提高建筑企业经济效益的对策研究

建筑企业在激烈的市场竞争中要长久生存并取得快速发展的必要条件是提高建筑企业经济效益,同时有效提高企业经济效益也是我国社会发展和经济建设的一项战略性任务。通过对某市建筑企业发展的数据采集,说明提高经济效益的必要性。经济效益是建筑企业生存与发展的命脉,文章围绕这一主题进行了探讨,提出适用建筑企业的提高经济效益的途径和方法。     

信息化在建筑工程管理中的应用解析

随着互联网+的快速发展,信息化技术与各行各业的有机结合发展也成为趋势,对提高企业的管理效率和经济效益发挥重要作用.建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式,还提高建筑工程项目的品牌影响.对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足,应立足自身寻找问题,制定科学的策略,保障建筑企业信息化的健康发展,切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益,实现建筑企业的可持续发展.本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨.     

浅谈提高建筑企业经济效益的途径和方法

本文强调提高建筑企业经济效益的重要性,并根据建筑物使用价值和企业管理监督以及企业文化这三个方面,提出了提高建筑企业经济效益的途径和方法。     

论述建筑企业的施工技术管理

建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证,如何做好建筑企业的施工技术管理.     

论述建筑企业的施工技术管理

建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证,如何做好建筑企业的施工技术管理.     

试论建筑企业如何控制成本提高效益

近几年我国建筑企业管理在不断完善,如何提高企业的经济效益,控制成本是最关键的.本文通过笔者多年的经验,就如何控制好建筑企业的成本,做了一些简要的分析.     

建筑类企业经济效益的决策与评价分析

在当前发展新时期,建筑行业也在不断地改革创新,利用新的技术手段提高建筑质量,满足人们的基本需求。企业经济效益就成了建筑业管理的重点研究对象,提高企业的创造价值和降低成本的重要途径就是提高经济效益。加强对建筑类企业经济效益的研究分析,对建筑企业的发展有着非常重要的作用,帮助企业明确当前发展经营的现状和存在的问题,为企业的发展决策提供依据,进而提高企业的核心竞争力。文章就针对建筑类企业经济效益的决策与评价进行分析。     

房屋建筑工程造价要点及控制措施探析

随着社会与经济的发展,人们的生活水平也不断提高,进而对房屋建筑的设计质量、使用功能等方面的要求越来越高.在房屋建筑工程建设中,工程造价作为一个十分重要的环节,是该工程项目经济效益的根本保障.为了能够提高建筑企业的竞争力,建筑企业要明确工程造价的要点以及科学合理的管理.对此,本文就房屋建筑工程造价要点进行详细分析,并提出有效的控制措施,从而不断提高建筑企业的经济效益.     

优化建筑企业管理有效提高经济效益

市场经济千变万化,企业特点各有千秋,决策管理是企业文化的精髓,是企业生存发展的金钥匙.它涉及企业的发展规划、内部管理、资本运营等各个方面.根据本人在工作中的体会,结合实际从几个方面阐述了建筑企业在新形势下如何提高建筑企业的管理水平和经济效益.     

探讨如何加强提高建筑经济的效益

伴随着当前社会经济的飞速发展,建筑领域也取得了相应的提升。在建筑标准与建筑经济效益之间,存在着一种互为约束、互为辅助的密切关联。想要促进建筑领域的发展,就必须确保建筑的施工质量符合相应标准规定,而想要促进建筑企业更好进步,就需要提高其经济效益。所以相关人员就应以建筑质量为基础,找寻加强经济效益的方法。本文就针对其相应内容进行论述,目的在于进一步提高建筑经济效益,提高企业市场竞争能力。     

当代建筑企业的深化改革与创新发展的探讨

目前我国建筑企业仍然存在着经济效益低下,经营机制不健全,企业管理滞后,资金短缺等问题.深化改革,完善企业经营机制,从而进一步增强企业的整体管理水平;创新发展,有利于提高企业的核心竞争力和加速建筑企业的健康发展.     

浅谈建筑企业的内部会计控制

建筑企业的内部会计控制对于提高建筑企业的经济效益,提升建筑企业的竞争力有着十分重要的作用。本文分析了我国建筑企业内部会计控制的现状,并且提出了一定的改进措施。     

完善建筑经济管理体系的相关措施分析

新形势下我国综合国力的提升以及经济发展水平的迅速提高为建筑企业的发展提供了稳定的发展环境。建筑经济管理水平直接关系到了建筑企业的经济效益,因此,为了建筑企业的稳定发展,必须要完善建筑经济管理体系,提高经济管理水平。     

建筑施工企业经济效益降低的因素及提高对策分析

我国在搞活经济的道路上加大了对基础建设设施的投入,这给很多建筑施工企业带来了具大的发展机遇。但是由于我国经济体制不健全等诸多因素的影响,目前我国建筑施工企业普遍存在经济效益欠佳的问题,使多数建筑施工企业处于严重亏损状态。如何提高建筑企业的经济利润、降低建筑企业的经营成本是建筑企业永恒不变的主题。本文通过对建筑施工企业经济效益降低的影响因素的分析,提出建筑施工企业提高经济效益的对策,改进建筑施工企业严重亏损的现状。     

建筑企业如何提高经济效益之我见

现代的建筑企业如何提高经济效益,成本控制是关键.企业做好了成本控制对于企业提高自身的市场竞争力有着巨大的意义,这也是企业发展实现发展战略目标的有效手段.成本控制是一项系统且复杂的工程,目前我国许多的建筑企业都进行了成本控制,但是普遍的成效都不是很好,这主要是因为没有仔细的落实成本控制的各项工作.本文主要简述分析了建筑企业开展成本控制应该遵循的原则,并提出了一些促进企业做好成本控制的对策.     

建筑施工企业工程项目成本管理探讨

目前,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临生存和发展的压力非常大,一方面要不断投标找任务,以求企业的生存,另一方面要积累财富,提高经济效益,以谋求企业的发展.而提高经济效益,就必须加强项目成本管理.本文通过分析建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,结合管理实践,阐述了如何加强和完善企业成本管理的方法与对策.     

关于土建工程的安全管理探讨

建筑生产与人们的生命财产安全有着密切联系,施工单位要想在众多建筑企业中取得立足之地,必须要注重加强土建工程的安全管理工作,严把质量关,最大程度降低安全事故的发生,从而提高建筑企业的整体经济效益.     

提高企业经济效益的途径

提高经济效益是我国经济建设和社会发展的一项战略任务。提高建筑企业经济效益是建筑企业在激烈的市场竞争中求得生存与取得发展的必要条件。     

浅析如何加强建筑施工企业的成本管理

目前,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临生存和发展的压力非常大,一方面要不断投标找任务,以求企业的生存,另一方面要积累财富,提高经济效益,以谋求企业的发展.而提高经济效益,就必须加强项目成本管理.本文通过分析建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,结合管理实践,阐述了如何加强和完善企业成本管理的方法与对策.     

控制工程成本,严把施工材料关——谈施工材料管理

面对竞争激烈的建筑市场,如何加强材料管理,有效地实现降低工程成本,提高经济效益,已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题.