关于造价控制与管理在路桥施工中的应用和探讨

工程造价的控制与管理是路桥施工的重要组成部分,更是企业实现经济利润的关键环节。因此,只有做好工程项目的造价控制与管理,路桥施工单位才能获得更为稳健的发展。本文就路桥施工单位当前存在的问题进行分析,对控制与管理的原则进行审述,并在此基础上提出了相应的措施。同时这些措施在哈尔滨绕城公路C1标段项目应用并取得了良好效果。     

路桥施工企业周转材料的管理与核算方法研究

对路桥施工企业周转材料管理现状进行分析，并探讨路桥施工企业周转材料管理方法，最后运用案例对路桥施工企业周转材料的核算方法进行研究。     

国有路桥施工企业内部控制的现状与改善途径分析

通过对国有路桥施工企业内部控制的现状进行分析，探讨国有路桥施工企业内部控制问题的主要原因，针对这些问题采取相应的整改措施，从而逐步完善国有路桥施工企业内部控制。     

路桥工程成本控制的有效措施

只有进行科学地控制工程成本,才能在路桥工程的项目中取得良好的投资效益及社会效益.路桥工程造价的成本控制的本质实际上就是使用科学技术原理和法律及经济等手段,解决在工程建设中遇到的经济与技术、管理与经营等问题.本文结合了多年的工程造价控制及管理经验,详细的讨论了路桥工程成本的控制措施.     

关于房地产开发企业工程造价控制体系的研究

文章通过对目前对工程造价控制理论进行系统分析，同时结合作者在房地产开发企业长期从事工程造价控制的实际经验，提出了房地产开发企业工程造价控制体系。     

建设项目工程造价控制方法探微

在激烈的市场竞争环境下，各施工企业为了提高企业竞争力，都会降低工程造价，从而回去更大的经济效益，所以工程造价控制尤为关键。文笔者对建设项目工程造价控制方法进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

路桥企业施工项目成本控制之我见

路桥企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大，取得最终胜利，主要取决于企业能否有效控制施工项目成本，促使公司利益最大化。本文重申了路桥企业施工项目成本控制的原则，分析了路桥企业在施工项目成本控制中存在的问题，并提出了相应的对策，希望能对路桥企业在施工项目成本控制方面有所帮助     

论房地产开发前期工作的造价控制

工程造价管理一直是广大房地产开发企业关注的问题和工作的核心内容。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端，为了更好地对房地产开发工作中工程造价工作进行科学有效的管理，各房地产开发企业必须建立一套健全的工程造价管理体系。     

探讨工程造价管理的相关问题

随着经济不断发展，基础设施建设投资不断加大，无论是市政、水利、电力、路桥等各行各业建设任务日益繁重，工程建设项目数量也越来越多，在建设过程中，合理控制工程造价，积极推行事前、事中和事后全过程工程造价的管理尤为重要。本文根据自身工作经验，结合实际情况。就工程项目建设中造价的管理这一问题进行分析探讨，发表自己在工作中所积累和总结的若干看法。     

路桥施工企业内部控制关键点分析与方案设计

基于对路桥施工企业内部控制的现状分析,分析了路桥施工企业内部控制的关键控制点。同时基于COSO报告内部控制理论,对路桥施工企业的内部控制进行了设计。     

加强造价管理提高工程经济效益

随着市场经济体制改革的不断深入，市场竞争也在不断的加剧，施工企业之间的竞争也在不断增加，在新经济形势下，必须对建筑施工造价进行有效的控制管理，才能够保证和提高施工企业的经济效益。要在工程的建设过程中，将建筑施工与经济技术有机的结合在一起，建立健全工程造价管理体系，为施工企业经济效益的提高提供可靠的保障。基于此，本文对施工企业的工程造价管理进行了探讨，以期为相关施工企业的工程造价管理提供一定的参考。     

浅析路桥企业集团的资金管理模式选择与风险控制策略

介绍了路桥企业集团资金管理的基本模式,结合W路桥集团实例对其资金管理模式进行实例分析,最后总结了路桥企业集团资金管理风险控制策略。     

论加强路桥工程管理保证路桥工程质量的重要性

随着桥梁建筑企业竞争的日益激烈，而工程人员也日益认识到搞好工程管理是施工企业追求经济效益最大化的重要途径。本文就加强路桥工程管理，保证路桥工程质量进行了分析。     

路桥工程项目施工现场管理措施

随着我国企业从传统经验管理模式向现代企业制度管理模式的不断进步,路桥施工企业对管理创新的要求也不断增强,各种管理模式和方法的应用在企业内部掀起了热潮。本文对路桥工程项目施工现场管理进行了分析,以此确保路桥施工工程优质高效地进行。     

工程造价确定与控制

工程造价是影响施工企业竞标的关键因素，它能以优势竞争力为施工企业赢得更多的市场及盈利。本文以多角度的视野对工程造价进行审视，在工程造价的控制和管理层面泼墨，以工程从设计到工程付诸施工的整体过程的成本控制为本文论述重点。     

浅析工程造价管理的创新策略

工程造价管理是企业工程管理中的重要内容,创新工程造价管理,有助于对工程造价管理效力进行提高,进一步促进企业经济效益的提高,同时增强企业的市场竞争力。下面本文就对工程造价管理的创新策略进行详细分析。     

建筑工程造价的动态管理探析

工程造价的有效控制是能够提高建筑工程企业经济效益的关键因素，随着我国建筑业的发展，工程造价的控制变得越加复杂。要想有效控制工程造价，就应该突破传统造价理念，采取动态管理的方式，而且要对工程的造价进行全方位控制，才可以取得显著的控制效果，提高资金利用率，使施工企业取得良好的经济效益，促进企业的可持续发展。     

新形势下如何发挥路桥企业政工人员的作用

企业的思想政治工作对于企业的长期健康发展而言,意义非凡.尤其是在社会的发展,技术的进步等一系列新的形势情况下,路桥企业的建设与发展过程中,更是需要注重思想政治工作,着力发挥路桥企业政工人员的作用,从而实现企业与员工的进一步发展.本文首先对路桥企业政工人员的作用进行简要概述,在此基础上深入对如何发挥路桥企业政工人员的作用进行探析,并提出新的对策.     

工程造价管理存在的问题及对策分析

近年来，随着我国经济水平的显著提高，对固定资产进行投资已经成为各企业发展的重要一项，并且在企业总投资金额中占据很大份额，因而工程造价管理十分重要。工程造价管理目前存在着许多问题，如何应对好这些问题，并且促使工程造价管理上一新台阶，已成为很多人的困惑，笔者在文中就针对这些存在的问题进行简要的叙述和浅析，并且提出些许应对措施。     

浅谈工程造价确定与控制

工程造价的高低直接影响施工企业的盈利水平，也是招投标环节中的关键因素，在很大程度上决定了招投标工作能否成功完成。本文结合笔者多年实践工作经验，就工程造价问题进行全方位的讨论与分析，特别是对工程造价控制和管理方面进行了深入研究，重点对从施工设计阶段到工程施工阶段这一过程成本控制相关问题进行了论证。