浅谈如何做好经营性财务

当前,财务经营已成为现代企业经营的重要内容,其重要性也得到越来越多企业家和企业管理人员的认同。通过打造经营性财务,必定会增加企业竞争能力,提高抗风险能力,增强盈利能力,实现企业价值最大化。如何做好经营性财务,提高企业经营效率和效果,已成为现代企业亟待考虑的问题。本文将结合笔者工作实际,就如何做好经营性财务粗略谈一些个人想法,与大家探讨。     

实施财务战略提升企业价值

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。     

论如何做好财务分析工作

财务分析是指企业根据信息使用的目的不同,从财务角度人手,比照目标和标杆指标,对企业生产、经营和财务活动进行专业分析,揭示活动结果与目标的差异,探求产生差异的驱动因素,提出可供选择的解决方案的过程。     

企业如何做好财务风险控制工作

随着我国各项基础设施建设的不断完善,以及新能源建设和城镇化建设大力发展,我国的建筑行业也如雨后春笋般蓬勃发展,但与此同时国内同行业之间的竞争也愈演愈烈。在如此复杂的市场大环境下,无法预知潜在的财务风险,如果企业财务管理不恰当,就会对企业造成不可弥补的损失。因此,企业的财务管理和预知潜在的风险是企业的重中之重。     

支持企业战略实施的财务变革

伴随全球化及日益激烈的竞争 ,传统的企业管理构架已不适应现代企业战略及经营管理的需求。企业若想在战略上抢占生机 ,财务管理必须变革以支持企业战略的实施 ,要以发展战略为主线 ,精心深划理财 ;企业战略实施中要注意绩效评估、组织效能、财务工作标准和内容的变化 ;同时克服财务变革中的各种障碍 ,制定相应对策 ,促进财务变革的顺利实施。     

如何做好邮政储蓄银行财务分析

邮政储蓄作为企业,其财务分析有着与工商企业财务分析的共性.但作为以货币经营对象的特殊企业,其财务分析又有其行的特殊性.邮政储蓄经营的基本业务活动主包括吸收存款、发放贷款、办理储蓄、现金收付、票据贴现、外汇买卖等.这些业务活动绝大部分是货币资金的付或返回,是货币资金运动.     

浅谈商业银行财务战略实施

本文主要在分析商业银行的特点的基础上,如何更好地实施商业银行财务战略,使财务战略更好地匹配商业银行整体战略管理。     

如何做好财务结算监督

做好财务结算监督,既是财务结算工作的重要职能,也是科学理财、依法理财的必然要求.财务结算监督必须适应形势,把握规律,更新内容,创新方法,始终把优质服务与加强监督贯穿工作全过程,在服务中监督,在监督中服务,促进财务资源的合理配置和有效利用,全面提升经费的使用效益,确保收支的每一笔经费都经得起"查"、经得起"巡"、经得起"审".     

浅析如何做好烟草物资企业的财务分析

随着时代的不断发展,企业对于财务管理的要求越来越高,烟草物资企业也不例外,要想让烟草物资企业在竞争力如此强的背景下获得稳定发展,就必须注重企业的财务管理,在财务管理中最重要的组成要素之一就是财务分析,恰当的财务分析对于促进整个烟草物资企业的发展都有一定影响,因此烟草物资企业在发展进程中一定要注重财务分析工作的进行。     

企业集团财务战略研究

财务战略的制定在企业的发展和转型当中是不可缺少的一项工作。本文简要的介绍了集团财务战略,并以大型企业为例说明了企业进行财务战略制定的必要性,同时也高度总结了在企业集团财务战略的设计当中需要遵循的原则。     

如何做好财务分析工作

本人就如何做好财务分析工作,谈个人的几点体会。     

企业单位如何有效实施内部财务控制

随着我国经济的不断发展,企业事业单位的经济也获得了很大的提升,主要表现为:其产业规模不断增大、经济总量持续升高、对外投资的范围和规模都进一步增加。但是,企业事业单位在不断发展中开始出现一系列的财务风险问题,所以,提高企业事业单位的内部财务控制十分重要。本文分析了企业事业单位在实施内部财务控制过程中面临的问题,并提出了相应的解决方案。     

如何做好事业单位财务风险管理

随着我国市场经济机制改革的发展,针对事业单位财务的风险不断增加的现象,本文首先分析事业单位财务存在的风险问题,接着提出相应的对策和建议。     

浅析如何做好烟草物资企业的财务分析

随着时代的不断发展,企业对于财务管理的要求越来越高,烟草物资企业也不例外,要想让烟草物资企业在竞争力如此强的背景下获得稳定发展,就必须注重企业的财务管理,在财务管理中最重要的组成要素之一就是财务分析,恰当的财务分析对于促进整个烟草物资企业的发展都有一定影响,因此烟草物资企业在发展进程中一定要注重财务分析工作的进行。     

如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理

20世纪80年代以来,共享服务不断发展,在人力资源管理、财务管理、信息管理等业务中得到了较为广泛的应用。随着共享服务在我国企业中的不断发展,我国许多大型集团企业也开始设置自己的共享服务中心,其中财务共享服务作为一种新兴财务管理模式,引发了一场深刻的财务管理变革,并有效降低了大型集团企业管理成本,提高了其财务管理水平以及内部控制水平,这对于中小型企业发展来说,有着重要的借鉴意义。鉴于此,本文主要对如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理进行探讨,以期为相关人员提供有价值的参考。     

财务战略相关问题研究

伴随着社会经济和科学技术的飞跃进步,企业的运营环境在最近十几年里发生了巨大的变化.战略管理思想作为一种新的管理平台,已经逐步渗透到生产、营销和人力资源管理等各个职能领域.财务战略管理就是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展.推进财务管理战略化是传统财务管理发展的必然趋势.     

ERP下如何有效实施财务控制

本文分析了ERP对企业财务控制的影响,由分析目前国内集团公司在ERP环境下传统财务控制的不足入手,提出了应该采取业务流程重组、财务实时控制等。本文经过研究分析认为,基于ERP的良好特性实时控制在集团公司中是可以实现的。     

浅谈如何做好财务内部控制

当前财务内部控制水平是每一位企业管理者所重视的问题。文章结合工作实际,探讨了当前企业财务内部控制存在的问题以及如何进行改进。     

如何做好企业内部财务分析报告

财务分析是通过对企业已有各项生产经营数据,采用一定的方法进行分析,充分全面反应企业生产经营状况,及时找出存在的问题及风险,从而给企业管理者提供有效信息,提出应对措施解决方案。对于多元化发展、子公司较多的一个集团公司而言,由于横跨不同行业、股权结构不同、管理层级多,如何满足不同管理层的需求,及时、准确、真实地提供高质量的财务分析报告并非易事。本文主要针对如何做好集团层面的财务分析进行初步探讨。     

探究如何做好工会财务工作

事业单位中,工会是为职工争取最大权益,谋福利的组织,其工作目标是倾听民声、反映民声、听取民意、扶贫救弱。积极推进事业单位工会财务工作的管理,能够有效地保障工会的物质基础,并且还是规范会计核算、落实财务会计的制度关键。基于此,做好工会财务工作需要不断改善财务管理工作,制定出合理的解决措施及方法,进而促进财务管理的规范化建设。