怎样开展企业效能监察工作

效能监察工作是直接为生产经营服务的综合性活动,是纪检监察工作直接为企业生产经营服务的有效途径,是对监察对象廉政勤政的监督。文章就此进行了探讨。     

加强企业效能监察工作的思考

文章就围绕企业生产经营管理中的重点、难点和职工反映的热点问题,效能监察如何融入企业生产经营管理之中,有针对性地解决经营管理中存在的突出问题进行探讨。     

论企业效能监察在企业管理中的定位

企业效能监察在企业内部管理与监督发挥着重要的管理作用.     

谈电网企业开展效能监察的选题立项

效能监察选题立项要抓住与企业生产经营管理工作的最佳切入点;抓住管理中的重点部位和容易滋生腐败的关键环节;抓住管理薄弱点;抓住群众反映的热点和难点问题,注意增强监察针对性,围绕企业中心工作,做到有的放矢,完善规章制度,提升风险防范能力,自觉服从服务于企业发展大局目标。     

企业效能监察初探

效能监察是行政监察机关及其受行政监察机关委托的组织,在政府的领导下有计划、有目的的针对行政管理的效率、效能,以及国有企业生产和经营管理的质量、效果、效率、效益等情况开展的一项监察活动。效能监察是行政监察工作的一个重要组成部分,是纪检监察机关全面履行职能的一个重要标志。     

浅谈效能监察对强化企业管理的三大作用

效能监察是对企业及领导者管理的再管理,监督的在监督,是其它任何监督检查方式都无法替代的,在强化企业管理中,效能监察主要起着三大作用.本文主要围绕效能监察在企业管理过程中的作用展开论述.     

关于企业纪检效能监察工作机制探究

企业的纪检效能监察工作,主要就是用来监督勤政的一种方式,是纪检监察人员对企业的纪律检查和行政检查的一项重要举措.企业进行的纪检效能检查工作,主要是对企业经营的过程中出现的效率、效益、和效果现象进行一个全方位的检查.也是从根源上去惩治和提防贪污受贿人员,落实党风建设,落实反腐倡廉工作的建设,一起来营造一个和谐的、清廉的、公平公正的企业.以下就是笔者对企业纪检效能监察工作的机制研究,希望能对同行从业人员提供学习的资料和参考的价值.     

浅析国有建筑企业效能监察工作

文章通过对建筑企业工程公司各项效能监察工作概述和比效,分析了国企效能监察工作的特点、规律和存在问题,就如何继续加强国企效能监察工作提出了几点建议。     

浅谈做好企业效能监察工作的几点建议

效能监察工作是从源头到结果,对企业经济运行轨迹依据国家政策、公司制度的全面体检,也是对经济运行过程中操作行为的有效监督。通过对选定事件信息资料抽查对比,追根溯源,评价操作行为的合法性、合规性、经济性,纠正违规违纪行为,来保障法令执行、制度落实,促进管理者恪尽职守,照章办事,按制度管事。开展企业效能监察工作很有必要,企业应当扎扎实实地做好效能监察工作。     

企业效能监察—通信建设项目招投标管理

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程,监督检查经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作。作为通信企业,通信建设是通信企业每年都在发生与进行的常规工作,着力解决影响企业科学发展,促进企业规范管理行为,切实提升制度执行力,     

浅谈运用效能监察规范企业经营管理活动

效能监察的作用是促进企业规范经营,控制经济资源流失。它是企业纪检监察部门依据国家政策法规、企业管理制度,对某一项经济效益不高、运行效率比较低、或者结果对比异常的经济活动,从源头到结果的运行轨迹进行全面监督检查。通过对选定事件的所有相关信息资料抽查对比,评价操作行为的合法性和经济性,发现、剖析问题产生的根源,落实相关部门（单位）及人员责任,以下达监察建议书整改问题、立案调查、处理违规违纪行为等的特有方式,完善内控制度,规范企业管理,避免和挽回经济损失,保障法规制度的严肃性,杜绝贪污腐败现象发生,促进各级经营管理者廉洁从业,提高企业经营管理效益。     

如何充分发挥企业绩效考核效能

绩效考核是企业管理中的重要组成部分。多年来,企业的工作业绩考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,考核流于形式。通过对某企业中层管理人员绩效考核方案的介绍,总结其成功的做法和经验,提出了绩效考核应注意的几个问题。     

刍议电力企业效能监察工作

电力企业是我国主要的能源部门,是维持人们日常生活的服务部门。电力企业的发在我国经济的发展中有着举足轻重的地位,是促进我国经济整体发展的重要动力和推动器。所以电力企业的效能的高低就显得十分重要,本文就从电力企业的效能监察这方面入手,概论了目前我国电力企业效能监察的现状,以及如何加强我国电力企业的效能监察工作提出了自己的见解。     

关于加强企业效能监察工作的几点思考

企业效能监察工作经常与审计调查相结合,与各项专项治理工作相结合,具有立项准、动作狠、见效快的特点,近年来在企业中尤其在国有企业中迅猛发展。通过对从事的国有企业效能监察工作思考,提出几个问题并提出几条解决措施。     

浅谈效能监察工作中建议

当前，效能监察工作中存在的问题有对效能监察缺乏正确认识，开展效能监察工作依据不足，选题立项开展工作薄弱，监察队伍能力素质低劣。本文就如何解决这些问题，提出了宝贵建议。     

刍议电力企业效能监察工作

本文首先阐述了电力企业开展效能监察工作的必要性,并对电力企业开展效能监察工作的方法及开展效能监察的工作程序进行了详细探讨。     

效能监察是企业降本增效的有效途径

唐钢股份公司供应处是负责公司各生产厂大宗原燃材料计划、采购、储运、供应的管理处室。该处每年需采购800多万吨原燃材料，对外发生金额30亿元，占公司财务总成本的67％以上。几年来，该处从制度建设入手，成立了效能监察领导小组，并相继出台了《供应处物资采购招投标实施细则》，《供应处加强经济合同签审与合同管理若干规定》、《供应处物资招标、议标集体合议制度》，     

以效能监察为抓手 将惩防体系建设融入企业经营管理

对如何将惩防体系建设融入企业经营管理是目前企业纪检监察工作的重要议题。笔者就该问题提出以效能监察为抓手,是将惩防体系建设融入企业经营管理的一个有效途径。     

新形势下国有企业效能监察工作探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和国有企业改革、改制工作的深入,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部监督的形势下,国有企业效能监察工作已经成为一种企业管理行为和企业文化.国有企业效能监察虽然是企业所特有的一种内部监督活动,也应当在企业管理中找到自己应有的位置.