中国石油公司海外受挫

主题: 中国海洋石油公司试图购进哈萨克斯坦一个油田的计划,遭到占据控制地位的几大国际石油公司的抵制。意义: 就在中国越来越担心其能源供应安全问题的时候,几家跨国石油公司阻止中国国有企业在石油业上游产业方面与其竞争,它们可能会受到来自中国政府的惩罚,限制其在中国境内开展业务。不过,随着中国石油公司经验的丰富,中国政府的这种担心会逐步得到缓解。分析: 不久前,中国海洋石油公司未能如愿购得哈萨克斯坦里海北部生产石油分享协议中8.33％的股份。第一个出面阻止中海     

中国石油业价值链分析

伴随经济全球化，竞争范围由企业与企业间扩展到不同价值链间，而2006年我国成品油市场的开放使中国石油业竞争更趋激烈。因此整合中国石油企业价值链，提升中国石油业的竞争优势倍受各界所瞩目。本文利用价值链工具分析中国石油产业，分解石油业价值创造过程，识别判断获取竞争优势的因素。     

中国石油业蓝皮书

面对越来越高的国际油价,作为现世界第二大石油进口国和消费国的中国可谓深受其害.我国石油进口量逐年攀升,对外依存度不断加大,预计到2020年,我国石油的对外依存度将达到60%.     

中国石油业的全球化战略

中国是世界石油生产、消费、贸易大国 中国是世界石油生产大国、消费大国、贸易大国.生产大国是指中国能源自给率为94%,比经济合作与发展组织国家平均水平高20多个百分点,中国能源消费对外依存度仅6%,2004年中国第一次能源生产量达18.45亿吨,是世界第二大能源生产国,生产原油1.75亿吨,为第五大原油生产国.2004年我国原油净进口1.17亿吨,占世界原油贸易量的6.31%,预计2005年原油产量达18亿吨,在未来20年内,我国能够有条件保持原油产量在1.8亿吨.     

淡定看待中企海外收购受挫

作为守成霸权,西方国家相当一部分势力把崛起的中国视为新兴强有力挑战者,使得事情分外复杂。我们完全可以不无自豪地将对中国海外投资实施更严格的安全审查视为对中国发展成就的另类认可,但是我们也要看到承受这种崛起的代价     

国际油价泡沫中中国石油企业何去何从

石油作为世界三大能源之一,是一个国家国民经济不可或缺且无法替代的工业原料,不但影响国民经济发展,而且影响国家的经济安全.受2008年国际油价泡沫影响,石油市场一直处于大起大落状态.处于社会主义初级阶段的我国是一个石油需求大国,目前,我国石油的对外依存度已经超过50%,在此形势下,我国石油企业该何去何从?本文从目前的国际石油市场基本状况出发,分析国际原油的价格及市场趋势,指出目前中国石油企业应该如何应对这场考验.     

中国石油定价机制存在的问题及其应对策略

随着经济的持续快速发展,我国对石油的需求与日俱增,国内石油价格波动也日趋剧烈,成为阻碍经济健康有序运行的因素.在回顾中国石油定价机制演变历史的基础上,分析了中国石油定价机制存在的问题,并提出了相应的应对策略.     

应对石油风波——扫描中国石油业

20世纪70年代以来世界石油价格经历了2．5-3．5美元／桶、10美元／桶、30美元／桶、40美元／桶、50美元／桶、60美元／桶、2005年突破70美元／桶，虽然最高价反映在期货市场上．但这是前所未有的高点。     

中国石油技术开发公司

中国石油技术开发公司(CPTDC)是中国石油天然气集团公司(CNPC)下属的全资子公司,是中国专门从事石油和石化物资、设备出口和技术服务的大型国际贸易公司。拥有进出口贸易及经营权,实行跨国、跨地区经营。公司于2003年通过了ISO9000认证。     

谈商业化转型中金融资产管理公司的资本管理问题

本文在探讨金融危机后国内外金融监管发展新趋势的基础上,剖析了当前资产管理公司资本管理现状,并针对资本管理面临的挑战提出了初步设想和建议。     

金融资产管理公司商业化转型的现实基础及面临的挑战

我国金融资产管理公司的商业化转型已经是不争的事实，明确资产管理公司商业化转型的基础和挑战有利于资产管理公司明确下一步转型的方向。     

中国石油企业海外战略对策分析

在中国成为世界第一能源消耗国的并且节能降耗还不能达到发达国家的水平的情况下,我国海外油气资源战略就显得尤为重要。本文通过分析在中国海外油气资源储藏率不高,对外依存度又较高的现状分析,得出中国必走的海外油气资源战略。     

中国石油工程建设公司SWOT分析及发展战略研究

本文通过对国内石油化工行业工程建设领军者-中国石油工程建设公司(以下简称CPECC)面临的外部环境机会、威胁和内部资源优势、劣势进行分析,构建其SWOT矩阵,在SWOT矩阵分析图进行相关定位,进而全方位研究其发展战略.     

中国石油业运行分析及2009年趋势预测

预计2009年成品油消费增长率可能会处于较低水平，其中上半年消费量低于上年同期。随着扩大投资、增加内需、促进增长各项措施效果的逐步显现，成品油消费将出现回升，供大于求的矛盾将得到缓解。     

中国石油天然气运输公司运营管理信息化建设研究

企业信息化是企业竞争力的基础,企业竞争能力的提高离不开企业信息化,而推进企业信息化必将有效地提高企业的竞争力。企业在大量采用信息技术之后,将信息技术与企业管理相融合,就可以强化和改进企业的物资流、资金流、信息流的集成管理,对企业的固有经营思想和管理模式产生强烈冲击,带来根本性的变革,使企业竞争性战略管理不断创新,提高了企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高了企业的经济效益,增强企业的竞争力。     

金融资产管理公司商业化转型的现实基础及面临的挑战

我国金融资产管理公司的商业化转型已经是不争的事实,明确资产管理公司商业化转型的基础和挑战有利于资产管理公司明确下一步转型的方向.     

基于商业化转型视角的资产管理公司管控模式问题研究

本文基于集团管控理论,结合我国资产管理公司商业化转型现状和未来发展趋势,对其管控模式的构建提出了初步设想和建议。