数字化转型与家族企业传承期绩效表现——来自上市公司年报文本分析的经验证据

在遵循“数字化基础设施（ABCDM）—互联网商业模式—企业信息化建设”数字化逻辑的基础上，文章基于2017—2021年上市家族企业年报，通过文本分析法构建模型，实证检验了家族企业数字化转型对代际传承动态过程中绩效表现的影响机理，打开了差序格局情境下，中国两代人协同治理家族企业的数字化效益实证研究“黑箱”，对“为什么家族二代应该引领数字化变革”作出回应。结果表明：家族企业数字化转型能够通过降低风险承担水平、减少冗余资源和弱化代理成本三重路径提升传承期绩效，但在不同传承和创新属性视角下表现出显著非对称性效果，即处于父辈掌权且子辈辅佐父辈阶段以及高创新强度的家族企业数字化转型赋能与绩效驱动效应更强。实证结果为二代引领家族企业数字化转型提供经验支持，同时为其在数字化情境下打破企业边界、优化业务流程、整合外部资源提出探索性建议。     

他山之石可以攻玉——关于世界军工产业转型的思考（上）

一、风云变幻： 世界军工发展的历史天空 军工产业诞生后大致经历了四个阶段：诞生后的成长阶段、两次世界大战问的快速发展阶段．冷战期间的持续扩张阶段．冷战后的转型阶段。其中后三个阶段都发生在20世纪，而目前仍处在转型阶段。     

从权威关系看家族企业的职业化发展

家族企业在各国经济发展中扮演着重要角色，但我国家族企业普遍呈现生命周期较短的现象，如何延长家族企业的生命周期，不少学者开始从家族企业这个组织形式本身寻找原因。家族企业发展到一定阶段，必然要走向管理的职业化，本文基于权威关系探讨了中小型家族企业的职业化发展，认为家族企业职业化实质上是企业治理结构中权威关系的改变。     

成熟市场经济国家家族企业的演进解读--兼论目前我国家族企业的发展路径选择及制度保障

家族企业是市场经济土壤的必然产物和重要因子，解读成熟市场经济国家家族企业发展演进的过程和规律，并结合我国家族企业发展所处的阶段和存在的问题，找到有利于我国家族企业发展的合理路径，同时在相应的制度保障问题上提出有益的建议。     

家族企业的现代转型

在经济全球化的大背景下,中国的家族企业将面临更多的机遇与挑战。日趋复杂多变的外部市场环境促使越来越多的家族企业走上＂转型＂之路经过改革开放30年的快速发展,中国的家族企业已经成为我国国民经济的重要组成部分。目前,随着经济环境发生深刻变化,中国的家族企业正面临转型的节点,传承问题、治理问题、     

论我国开放型经济的新阶段和新模式

随着我国要素禀赋逐步升级,开放型经济正处于由劳动输出阶段向资本输出阶段过渡,而发展模式仍未真正转变。我国开放型经济转型升级遭遇的种种困局,症结在于其发展基础与发展动力、发展模式的不匹配。因而,开放型经济的转型升级,不仅仅是调结构的问题,重点是发展模式的转型,当前应积极培育购买力优势,增强我国要素集聚能力、要素购买能力及要素创新能力,推动开放型经济转型升级。     

家族企业为何难以做大

我国的民营企业大都是家族企业，在创业之初，它们借助家族成员之间的高信任度和家族亲缘的凝聚力得以发展起来。但是，家族企业一般都做不大，这是一个不争的事实，其成长的屏障归根结底在于家族企业的价值观、企业化以及经营管理机制尚未转变。谈到家族企业这种组织形式在初始阶段的功绩，不得不看一下我国当时的历史背景。     

企业家的企业——基于中美家族企业产权配置结构对比的分析

无论在中国还是在美国，家族企业都占有重要的地位。由于发展历程和所处阶段不同，中关家族企业存在着许多的差异，其中最重要的就是产权配置结构不同。中国大多数家族企业采用的是两权合一的产权配置结构，而美国的家族企业则采取所有权和经营权相分离的产权配置结构。企业的契约理论和产权理论告诉我们，这个差异直接决定了公司的经营绩效。通过比较中美家族企业我们发现，企业实际上是企业家的企业。     

关于家族企业研究的最新进展--"创业和家族企业成长国际研讨会"综述

家族企业在当代全球经济中扮演着重要的角色，其影响力已越来越为各界所关注。不久前召开的“创业与家族企业成长国际学术研讨会”围绕“创业与家族企业成长”这一核心议题，就创业和中小企业成长、创业教育、家族企业的可持续发展、中国家族企业现代转型、企业家能力与企业成长、职业经理人与家族企业成长等一系列问题展开深入的探讨。     

走出家庭企业的管理软肋

当家族企业发展到一定规模之后，为了使其继续发展下去，走可持续发展之路，企业主必将面临权力传承的问题。然而，权力交接的顺利与否，将直接关系到家族企业未来的命运。而在中国，由于近代公司制度演进历史的短暂，交接班问题在时间上还无法集中、成规模的体现出来；另外，随着公司制度的演进，部分家族企业已经开始显现出向公众化公司转型的趋向，这在一定程度上也淡化了公司发展中的家族化倾向，所以这种交接班问题在中国就显的不是那么引人注目。但并不表示在中国的家族企业中就没有这样的问题存在，为此，本将对家族企业权力交接中存在的管理软肋进行分析，希望能给家族企业主以借鉴。     

论家族企业的信任治理

家族企业是家族与企业的集合体．家族信任在企业治理中起着重要作用。在家族企业的不同发展阶段,信任治理表现出不同的模式。在家族企业创立阶段．表现为家族信任治理;在家族企业进一步发展时期,家族信任和泛家族信任共同作为企业治理的基础;在家族企业发展壮大,向现代化大企业转变时．社会普遍信任替代家族信任成为企业信任治理的基础。随着企业规模的扩大．企业信任边界也随之逐步扩展的家族企业才能获得长远的发展。     

规范类家族企业自利行为问题的探讨

中国特定的经济、社会背景，产生了特殊类型的企业形态——类家族企业。即使它不是一种世界现象，但至少在目前阶段，它是一种值得关注的中国现象。通过建立金字塔型的股权结构，类家族企业把“控制权收益”方便地收入囊中。本文从保护中小股东利益角度，通过对类家族企业股权结构及行为特征的解剖，探析类家族企业规范发展的措施。     

家族企业转型的对策研究

针对企业内部机制与外部制度环境如何共同影响家族企业社会化进程的问题,文章首先使用金融经济学的模型,从理论层面分析家族企业的演进趋势;进而借鉴法律金融论的代表人物LLSV等观点,基于广东民营家族企业发展所处的金融环境与法律环境,分析了两种外部制度环境对家族企业转型的影响;最后从政策层面提出了基于内源融资型和外延融资型企业的转型以及不同类型公司经营管理模式选择的几点建议.     

新中国六十年意识形态阶段演变的思考

新中国成立六十年来，虽然马克思主义在意识形态领域的主导地位没有变，但是国情的巨大变化带来国内意识形态具体主导理念的一系列发展转型，主要可以划分为四个历史阶段：阶级理念主导型、政治理念主导型、经济理念主导型和复合理念主导型。这四个阶段有着明显的标志事件和时间跨度，同时又在一定的时间范围内前后交织，互为过渡，构画出六十年我国意识形态领域的发展脉络。     

家族企业顺利转型费思量

随着浙江家族企业的飞速发展,第一代创业型的家族企业面临着产业升级和企业转型,并且进入了权力交接的时期,很多企业已经到了转型的节点。如何顺利实现企业治理的转型,具有生命攸关的重要意义     

浙江百强企业的创新驱动与转型升级——百强企业十年排行榜点评

百强企业发展阶段处于投资驱动向创新驱动的转型期，企业创新投入产出增加，配置创新要素范围扩大，发展转型速度加快，税收贡献显著。     

国内外家族企业研究的现状与动态

家族企业研究是一个一直具有很大争议性的研究领域，人们往往只看到家族企业中裙带关系问题的存在，却没看到家族企业日复一日所做出的显著贡献。国内近两年采掀起了家族企业研究的热潮，但大部分研究都持否定态度。本文在充分肯定家族企业价值并极力主张发展家族企业的前提下，着力对家族企业研宄的价值与国内外研究现状进行了梳理，并指出了家族企业研究的重点领域和方向，以期对家族企业的研究和发展提供可资参考的资料。     

中外家族企业的比较研究

据调查，在我国的私营企业中90％是家族企业。家族企业无论是在促进我国经济增长还是解决就业方面都发挥了极其重要的作用。但中国家族企业的发展只有20多年。而西方国家的家族企业已有上百年的历史，相比之下，我们还存在较大的差距。所以，西方家族企业的发展对我国有很强的借鉴作用，本文比较了中外家族企业的差异，以期对我国家族企业的改革能有所帮助。     

家庭企业为何难以做大

我国的民营企业大都是家族企业,在创业之初,它们借助家族成员之间的高信任度和家族亲缘的凝聚力得以发展起来。但是,家族企业一般都做不大,这是一个不争的事实,其成长的屏障归根结底在于家族企业的价值观、企业文化以及经营管理机制尚未转变。谈到家族企业这种组织形式在初始阶段的功绩,不得不看一下我国当时的历史背景。 我国的民营经济是在国民经济处于短缺时代和以数量扩张为主的阶段上展开的,卖方市场的环境给民营企业的发展提供了一个较低的进入门槛。多数企     

我国家族企业财务管理存在的问题及对策研究

改革开放以来，我国的许多的家族企业逐渐兴起，家族企业不仅成为我国国民经济中重要的组成部分，而且也是最具活力的主体之一。家族企业的崛起对于促进经济发展和人民就业等方面起到重要作用，但随着现代企业理念的不断输入，新的经营形式与管理方式是家族企业面临激烈的市场竞争要继续发展面临的众多问题之一。在家族企业立足存在巨大挑战时代，提高家族企业财务管理的水平对于家族企业经济的发展有着十分重要的意义。本文针对家族企业财务管理方面存在的问题进行分析，并提出关于解决家族企业财务管理问题的意见。