目标成本法在教师培训成本管理中的思考与运用

随着教师队伍的不断壮大，国家对教师培训投入逐年增加，加强教师培训成本管理有利于降低教师培训费用、提高教师培训资金的使用效率。文章将目标成本法引入教师培训成本管理中，通过设立教师培训目标成本、培训对象调研、加强教师培训中各部门合作、识别培训链条关键点等方式，探讨教师培训成本管理的新思路，进一步提升教师培训资金使用效率，提升培训目标群体的满意度。     

人力资源培训的经济效益分析

人力资源开发与培训已成为现代经济增长的源泉。科学合理的培训为企业带来经济效益是十分显著的。培训作为一种对人的投资，具有一定的风险性。科学合理地设计培训、实施培训，规避培训风险，保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求，就必须做到培训与需要相适应，培训与使用相结合，培训与分配制度相结合。     

国有企业员工培训存在的问题及对策研究

国有企业对员工进行培训有助于增加员工的满足感、培育良好的企业文化，有助于提高企业的缋效，使企业适应环境的变化。目前，国有企业员工培训缺乏有效的培训激励制约机制和对中上层管理人员的培训，对培训重视程度不够，忽视培训需求分析，培训形式单一且培训方法传统。国有企业应将员工培训作为以人为本、科学发展的长期投资。增强对培训的重视程度；加大对中高层管理者的培训力度；做好培训需求分析；采取多种培训形式和培训方法；建立健全员工培训的激励制约机制；提升员工的整体素质。     

我国企业员工培训方式的分析与探索

员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分。培训有着不同的类型，这些培训方式有共同之处，又各有特色。企业要想培训有所成效，就必须做到具体问题具体分析，充分了解不同培训方式的重点，采用合适的培训方式。本文阐述了员工培训在企业发展中的地位与作用，比较分析了传统的培训方式及新形势下企业员工培训方式的探索。     

浅谈电力行业管理人员培训需求分析

培训需求分析，是培训体系的基础，也是重中之重。明确培训需求，就能保证培训目的、培训内容、培训方式等工作的准确性、及时性和目的性，有利于提高培训的效率和效果。本文将以图文并茂的形式介绍培训需求分析的基本内容，以及在电力行业中实施管理人员培训需求分析的具体流程。     

让培训更有成效——关于培训机构培训评估循环圈建设的思考

目前我国培训机构的培训评估只是在培训结束后对培训效果进行的评估，属于一种事后评估。虽然这种评估可在一定程度上评价出培训项目的效果，有助于在今后的培训中完善培训项目，或预测培训项目的前景，但其没有将培训进行全程评估，即没有在培训需求分析、培训项目设计、培训实施的环节中进行即时评估，因而，无法准确发现当前培训中所存在的不足，尤其有些评估对时效性要求很高的时候，不能及时评估，就不能及时了解培训中出现的问题，并立即采取有效措施对当前培训进行修正。因此，本文以培训评估循环圈的模式将培训评估贯穿于培训始终的培训评估理念引入到我国公务员培训评估机制再造中，并在培训评估循环圈模式的基础上，对再造我国公务员培训评估机制进行了一定层面的分析与思考。旨在为现在培训机构培训评估进一步完善提供一个可操作的模式与方法。     

现代培训技术在企业培训工作中的应用及思考

现代培训技术是运用现代教育理论和信息技术的有机结合来优化培训理论和实践，建立终身学习体系，是现代科学技术发展对培训工作的现实需求。因此，在企业培训中。培训管理者需充分认识现代培训技术，实施者需掌握现代培训技术手段，实现教学方式的转变。     

云南村（社区）党组织书记教育培训工作调查研究--基于云南农村干部学院2013年村（社区）党组织书记“领头雁”示范培训班的调查

近年来，在各级组织部门的重视下，云南村（社区）党组织书记教育培训工作得到加强，但培训仍然以传统的党校系统培训为主、培训时间偏短、培训方式相对单一，还需加强培训需求调研、增加培训时间、更新培训内容、改进培训方式、提高培训的针对性和时效性。     

谈如何做好企业管理人员培训工作

在市场竞争日益激烈的条件下，企业应该充分认识到培养造就一支高素质的管理人员队伍的重要性，建立规范的培训管理机制，为管理人员培训创造良好的环境，通过科学设计培训方案和培训内容，因地制宜、因企制宜，采取不同的行之有效的培训方式，做好企业管理人员培训。     

试论最新教育理念下未来的英语培训课程开发的显著特点

高职未来校企合作与社会培训课程除具有一般培训课程的特点以外，还有高新的特征。无论哪种课程包括英语课程的培训在内，新培训课程特指以高新技术的应用为基本特征、以新技能培训项目开发为基础的培训课程。高新技术决定着新培训课程的方向和内容，新技能培训项目是新培训课程的直接依据。可以说，没有高新技术含量及与之相匹配的新技能含量，不能称之为新培训课程，而是常规的培训课程。以高新技术的应用为基本特征是高职院校未来示范性培训课程开发的显著特点。     

市场竞争下现代企业员工培训体系建设

对企业来讲，人力资源管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系能更多地被企业接受，也成为员工选择企业重要条件。以神火煤业公司为例对我国企业目前的员工培训现状进行分析，阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响。介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训计划制定、培训内容及课程设置。使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

如何提高企业员工培训的有效性

培训是企业人力资源管理的重要内容，如今许多企业管理者也认识到培训的重要性，每年不惜投入大量资金用于员工培训，但是培训效果并不理想。要提高培训的有效性，要改进培训观念，树立正确的培训思想；要进行详细的人力资源培训需求分析；要建立系统的培训评估模型；要建立稳定的培训师队伍。     

浅谈企业选择培训方法的影响因素

企业培训是企业持续发展的重要动力，而取得良好的培训效果必然要求选择正确的培训方法，本文从培训的主客体方面，分析影响培训方式选择的因素，以给企业培训提供参考意见。     

浅析如何提高石化基层企业培训的有效性

针对石化基层企业培训中存在的问题，本文从企业培训的需求、培训的实施过程和结果反馈等方面入手，分析如何有针对性地制定培训计划，有的放矢地实施培训，以此来提高培训的有效性。     

企事业单位财务人员继续教育培训研究

参加继续教育培训，是企事业单位财务人员提升素质的有效途径之一。然而，继续教育培训当前还存在着参与人员热情不高、培训缺乏计划及针对性、培训效果不佳等问题。财务人员与所在单位只有积极转变观念，制定合理规划，明确培训要求，采用多种方式教学，注重培训效果，才可使培训真正落到实处并产生实际效益。     

提升干部教育培训机构办学能力的若干思考

当前，党政机关加强干部教育培训工作，催生干部教育培训产业，教育培训机构办学方向偏失、培训效果不佳等问题时有发生，准确定位教育培训机构建设方向，全面提高教育培训机构办学能力和水平，根据培训需求，从实际出发，发挥教学优势，在保证社会主义办学方向的同时作到办学规模和效益的统一。     

浅析企业如何做好人才培训

人力资源是企业最宝贵的资源，经过知识和技能培训的员工能为企业带来巨大的财富。企业不做培训是对资源的一种浪费，但如果培训工作没有做好，对资源也是一种浪费。通过介绍人才培训的七种模式，分析在四种不同情况下的企业选择其培训方向，介绍内外部培训常用的培训项目，为了让更多的企业做好人才培训。     

如何提高施工企业的培训质量

该文主要对施工企业培训的重要性和培训现状，以及在培训实施过程中遇到的问题进行详细阐述，结合水电施工企业的特点，分析了企业面，晦的培训质量不高的原因，并提出了相应的解决方案。认为只有从“事前一培训的需求的分析，事中一强调培训的目的，事后～培训效果的评估”三方面入手才能提高培训的质量。     

新形势下职工教育培训的创新与管理研究

本文主要对新形势下职工教育培训的创新和管理进行研究，从教育培训的创新和管理两方面进行阐述，例如企业应重视培训机制的创新、培训内容的创新、培训理念和方法的创新等，然后在培训创新中，重视培训的管理机制，从管理规划入手，认真实施培训工作，并做好评估。     

如何提高企业员工的培训质量

企业员工培训是一个永恒课题，保证培训质量是职业培训的关键，因材施教分层次教学，根据培训学员的个性特长展开教学研究，把因材施教原则运用到职工培训中，使培训质量有效提高，进而全面提高职工素质。