企业财务管理目标的特征与作用

财务管理目标引导着企业发展的方向，决定了企业发展的前途和命运，因此对企业至关重要，但在不同的企业，他们的财务管理目标不一样，尽管是同一个企业在不同的阶段，其财务管理目标也有不同，所以，财务管理目标的确定和选择不能盲目，应该与企业发展时期相适应，才能实现企业的可持续发展。     

企业财务管理目标研究与探讨

企业的财务管理目标是所有企业在进行财务管理过程中必须明确的一个基础问题，近些年来，学术界也一直在研究企业财务管理目标，提出了很多理论，对企业的财务管理都产生了一定的影响作用。本文简要阐述了财务管理目标的特征和作用，介绍了当前主要的财务管理目标理论，并对企业在不同发展时期采取的财务管理目标提出了一些自己的见解。     

明确层次是有效财务管理大厦的基础

<正> 财务管理是企业管理的重要组成部分,企业管理的目标是生存、发展和盈利,这与企业财务管理的目标是一致的。由于各类管理人员和各管理层次的利益、职权和责任不同,因此管理的目标和侧重点是不同的。在现代公司制体制下,明确公司财务管理层次,建立与公司发展相适应的财务管理模式,正确运用科学的财务管理办法,对于有效开展财务管理工作是相当     

我国企业财务管理目标的确定与选择

现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,财务管理目标不同决定了财务管理内容不同,因此明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。本文从分析财务管理目标的定义和几种财务管理目标理论入手,结合我国所处的社会主义市场经济实际,提出了企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择。     

效率与公平视角下财务管理目标探讨

正财务管理目标是企业进行理财活动所要实现的目的或结果。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。在效率和公平条件下审视企业的财务管理目标有利于企业进行更加合理、有效的财务管理活动。     

财务管理目标研究

财务管理目标是财务管理的起点和归宿,对其研究的角度不同,会有不同的结果。企业不同的治理结构形成不同的约束条件,需要有不同的财务管理目标来适应。财务管理目标的相机而择满足了企业适应内外环境和加强治理的需要,能达到增强企业竞争能力的目的。     

明确层次是有效财务管理大厦的基础

财务管理是企业管理的重要组成部分，企业管理的目标是生存、发展和盈利，这与企业财务管理的目标是一致的。由于各类管理人员和各管理层次的利益、职权和责任不同，因此管理的目标和侧重点是不同的。在现代公司制体制下，明确公司财务管理层次，建立与公司发展相适应的财务管理模式，正确运用科学的财务管理办法，对于有效开展财务管理工作是相当重要的。     

新形势下企业财务管理目标的实现

财务管理目标是一定社会经济条件下的产物，是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束，财务管理目标有相应不同的选择。财务管理目标的选择遵循着本身的规律性，每个经济主体都要根据变化着的经济形势，根据自身发展规律和发展特点，适当地制定、修正或更新自己的财务管理目标，以适应市场经济的需要。     

企业财务管理目标的发展演变

财务管理的目标是企业进行理财活动所期望实现的结果。是评价企业理财活动是否合理的基本标准。同时，它也最直接地反映着理财环境的变化。不同的财务管理目标，会产生不同的财务运行机制。科学地设置企业财务管理的目标，对企业的战略选择，具有重要的意义。纵观我国财务管理目标的发展演变，可以发现它朝着稳定性、多元性、科学性的方向发展。本文在探讨财务管理目标发展演变的基础上，对企业价值最大化这一科学的财务目标作重点分析。     

对企业价值的量化研究

一、企业价值最大化是财务管理的终极目标在我国企业财务管理实践中,不同时期先后涌现出如产值最大化、利润最大化、股东价值最大化、企业价值最大化等财务管理目标。这些财务管理目标均与当时所处的社会、经济环境相适应,丰富和发展了我国企业财务管理的理论和实践。随着我国市场经济环境和现代企业制度的逐步发展和完善,实践价值管理的企业越来越多,企业价值最大化作为财务管理目标已广为理论界、实务界所认同。在现实生活中,仍有很多人将股东财富最大化与企业价     

基于企业生命周期的财务管理目标分析

本文以企业生命周期为基础,根据财务管理目标制订的动态性原则,提出在企业生命周期的不同阶段应实行不同的财务管理目标。     

企业财务管理目标探讨

企业财务管理目标与企业经营管理目标具有一致性,即追求最佳的经济效益。财务管理目标体系是由整体目标、分部目标和具体目标三个层次构成的。在实践中,企业应根据自身各个不同时期的发展要求和所处的环境条件,确立符合实际、具有可操作性和可控制性的财务管理目标体系。     

我国企业财务管理目标的定位

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准．它制约财务运行的基本特征和发展方向,设置若有偏差,财务管理的运行机制就很难合理．科学的财务管理目标．对优化理财行为、实现财务管理的良性循环．具有十分重要意义。我国的企业性质、经营方式、管理体制与英美有着明显的不同,本文旨在研究和探讨我国企业的财务管理目标。     

基于价值最大化目标下企业财务风险的控制与防范

随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济体制的建立．以及加入WTO后全球经济一体化的发展．现代企业在生产经营和资本运营中面临的各种财务风险日益加剧．但由于不同的企业所处的理财环境不同．财务管理目标不同．企业面临的财务风险也就不同。本文基于价值最大化的财务管理目标．对企业相应财务风险的控制与防范进行了深入研究。     

企业理论演变与财务管理目标的选择

理论界目前讨论的财务管理目标主要有:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和企业可持续发展能力最大化。财务管理目标的歧见,反映了财务管理目标的动态性和博弈性,体现了财务管理目标的经济学根源。财务管理目标随企业理论的演变而变化发展:古典企业理论的财务管理目标是利润最大化;与“剩余索取权假说”相对应的财务管理目标是股东财富最大化;企业治理理论的财务管理目标是企业价值最大化;企业能力理论的财务管理目标是企业可持续发展能力最大化。     

论我国企业的财务目标——大企业与中小企业财务目标的选择

财务目标是企业财务管理的出发点与归宿点。财务目标既具有导向功能,约束功能,又具有评价功能。在我国大,中,小企业由于各自在经济中的作用不同,而具有不同的财务管理目标:中小企业的财务目标是利润最大化,而大企业的财务目标是企业价值最大化,选择合理的财务管理目标,对企业的生存与发展都有重要的作用。     

论我国企业的财务目标——大企业与中小企业财务目标的选择

财务目标是企业财务管理的出发点与归宿点。财务目标既具有导向功能,约束功能,又具有评价功能。在我国大,中,小企业由于各自在经济中的作用不同,而具有不同的财务管理目标:中小企业的财务目标是利润最大化,而大企业的财务目标是企业价值最大化,选择合理的财务管理目标,对企业的生存与发展都有重要的作用。     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金、有效地使用资金的任务。企业目标对财务管理的要求，应该统一起来加以表述，以便判断一项财务决策是否符合企业目标。因此，企业的财务管理目标在着眼于获利能力的同时，也要着眼于企业的生存和发展能力。     

财务管理目标与企业社会责任的关系

财务管理目标,是指企业在特定的理财环境中,通过组织财务活动和协调财务关系所期望达到的目标,它决定着企业利益协调的基本方向;是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业财务管理目标在不同时期,不同国度都不相同,归纳起来财务管理的目标都受到以下共同因素的影响。本文着重研究社会责任对财务管理目标的影响。     

财务多管理目标选择的设想

财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的．决定着企业财务管理的基本方向。通过分析主流的财务管理目标存在的优点与缺陷．确定财务管理目标需遵循的原则．笔者试图对不同规模、不同所有制企业的财务管理目标进行组合．设定财务管理主次分明的多目标管理体系．解决财务管理目标缺点的同时尽量保留其优点．进而为企业正确设定财务管理目标提供参考。