强财务管理工作，确保企业的经营和管理处于良好的状态。