用科学发展观指导网点经营转型——对农行毕节分行营业网点经营转型的思考

近年来,随着建行、中行、工行相继完成股份制改造,其业务发展紧紧围绕市场,其网点规划设置更加突显实力和经营理念,增强了竞争能力。今年10月,国务院审议并通过了农行股份制改革实施总体方案,并要求农行“改革要以建立完善现代金融企业制度为核心,以服务‘三农’为方向”。作为农行的基层网点,     

坚持科学发展 加快经营转型 开创农行改革发展新局面

2008年，在农总行党委和省委、省政府的正确领导下，农行青海省分行以科学发展观为统领，认真贯彻落实总行年初、年中工作会议精神，积极开展深入学习实践科学发展观等活动，坚持股份制改革与业务经营“两手抓，两不误，两促进”，大力拓展“三农”和县域“蓝海”市场，资产、负债和中间业务“三业并举”，强化风险和案件防控，圆满完成了股改准备和不良资产剥离工作，业务经营呈现良好的发展势头，     

面向“三农”服务基层稳定队伍共创和谐———全省农行农村营业网点小食堂建设工作综述

今年是农行股份制改革的关键一年,随着总行党委服务“三农”战略的启动和实施,农行经营管理的重心将逐步下移,农村营业网点的工作力度将进一步加大。省分行工会紧紧围绕省分行党委的工作重点,按照省分行党委的工作部署和安排,围绕业务经营和股份制改革,创新工作思路,深入基层实地调研．     

新形势下基层农行系统党建与业务经营互动机制建设的调查与思考

襄樊市分行就新形势下基层农行系统党建与业务经营互动机制建设问题在襄阳区支行进行调查后认为:农行股份制改革,带来了企业组织架构的变化,而基层农行党组织建设所处的环境、目标定位和肩负的使命也随之变化。新形势下基层党建的理想目标应是加强系统党建工作,为业务经营提供强有力的思想能源和组织保障,实现党建工作与业务经营互促互进、相得益彰。     

以学会为媒 抒宣传新篇——滁州分行2006年通讯报道取得较好成绩

2006年，滁州分行通讯报道工作在省分行办公室和安徽省农村金融学会的正确指导和大力支持下，坚持正确的舆论导向，秉承“为农行改革服务、为业务发展服务、为本级行经营服务”的方针，紧密围绕农行改革发展中的重点、热点和难点问题，努力增强宣传工作的针对性、实效性和主动性，深入开展理论研讨和宣传报道， 项业务稳健发展提供了思想保证、精神动力和文化环境。     

服务“三农”市场定位下农行发展城市业务的策略

当前，国务院已原则通过农行的股份制改革方案，其服务“三农”的市场定位得以真正确立，但农行继续巩固并加强自身已取得的城市阵地，对开展多元化经营、提升综合实力、反哺“三农”市场意义重大。所以，在服务“三农”的定位下，加强农行城市业务发展的研究对指导现实工作非常重要。     

混合式事业部制与农行县域业务管理

刚刚结束的第三次全国金融工作会议指出,在农行实施股份制改革的过程中,要强化为“三农”服务的市场定位和责任,实行整体改制,充分利用在县域的资金、网络和专业等方面的优势,更好地为“三农”和县域经济服务。可以说,全国金融工作会议为此前倍受关注的农行股改指明了方向,但由此也产了一个全新的课题,即如何在统一法人的整体架构内,兼顾城市与农村业务,防范经营风险,提高经营效益,切实有效的履行好为“三农”和县域经济服务的职责。     

推进安庆分行经营战略转型的思考

当前，农业银行股份制改革进入关键时期．全行服务“三农”正在向纵深推进，业务经营转型和精细化管理稳步推进。安庆分行作为农行的一分子，不良资产剥离后，面临着良好的发展机遇。但如何主动应对形势变化．推进经营战略转型，加快有效发展值得思考。     

稳妥推进改革 加快经营转型努力实现全省农行快速、持续、健康发展

2007年，是农业银行“整体改制、择机上市”关键一年。由于历史遗留问题较多等多方面因素的影响，发展不足仍是湖北农行面临的最突出的问题。全行上下务必进一步增强忧患意识和加快发展的紧迫感、责任感，认真贯彻落实全国金融工作会议和总行工作会议精神，坚持以科学发展观统领改革发展全局，继续牢固树立以客户为中心的经营理念，以加快有效发展为主题，以业务经营转型为主线，稳妥推进综合改革，积极调整经营结构，高举服务“三农”大旗。     

发挥办公室职能作用 凝心聚力求业务发展——记省农行营业部肥东县支行办公室

面对新的形势和发展机遇，肥东县农行办公室以服务于全行业务经营为任务和目标，兢兢业业，踏实工作，较好地发挥了参谋助手，文秘组织，综合协调，信息反映，催办督办，服务保障等职能，为支行实现了三年减亏1500万元，增盈1800万元，人均存款“翻一番”的经营目标做出了积极的贡献。2003年10月，被省分行授阳“先进办公室”荣誉称号。