浅谈住院病人费用管理存在的问题及对策

医院的主要收入来自于住院病人的医疗费用．加强对住院病人的医疗费用管理是医院工作的重要组成部分。随着我国医疗保障体制的改革不断深入，医院住院病人费用管理还存在一些问题，需要不断地进行完善。本文针对目前住院病人费用管理方面存在的问题进行分析并提出了相应的解决措施。     

医疗制度改革中高值医用耗材价格管理的探索

随着医疗制度改革的推进,公民享受医疗的公平性不断加强,医疗服务质量不断提高,但与此带来的优质医疗资源紧缺性愈加突出,看病难、看病贵仍是当前社会广泛关注的热点和难点问题,从医疗费用的构成来看,高值医用耗材费用是医疗费用的重要组成部分,本文从高值医用耗材概念入手,阐述了医院高值医用耗材价格管理现状和存在不足,通过制定医用耗材价格监测目录、政府统一招标采购、建立采购制度和投标供应商数据库、运用物联网系统等手段加强对医院高值医用耗材费用的管理。     

医疗制度改革中高值医用耗材价格管理的探索

随着医疗制度改革的推进，公民享受医疗的公平性不断加强，医疗服务质量不断提高，但与此带来的优质医疗资源紧缺性愈加突出，看病难、看病贵仍是当前社会广泛关注的热点和难点问题，从医疗费用的构成来看，高值医用耗材费用是医疗费用的重要组成部分，本文从高值医用耗材概念入手，阐述了医院高值医用耗材价格管理现状和存在不足，通过制定医用耗材价格监测目录、政府统一招标采购、建立采购制度和投标供应商数据库、运用物联网系统等手段加强对医院高值医用耗材费用的管理。     

降低医疗设备维修成本的方法研究

先进的医疗设备是评价医疗闻卫生机构现代化程度的重要标志,能够很好的体现一个医院的医疗水平,随着医院拥有大型医疗设备数量增加,设备档次的提高,相应的设备维修费用增多,医院应采取有效地办法减低医疗设备的维修费用,为医院节约成本开支.本文就医疗设备维修成本概念和医院医疗设备维修成本高产出的原因进行探析,并提出若干降低医院医疗设备维修费用的办法.     

浅谈医院财务内部审计的风险和控制

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,把追求社会效益,维护群众利益．保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医惠关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题。落实院长责任、规范执业行为、严格收费管理、加强审计监督。探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过财务监督和内部审计,进一步提高医疗服务质量,降低不合理医疗费用。使群众亲身感受到加强医院管理带来的实际效果。对于促进医院端正办院方向,牢记服务宗旨,树立“以病人为中心”的理念,规范医疗行为。提高医疗质量,降低医疗费用,发挥着重要作用。以下就医院的内部审计作一些探讨。     

公立医院改革成败关键是“把医生养好”

由于公立医院改革相对滞后,医院的创收机制没有改变,加上在医药卫生改革中,对医生切身利益的重视程度还远远不够,反而因为政府投入增加使得医院创收的能力和动机加大,过度医疗、过度用药和过度检查的问题更加明显,医疗费用不断上升。所以医疗费用急剧攀升,很大程度是医生的问题。最后,控制成本最重要的阀门是医务人员。     

加强医院财务监督和内部审计研究

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题,落实院长责任、规范执业行为、严格收费管理、加强审计监督,探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过财务监督和内部审计,进一步提高医疗服务质量,降低不合理医疗费用,使群众亲身感受到加强医院管理带来的实际效果。对于促进医院端正办院方向,牢记服务宗旨,树立"以病人为中心"的理念,规范医疗行为,改善服务态度,提高医疗质量,降低医疗费用,发挥着重要作用。以下就医院的财务监督和内部审计作一些探讨。     

加强医疗器械行业的财务管理研究

目前，我国国民经济进入快速、稳定的持续发展阶段，与此同时，国家和地方政府也制定并颁布了众多的医疗改革方案，极大的促进了我国医疗体制的改革以及医疗制度的完善优化，并实现了各医院的健康发展和医疗水平的提高，但是全国13亿人口的就医看病从来都不是一个小问题。居民在医院使用医疗设备的过程中，普遍反映使用费用较高，作为医院医疗设备的供应商，医疗器械行业加强其财务管理，降低不必要的费用，压低成本，提高经营效率，进而使得医院的购买成本降低，这在一定程度上可以缓解此问题，满足就医需求，本文介绍医疗器械行业的发展，分析医疗器械行业财务管理中普遍存在的问题，然后针对问题，提出加强医疗器械行业财务管理的对策和建议。     

加强医疗器械行业的财务管理研究

目前,我国国民经济进入快速、稳定的持续发展阶段,与此同时,国家和地方政府也制定并颁布了众多的医疗改革方案,极大的促进了我国医疗体制的改革以及医疗制度的完善优化,并实现了各医院的健康发展和医疗水平的提高,但是全国13亿人口的就医看病从来都不是一个小问题。居民在医院使用医疗设备的过程中,普遍反映使用费用较高,作为医院医疗设备的供应商,医疗器械行业加强其财务管理,降低不必要的费用,压低成本,提高经营效率,进而使得医院的购买成本降低,这在一定程度上可以缓解此问题,满足就医需求,本文介绍医疗器械行业的发展,分析医疗器械行业财务管理中普遍存在的问题,然后针对问题,提出加强医疗器械行业财务管理的对策和建议。     

2013-2017年新疆综合医院医疗费用结构变动情况分析

目的 :本文对新疆综合医院医疗费用增长的趋势进行比较分析,找出影响医疗费用增长的主要原因,为遏制医疗费用不合理增长提供政策依据;方法 :统计2013-2017年新疆综合医院相关医疗费用数据,采用结构变动度进行统计分析;结果:2013-2017年引起门诊、住院人均医疗费用结构变动最大的项目均为化验收入,且呈正向变动;2013-2017年化验收入和药品收入是对门诊、住院人均医疗费用贡献率最大的两个项目,贡献率达到50%;结论 :新疆综合医院的医疗费用结构需要调整,着力加强对化验收入的监管,全方位应用临床路径控费工具,持续减少过度医疗,改善医务人员的薪酬体系,提高医务人员的劳务技术价值。     

加强医疗收费财务审计工作的方法及研究

医疗收费中重点问题在于各项医疗费用的收费是否合理、合法,这就需要加强医疗收费内部审计监督工作。医院的医疗收费财务审计工作主要应从以下三个方面着手,第一,要有一个完善的住院管理收费系统。第二,要合理的收取医疗服务费用,让患者满意。第三,要确保医疗费用审核监督质量。     

我国医疗费用增长因素实证分析

运用计量经济学中协整分析和误差修正模型,研究我国医疗费用增长因素,结果表明:经济增长、政府和社会对医院的投入比例以及人口老龄化程度是增长因素;而医疗技术的进步和医疗供给的增加均不影响医疗费用增长。长期稳定增加政府和社会对医院的投入,完善医疗服务补偿体系,增加医疗服务供给,引入竞争,是抑制医疗费用过快增长,保障人们合理医疗需求的根本保证。     

医院如何控制医疗费用的不合理增长

医疗费用的不合理增长,给社会带来了严重的危害。导致医疗费用不合理增长主要有政府投入不足、药品的虚高定价及医用卫生材料的高额进价、医生的诱导性收费、国家相关法律法规不健全等因素。针对存在的问题,从医院角度提出了控制医疗费用不合理增长的对策。     

加强医院收费管理措施探讨

医院在开展医疗服务过程中获得大量的业务收入,而如何组织和管理好医疗收费,也是医疗机构的重要工作内容之一。医院收费管理的好坏直接影响着医院自我发展能力,做好医院收费用管理对于提高医院的经济效益和社会效益具有重要意义。本文对加强医院收费管理的意义进行了分析,剖析了当前医院收费用管理中存在的一些问题,并对加强医院收费管理的措施提出了一些意见,以供参考。     

降低医疗费用对医院经济效益的影响分析

医疗改革不断深入让人们看病医疗费用有所降低,医院的经济收益结构因此发生改变。本文主要分析降低医疗费用对医院经济效益的影响,并提出针对性改善策略。     

加强医院财务管理提高资金使用效益

资金管理的好坏不仅是衡量医院财务管理水平的重要标志,而且直接影响到医院的经济效益,甚至关系到医院的生存与发展.近年来,由于医疗市场的竞争日趋激烈,医疗设备更新换代频繁,医疗投入越来越多,病人拖欠医疗费用居高不下,医院资金供需矛盾也日益突出.为此,我们首先分析了当前我国医院资金管理中存在的主要问题,对进一步加强医院资金管理和控制提出了建设性意见.     

如何加强医院财务管理思路探讨

随着医疗市场的进一步规范,医院的财务管理也进入到了人们的视野中。随着社会的发展,人们对医疗的需求也在不断地提高,既要求医院提供完善的、高质量的医疗服务,又要求费用低廉,而医院也要依靠医疗费用来维持基本的开销和正常的运营。因此,如何对财务的收支进行合理分配和使用,就成为当今医院财务管理的重中之重。本文为医院财务管理进行目标定位,并就如何加强医院财务管理的思路进行探讨。     

医院医用耗材管理探讨

医用耗材费用是影响患者医疗费用的主要因素。加强医用耗材的管理,能够控制医疗费用过快增长,保障患者和医院的经济利益。     

规范医疗价格浅议

医院物价管理是医院经营管理的重要组成部分,也是现代医院应该重视和加强的一项重要工作。目前,药品和医疗服务价格结构性失衡,药价虚高,医疗服务费用增长、医药价格调控效果不显著等问题,是目前药品和医疗服务价格管理存在的主要问题。为此应建立健全医疗收费管理制度,严格规范价格标准,增加收费监督监管,加强收费审核,加强业务人员培训等。     

如何加强医院财务管理思路探讨

随着医疗市场的进一步规范，医院的财务管理也进入到了人们的视野中。随着社会的发展，人们对医疗的需求也在不断地提高，既要求医院提供完善的、高质量的医疗服务，又要求费用低廉，而医院也要依靠医疗费用来维持基本的开销和正常的运营。因此，如何对财务的收支进行合理分配和使用，就成为当今医院财务管理的重中之重。本文为医院财务管理进行目标定位，并就如何加强医院财务管理的思路进行探讨。