企业思想政治工作的误区与对策

在社会主义市场经济条件下,企业思想政治工作只能加强,不能削弱。既要发扬和继承党的思想政治工作的优良传统,又要在企业深化改革的实践中不断地改进和创新。当前的企业思想政治工作需要走出以下几个误区: 一、走出“保姆式”的思想政治工作误区     

强化思想政治工作 引导企业走出困境

强化思想政治工作引导企业走出困境沈国强随着原油、成品油流通体制改革的不断深入，石油销售企业的思想政治工作日显重要。尤其是有些处于困境状态的企业，职工思想十分活跃，干部群众心态各异．由此产生许多活思想，新问题。因此，积极地探索处于困境中的企业思想政治工...     

走出基层反腐倡廉工作的误区

反腐倡廉工作是企业基层的重要工作。多年来,基层反腐倡廉工作存在一些误区,笔者通过长期在油田基层从事反腐倡廉工作深深地认识到,基层反腐倡廉工作不利带来的负面影响直接影响企业生产和队伍的战斗力。     

做好员工思想政治工作帮助企业走出困境

在市场竞争的新形势下,任何企业都有陷入困境的可能,员工很容易出现思想波动。此时思想政治工作就应发挥它的导向、凝聚和促进作用。强有力的思想政治工作不仅能为企业摆脱困境,在市场中生存,而且在激烈的竞争中取胜并不断发展壮大。一、凝心聚力,不失时机地开晨形势任务教育企业陷入困境,员工出于对企业命运和个人前途的担忧,思想十分活跃,比以往任何时候都更加关注企业改革,关心企业的发展。因此,企业要向员工讲实情、交实底,取得员工的理解与支持。分析战胜困难的不利因素和有利条件,明确企业战胜困难的思     

走出排量误区

我是学发动机的，首先从我的专业角度来说，小排量车比大排量车省油这是没错的，但这点往往仅限于理论。排量大意味着每冲程进气多，进气多自然需要多喷油来配合，因而从理论上讲大排量比小排量耗油。在一般的发动机测试中，所测出的油耗都是在稳态下测出的。所谓稳态，就是定负荷定转速下的工况。而实际驾驶中几乎不可能出现稳态，     

走出误区抓落实

走出误区抓落实刘晓玉落实责任制，是企业管理的重要环节。但是，有些部门的大任制却浮在中间，落不到实处，出现了一些有章不用，权责不明的现象。其缘由在于存在着两个误误区之一：有的同志认为，责任制是一种强制手段，过多地强调责任制，会使职工处于被动位置上，容易...     

走出信息化的误区

施工企业信息化建设绝不能流于形式从2007年下半年开始,大多数特级资质的施工企业开始为本企业建设＂一个平台和两大管理系统＂。我们认为,施工企业在实施信息化建设时,必须同时考虑＂过关＂和＂实用＂两大因素。     

走出法律规避的误区

在如何防范法律风险问题上，目前存在一种现象，有的企业甚至包括法律界、教育界的某些人士，把实施法律规避行为视为企业避险增效的锦囊妙计，当做防范法律风险的重要切入点乃至立足点，并借助媒体、讲堂等各种方式加以渲染。对此，笔者认为是不妥当的。以规避方式防范法律风险，是一种短视行为，是对依法治企的误导，有悖于市场经济的本质要求，不宜提倡和渲染。     

走出人身保险的误区

人身保险是一种保障家庭的手段，它将单个的风险分散开来，由大家共同承担，是一种风险共担的机制，同储蓄及其它投资方式有着本质的区别。然而，不少人对人身保险的认识存在种种误区。     

走出企业文化误区

由于受体制、环境等因素影响,电力企业的企业文化建设存在着一些误区,比如:部分企业视企业文化建设为形象设计;在实施过程中不能将企业文化建设有机融入生产经营体系;容易忽视企业的规范化管理;企业文化的个性化特征不突出等。     

思想政治工作新思路

2008年10月31日,中国华电集团公司召开职工思想政治工作研究会(简称政研会)第二届常务理事会暨2008年年会。这次会议总结了华电集团公司成立以来的思想政治工作和政研会工作情况,深入分析当前面临的新形势,提出新形势下思想政治工作的主要思路和措施。     

走出企业文化误区

由于受体制、环境等因素影响，电力企业的企业文化建设存在着一些误区，比如：部分企业视企业文化建设为形象设计；在实施过程中不能将企业文化建设有机融入生产经营体系；容易忽视企业的规范化管理；企业文化的个性化特征不突出等。     

走出绩效考核心理误区

影响绩效考核准确性的常见错误及分析光环效应错误:光环效应错误是指考核者仅把一个因素看作是最重要的因素,并根据这一因素对被考核者做出评价,而发生的错误,比如某位被考核者待人热情,乐于帮助他人,考核者可能会对该被考核者的其他能力做出较高的评价。第一印象错误:由于对被考核者一开始就形成了较好的印象,所以对其以后的不足和错误视而不见,影响了绩效考核时的客观评价。趋中效应错误:硬套“两头小,中间大”的一般性规律,不从事实出发;或由于没仔细考察被考核者的表现,而不愿给出“最优”与“最劣”的极端评语,干脆来个平均主义,一视同…     

走出企业安全误区

当前许多企业安全事故接连发生,即使在政府三申五令强调生产安全的情况下,安全事故还是层出不穷,给国家、企业和群众造成了巨大损失。为什么会出现安全事故屡抓不绝的情况,究其原因笔者认为,在许多企业当中存在着三大安全误区。首先是思想上的误区。在许多企业领导的思想认识当中,追求经济效益是第一位的,而安全只是效益的附属品,只要企业效益好,其它方面存在一些问题不足为患。这种思想认识是导致安全事故发生的最严重的思想根源,也是最短视的行为。因为有了这种思想认识,许多企业领导急功近利,在口头上、大会上高喊抓安全、保安全,而在实…     

继续加强思想政治工作

党中央提出,用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强企业管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。因此,以党的十五大精神为指导,我们应该振奋精神,扎实工作,勇于创新,走上企业改革与发展的新路。     

思想政治工作三要素

近年来,湖北省枣阳供电公司狠抓企业党组织建设,通过开展"襄电先锋行"、"党支部建设创一流同业对标"、"五看五比五争"等党内主题实践活动和共产党员先进性教育活动,着力构筑党员干部思想防线,使党员政治素质得到明显提高,有力推动了企业三个文明协调发展。     

走出企业结构调整的误区

目前,部份国有工业企业的亏损已经引起从上到下、各级领导和各级部门的普遍关注。不少亏损企业则把企业结构调整作为尽快走出困境的最后一搏,倾注了巨大的人力和物力。但在实施企业结构调整的过程中,有的企业则欲速而不达,效果不佳,甚至又陷入了新的困境。究其原因,其中很重要的一条是扭亏心切,搞企业结构调整不贴紧本单位的实际情况,不遵循客观规律,以致步入误区。笔者认为,尽快     

走出商标认识的误区

近年来,经过政府有关部门和媒体广泛的宣传,企业及相关公众的商标意识有明显增强,但是对商标有关方面的认识还存在着一定的误区,主要是：一、对＂商标＂中＂标＂字的认识有误。将＂标＂字解释为图标,以为商标仅限于图形,文字不是商标。实际上,商标除了图形商标外,还有文字商标和组合商标,企业的字号、店铺的商号及其外文译名或拼音,     

走出绩效管理的误区

绩效管理作为企业管理的中枢,是一种防止绩效不佳和共同提高员工绩效的有力工具。本公司机关绩效管理已进行几年,在机关的绩效管理过程中,目前存在较多的问题和误区,需要通过绩效管理的制度手段去引导、去帮助员工,才能使公司的管理与个人发展有机的结合起来,才能绩效管理的目的真正达到。绩效管理中认识误区将绩效考核等同于绩效管理。许多管理人员认为月末填写考核表就是绩效管理。事实上,绩效考核只是绩效管理过程中的一个环节,绩效考核绝不等于绩效管理。完整的绩效管理是包括绩效计划、绩效考核、绩效分析、绩效沟通与改进的系统管理活…