医院内部审计参与医疗设备管理需关注六个环节

医疗设备是医院固定资产的重要组成部分。参与医疗设备全程管理、控制医疗设备采购成本、提高医疗设备的综合使用效益是当前内部审计的一项重要任务。医院内部审计参与医疗设备管理需关注医疗设备购置前的可行性论证、招标投标、合同管理、验收管理、付款结算以及绩效评价等六个环节。     

企业设备管理信息化的重要性分析

企业设备管理是企业管理的重要内容,企业设备的信息化管理已成为当今世界一种发展趋势,加强企业的设备信息化管理对于加速发展企业生产力,不断提高企业经济效益具有十分重要的意义,文章对企业设备管理信息化的重要性给予了系统的分析,并说明了企业资产管理系统在设备管理信息化过程中的重要作用.     

油田企业设备检修管理策略探讨分析

设备是企业固定资产的重要组成部分，是企业职工的生命源泉。设备管理是企业管理的重要内容，设备长期稳定无故障运行是企业经济效益考核的关键因素。     

创新设备管理模式与提升企业竞争能力的探讨

在企业管理中设备管理非常重要,提高创新企业设备管理的手段主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

论设备管理信息系统的应用

通过对设备管理的剖析,指出过去的设备管理由于管理信息分散、基础数据不完善、不及时、不准确,管理人员的素质及管理经验参差不齐,数据的准确性和完整性不能得到保证,基础数据的不共享使得设备部门与财务部门花费过多精力对账、销账影响了企业的效率,借助设备管理信息系统,能够促进灵活、快速的设备综合信息查询,提供多角度的设备管理信息统计与分析,降低了由于分散管理带来的人员、设备和维护成本。逐渐形成全面的设备信息流管理,控制资源成本,在保证设备安全完好的前提下,提高企业效益。     

探讨如何管理制药设备——适应GMP的发展需求

设备管理与药品生产有着密切的关系，如何与GMP管理相适应，确保药品生产的顺利进行，是设备部门话须思考和解决的问题。设备管理从过程上可分前期管理与后期管理。设备的设计、制造、安装调试阶段为前期管理：设备交付使用后至设备报废为后期管理（包括设备的技术档案、检修、维护保养、验证、调拨等）。     

夯实设备管理基础 保障企业安全正常生产

加强设备管理，要在基础上下功夫。首先要明晰设备在企业生产中的基础地位。其次，着力于设备管理的基本制度建设。再次，切实做好设备管理的基本工作。     

浅谈信息化在卷烟工业设备管理中的应用

随着社会的进步和发展，目前．卷烟企业中生产设备的自动化程度已经很高，在不断满足生产需要的同时，设备的高效运转也给日常设备管理维护工作提出了新的要求，各生产单位设备管理部门主要采取设备交班本、设备点检表、设备维修表等方式方法对设备进行日常维护．这种方法在较长一段时期对设备管理工作起到了非常积极有效的作用。但在现实工作中，这些设备管理报表由于各种原因，存在内容敷衍不真实，片面性和随机性很强等问题。这样一来，往往不能从这些表中真实反映设备日常运行的状态，就给设备管理工作带来较大隐患，如何能更有效的减少设备隐患已成为设备管理工作中的重中之重。而随着信息化水平的日益提高，利用信息化手段对设备进行日常管理维护工作可达到更为理想的效果。     

基于全生命周期理论的设备管理信息化方案

设备管理中目前存在设备管理的定位不准确、方法不规范、缺乏理论指导等问题,解决的办法是对设备进行全生命周期管理。实现全生命周期管理的关键,是建立计算机化的设备管理信息系统。该系统具有申购计划管理、设备采购管理、设备档案管理、设备状态管理、设备库存管理、用户管理等模块。设备管理系统的投入使用,将有利于理顺设备管理流程,解决职责不分、责权不明的问题;有利于提高设备利用率,降低设备资金投入;可以为管理层提供宝贵的决策依据,提高企业的经济效益。     

石油工业采油设备管理探讨

设备是企业进行生产的物质技术基础。在新形势下，石油工业采油设备对设备管理的现代化提出了新的要求，如何更好的做好石油工业采油设备的管理是各石油企业亟待解决的问题。本文通过分析石油工业采油设备管理存在的问题，依据现代企业经营机制变革的要求，提出了优化石油工业采油设备管理的措施，以期提高石油工业采油设备的社会效益和经济效益。     

企业车辆设备管理探索与研究

要想确保车辆的安全行驶，设备管理显得尤为重要。设备管理的好坏直接体现出企业的经济效益和生命安全。在设备管理中坚持“保障供给、支持运行”定位，强化硬件设施的隐患排查。加强管理，堵塞漏洞。为确保车辆设备安全技术状况时刻保持良好状态，针对企业车辆使用特点，本着“安全、可靠、经济、合理”的设备管理的八字方针，才能为生产提供优质高效的服务保障工作。     

浅谈如何开展医院医疗设备效益审计

通过对医院医疗设备效益审计，为购置前的科学论证、购置后的规范管理提供决策依据。方法：运用财务报表、内部控制，审前调查。对医疗设备年运营收入、费用支出和投资回报率、收益率、回报期分析。结果：有效促进医疗设备购置决策科学化，管理规范化，效益最大化。结论：掌握医疗设备运营情况，运用科学的审计方法开展医疗设备效益审计，可有效防范和控制其风险，会对医院的医疗设备管理起到事半功倍的效果。     

消毒灭菌设备管理工作的现状及优化策略

消毒灭菌设备管理工作是医疗结构感染控制管理工作所需基础设备以及必要工具,也是医疗结构为医护所提供的物质基础,能对医疗机构感染管理质量提升以及医护技能应用方面都有重要作用。医疗机构所提供的消毒灭菌设备质量以及数量可以反映该机构感染管理工作的水平。因此,针对医疗机构消毒灭菌设备管理工作中现状进行分析,以从医疗工作者角度提出优化策略。     

基于价值链视角的设备资产财务管理和控制作用研究

随着计算机技术的不断发展，为提高企业的竞争力，对其设备资产进行科学化的管理和控制，促进其财务管理的自动化和信息化发展。同时，企业为减少其经济投入，增加综合效益，逐渐重视将设备使用全阶段与资产管理相结合，提高企业设备的综合效率和其使用寿命，减少企业的经济投入，以最小的成本获取最大的效益。根据二者之间形成的价值链不断改进企业总资产的财务管理和控制。本文从设备管理和维护创值能力及计算机在企业设备资产财务管理和控制中的应用方面对其进行阐述。     

化工企业设备管理现代化探讨

设备管理涉及到很多个环节是一个多层次、多要素的复杂管理系统,在化工企业的管理工作中占有很重要的地位。化工设备的现代化管理关系到化工企业的发展,同时还涉及化工生产的安全,是化工企业管理中很值得重视的一点。现代化的设备管理模式,有利于设备管理的信息化进程,使得企业能够很好的降低成本,提高企业的管理能力和执行力。此外,它实现了对设备的量化管理,使得企业对设备的管理发生了质的飞跃。本文通过对化工企业设备管理现代化的现状和工作重点的表述,就设备管理现代化进行了一些探讨。     

论全员设备管理与“零故障”管理的结合

介绍了全员设备管理与设备"零故障"管理的关系,全员设备管理框架的建立,领导在全员设备管理框架构建中的作用,推行设备"零故障"管理是全员设备管理的目标和方向。     

规范现代企业设备管理的措施分析

在现代企业管理中,设备管理是企业连续稳定生产的保障,是企业保持市场竞争力的重要支持。当前,更多的企业已经认识到设备管理的重要性,并将其作为企业内部管理活动的一项重要内容。随着现代科技与管理的不断进步,传统的设备管理模式逐渐暴露出了一些问题亟待改善,分析了现代企业设备维修管理中的不足之处,提出了改善与规范企业设备维修管理的措施。     

B/S模式下的信息设备管理平台在PHP下的设计与实现

随着信息技术的日新月异,信息设备的更新速度也很快,对于大公司的信息设备管理显得特别重要.基于这种情况,迫切需要一个信息设备管理系统来对公司的信息设备进行日常管理.本文概述了在PHP平台上设计和实现信息设备管理平台.     

青海油田新闻中心印刷厂设备的管理及维护

印刷厂业务量的扩大使其不得不引进新设备,对这些如何进行管理及维护是非常值得探讨的话题。青海油田新闻中心印刷厂的车间、设备管理通常由主管设备的科室直接负责,其设备管理和维护包括零配件的管理、零配件的库存管理、设备管理和设备的维修管理。     

化工企业设备管理方法的探讨

生产设备是企业从事生产经营行为的重要手段和工具,如何将这些生产设备很好的管理起来对于生产性企业来说是非常关键的。化工设备具有特殊性,它的妥善管理能够保证企业生产安全运行,能够避免由于设备发生事故而产生的隐患,甚至能够降低、抑制人员的伤亡。设备管理是保证设备正常运行和企业健康发展的基础和前提,如何做好设备管理的工作值得深思。本文针对化工企业的设备管理方法进行了探讨。