改革是企业发展的永恒动力 --东风载重车公司改革发展纪实

随着技术先进、配置优越、性能超群的东风第三代商用车——“东风天龙”牵引车在装配线上正式投入试装批量生产，东风载重车公司已步入了一个以科技兴企、科学管理、精益经营的快速发展时期。这标志着东风载重车公司已具备了结合自身特色，引进、吸收、消化国际先进技术，自主研制、开发、生产、销售符合中国道路特色的高档、先进的重型卡车的能力。这也说明经过三年改革发展的东风载重车公司已步入了一个全新发展的快车道。     

怎样把零售做大做强——访中国石油炼油与销售分公司总经理田景惠

随着国内成品油零售市场开放市场的临近。国内成品油零售市场竞争逐渐加剧。面对来自国内外石油公司的竞争．中国石油成品油零售企业如何把零鲁市场做大做强？这是摆在中国石油领导苜前的一个重要课题；记者就此问题采访了中国石油炼油与销售分公司田景惠总经理。     

入世后私营企业如何做强做大

入世后,我国私企将真正融入经济全球化浪潮,在世界范围内进行公开、公正、公平的竞争,因此,做强做大成为必然。本文认为,私企一方面应围绕企业家修养、发展战略、核心竞争力、制度与文化等相互渗透的方面进行自我修炼;另一方面可通过商品经营、资产经营、资本经营的良好组合,提高做强做大的速度与力度。     

后入世过渡期:做大做强中国保险业

三年入世过渡期即将结束,中国保险业将全面对外开放,为经受住外国保险公司的冲击、顺利融入新一轮的保险发展浪潮中,中国保险公司提高自己的偿付能力和核心竞争力、把自己做大做强显得尤为重要。本文对中国保险业三年来为此所作的努力、现在还存在的问题和如何应对作了分析。     

做大做强中心城市,路在脚下

本文通过时诏安县具体情况进行分析,对做大做强中心城市进行了方法策略的探索,并分析了做大做强中心城市存在的问题,并针对问题给出了具体的建议.     

与强者对话方能成为强者

经常有人问我:中国入世后,作为国有外贸企业的领导者,你感触最深的是什么?一个看似简单而又尖锐的问题。国际经济的一体化不是任何人能阻挡的发展潮流,不管是狼来了,还是天上掉下馅饼,重要的是我们企业本身是否具备或逐渐具备与国际接轨、与世界对话的能力,我们的免疫力与竞争力有多强。中国加入WTO,给我国经济带来的最大挑战,并非某一行业和经济部门的竞争,而是建立与国际接轨的、适应WTO自由贸易体系的市场竞争机制。     

星光璀璨群贤毕集-VOLVO(富豪)汽车以强大阵容参加2003上海国际车展

第10届上海国际汽车工业展览会将于4月21日在上海新国际博览中心拉开帷幕。首次亮相上海车展的世界著名汽车生产厂商瑞典VOLV0(富豪)汽车公司尽遣旗下“精英”，以庞大的阵容准备在繁华的上海滩上演一出精彩的“科技时尚秀”。     

导航业"蛋糕"正迅速做大

2006上海国际导航产业与科技发展论坛日前在上海举行。有关预计显示，2008年我国导航产品产场规模将达100亿元，并以每年20%到30%的速度增长，未来几年在全球，我国将是导航产业最大的新兴市场。     

Going Out by Going In: Business Model Innovation with Chinese Characteristics

A radical model of “going out by going in” is proposed. Conventionally, firms enter overseas markets by selling and ultimately investing—this is “going out.” Here, I argue that firms in emerging markets can draw revenues from overseas by penetrating previously inaccessible domestic markets and then renting their distribution and service channels to foreign competitors—this is “going out by going in.” Further, firms in emerging markets can combine knowledge platforms with distribution and service platforms to create markets for innovative products and, again, rent these platforms to overseas competitors. Two cases, both from the Haier Group, are on point: Haier's Integrated Channel Services business targeting rural markets, and the Haier “water box” project aimed at supplying potable water to households throughout China. © 2017 Wiley Periodicals, Inc.     

创新超越应变图强--重型车厂乘势做大做强东风重型专用车事业

东风公司重型车厂成立三年来。实施打造重型车、越野车、东风物流三个品牌，构筑中国“重型专用车航母”引领国内重型车发展潮流的战略，举科技兴企大旗、顺改革之势，抢抓机遇，大力推进“技术创新、管理创新、体制创新”，使企事业超常规、跨越式大发展，各项经营指标一路飘红，员工精神振奋，士气高涨，牢固树立了国内重型专用车领域领航者的地位。纵观其发展轨迹，其成功的经验有哪些值得借鉴？新东风即将成立，重型车厂将有何作为？带着这些问题，笔者近日对重型车厂厂长肖精华进行了专访。