炼化企业精细化预算管理应用分析

目前,我国炼化企业面临着新能源冲击等一系列的问题,实施精细化预算管理对于炼化企业应对困难、控本降费、提质增效具有极其重要的作用。文章主要探索和分析了精细化预算管理在炼化企业四个环节中的具体应用。从而认为"精""细"两字贯穿于炼化企业预算管理的各个环节,只有将每个预算管理环节做"精"、做"细",才能实现成本控制、提质增效的目标。     

探析炼化企业的修理费管理之道

随着我国社会经济的不断发展,炼化企业在发展经营上也出现了较大的变化,因为炼化企业自身管理要点以及发展规模存在差异性,使很多企业长期存在修理费用额度不够的情况,在管理以及控制修理费用方面都缺少一定的制度以及人才。炼化企业怎样将修理费用用好管好,努力使固定资产修理做到"该修必修、修必修好、修必节约、逐步改善"的良性循环,是我国炼化企业目前在管理修理费用面临的重大课题。     

浅析我国企业合同管理的现状及对策

该文阐述了合同管理在现代企业经营管理活动中的重要作用,剖析了我国企业合同管理的现状,同时针对企业合同管理中存在的问题,提出了改进对策和建议.     

建设工程合同管理存在的问题及改进措施

建设合同管理是建设企业最重要的工作之一,不仅关系到工程项目的顺利开展,而且对建筑企业的经济效益和社会效益也有着重要影响。建筑市场正在发生变化,从而企业对合同管理的难度也越来越大。随着社会经济的不断发展,我国建筑市场已逐步完成与国际市场的接轨。随着越来越多的建设项目的发展,合同管理已成为建设项目及时完工的重要因素。在我国大多数建设项目中存在着各种各样的合同管理问题需要解决。企业只有加强合同管理解决实际存在的问题,才能大幅度地提高利润率,合同管理现已成为项目管理的核心内容。本文主要提出了改进措施以改善我国建筑业的现状,促进我国建筑业的健康发展。     

企业合同管理现状及改进对策分析

随着我国经济的不断发展,综合国力的不断增强,在市场经济竞争日益激烈的情况下,企业的经济效益主要是通过销售来实现的。而在销售的过程中,合同管理将是整个销售合作的核心纽带,不仅能在一定程度上避免今后的合同纠纷,还在一定程度上为企业的信誉赢得保障。由此可见,企业合同管理对企业的正常经营活动有着重要影响。在针对企业合同管理中所存在的问题以及今后的改进对策,做以下论述。     

浅谈优化工程技术对炼化企业的安全管理之重要性

随着经济的飞速发展，科学技术水平日新月异，对炼化企业的运行提出了更高的要求，不管是在生产规模还是在经济指标上都已经不能满足时代的进步和人民的需要。因此将优化工程技术应用到管理中，能够在很大程度上加强炼化企业的安全管理控制，实现生产工艺的不断创新，提高企业的生产能力，促使企业在市场竞争中处于有利地位。这篇文章针对炼化企业在安全管理中的问题进行分析研究，简要概述优化工程技术在炼化企业安全管理中的重要作用。     

企业经济合同中存在问题与对策分析

当代企业在进行一项经济活动时,通常采用拟订合同的方式来作为书面约定的凭证,尤其是现在企业各种业务往来频繁,国际市场、国内市场或者跨行业达成合作意向等方式众多,只有有效地做好合同管理才能够充分保证企业业务的正常实施,因此在企业的日常管理过程中必须重视合同的管理。合同贯穿于订立、履行、变更、转让、终止的各个环节中,是对双方意向达成者法律权益的相关保护,但是目前我国部分企业在订立经济合同的过程中存在着不规范的现象,这是企业后续发展中亟待解决的问题。文章从企业经济合同中存在的问题及原因着手分析,并提出切实可行的解决办法,希望能对今后企业的合同改进和发展起到一定的作用。     

浅谈加强建筑工程合同管理的措施

随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的日益完善,我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平不断提升,尤其是建设工程项目合同管理水平。在建筑企业合同管理特别受重视,本文从合同管理特点入手,分析合同管理存在的问题,提出了相应的解决措施建议。     

论企业合同管理及其法律风险的防范

企业作为最具活力的市场主体,随着我国市场经济的发展,企业数量不断涌现,合同作为企业之间经济往来的主要载体和合法权益的重要保障,对其管理及其法律风险的防范越来越受到企业的重视。但是在对于合同管理及法律风险的许多的企业的认识程度还是不够,企业合同的管理及其法律风险的防范我们把它当作管理问题,同时也应当把它当作法律问题。     

国际施工工程合同索赔管理

随着中国加入世界贸易组织，我国的建筑业面临着机会和挑战，更多的施工企业进入国际市场，其中的竞争更加激烈，这也使我们必须加强合同管理。在竞争中求生存、谋发展。本文对国际施工工程合同索赔管理进行了分析，希望能提高我国施工企业合同管理水平。     

浅析企业项目合同管理的重要性及管理对策

目前我国建筑企业合同管理经过几十年的实践和不断改进,管理水平日渐提高,但与国际先进管理水平仍有一定的差距,如何才能提高管理水平,发挥合同管理的作用是本文研究的重点。本文首先提出了建筑企业合同管理的必要性,通过分析现阶段合同管理现状,指出了在实施合同管理中要注意的问题和方法,找出现阶段解决企业合同管理中切实可行的对策,并主要针对合同管理中具体的对策进行研究。具体从加强合同管理信息化方面、合同在现场实施运行方面及如何加强培养合格管理专职、专业人员三方面着手,阐述建筑企业合同管理过程中的具体对策。     

国有企业合同管理问题分析

合同管理在国有企业管理工作中非常重要，强化和规范国有企业的合同管理，对于提高企业经营效益有着十分重要的作用。而传统模式下的合同管理存在很多弊端，特别是科学技术迅速发展的今天，企业与企业之间的合同意识逐渐增强，越来越多的企业提高了对合同的重视，国有企业也不例外。在整个合同管理中，除了在合同的洽谈、草拟以及签订等环节加强管理外，在合同生效后也应加强管理，通过统一管理的方式来按要求进行履约。为规避企业发展过程中可能出现的经营风险，确保企业经营活动能够有序进行，应努力提升企业经营风险防控能力。为此，文章简单探讨国有企业合同管理中存在的一些问题，并提出相应的对策，希望能提高国有企业中合同管理的整体水平，从源头合理防控企业因合同管理问题导致的经营风险。     

炼化生产企业成本核算现状与建议

随着我国重工业的迅速崛起,炼化企业的成本核算也逐渐成为一个全新的课题。本文就从炼化企业成本核算的现状出发,探究成本核算中的问题并提出解决意见。     

涉外合同管理中存在懿司题及对策

随着我国越来越多的企业做出国门,涉外合同管理工作已经成为了企业发展涉外贸易必须要认真对待的工作。本文从分析涉外合同管理的重要意义入手,进而指出目前我国企业在涉外合同管理工作中存在的主要问题,最后从四个方面提出了改进涉外合同管理工作的意见建议。     

涉外合同管理中存在的问题及对策

随着我国越来越多的企业做出国门,涉外合同管理工作已经成为了企业发展涉外贸易必须要认真对待的工作。本文从分析涉外合同管理的重要意义入手,进而指出目前我国企业在涉外合同管理工作中存在的主要问题,最后从四个方面提出了改进涉外合同管理工作的意见建议。     

浅析现代合同管理问题及对策研究

近年来,越来越多的管理人员意识到合同管理对企业的重要意义,开始引入合同管理制度。但是,由于我国特殊的经济与管理环境,使得从西方国家引入的合同管理制度在实施的过程中出现一些问题。本文对于现存的合同管理问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

企业合同管理流程实证研究

合同管理是企业法律风险防范的重要环节,合同管理问题不仅仅是法律问题,更是一个管理问题。合同管理流程的规范化、标准化、信息化逐渐成为合同管理的主流,现行合同管理制度在新形势下遇到了各类新问题,本文通过合同日常管理流程中存在的问题,结合企业合同管理流程的基本要求,尝试提出解决问题的相关对策。     

施工企业工程合同管理的现状与改革刍议

本文从我国施工企业工程合同管理的现状出发,指出了我国施工企业在工程合同管理中的不足和工程合同管理的重要性,最后结合实际提出了相关改革措施。     

基于风险控制下的现代企业合同管理研究

随着企业的发展和社会的进步,我国企业之间的竞争越来越激烈,因此在企业合作中合同对于企业发展和双方互相的约束作用也日益增大。合同是现代社会中企业自我权益的保证,加强合同管理有利于企业自身合法权益得到更好的维护,并且能够有效提高市场竞争力,也是我国各个企业发展的必然要求,下面本文就现代企业合同管理中的风险控制,浅谈企业中合同的管理方法,希望对我国企业的发展具有一定的推动作用。     

浅析建筑工程项目合同管理

随着市场经济的发展，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业已经进入微利时代。合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。