基于顾客价值的战略营销模式构建

战略营销强调了企业营销管理的市场动态适应性,其目的是通过顾客价值的创造来建立更具优势的市场竞争地位,其本质是通过比竞争对手更好地满足顾客需求来创造价值--顾客价值.探讨了战略营销理论的发展,并基于顾客价值理论,分析并构建一个战略营销模式.     

新经济环境下探讨企业营销战略创新问题

近年来国家经济不断发展,经济体制也在不断转变与完善.在新经济环境下,市场竞争越来越激烈,企业想要保证自身的市场竞争力,需要不断改变和创新企业营销战略,使企业的营销能够跟上时代的脚步,从而促进企业发展.本文首先分析了新经济环境下对传统营销的挑战,然后探究新经济环境为企业营销带来的机遇以及企业营销战略创新策略,以供参考.     

试论集团公司内部控制体系建设

集团公司完善内部控制体系建设是贯彻落实《企业内部控制基本规范》及"十三五规划"工作任务、领会十九大会议精神的实际行动;是防范重大风险、完善治理结构、优化企业资源配置的基础保障;是推进企业战略管理、战略发展的具体要求,也是推动集团公司高效运营、持续健康发展的有效举措.因此集团公司应该主动作为,分析内部控制体系建设现状并作出完善对策思考.     

试论中小企业的营销战略与策略

营销战略是谋求企业中长期发展为目标的思维方式,营销策略是根据市场形势而采取灵活的方式方法。营销战略是企业营销决策的行为准则,营销策略是实施营销战略的具体方式方法。营销战略与策略是中小企业的生命,是中小企业生存发展的基础。     

营销新观念——逆向营销战略

传统的营销思维是企业先制定营销战略,后选择相应的战术.而逆向营销理论则认为战略应当自下而上发展而来,即先制定战术.逆向营销是以顾客主导一切的现代市场营销理念为基础,以逆向思维方式为指导的突破常规思维的一种全新的营销理论,在客户主导一切的时代,逆向营销将帮助企业为客户创造更多价值,推动现代企业的营销实践.     

营销战略内容及其相互关系和作用研究

经济全球化及市场竞争异常激烈,采用正确的营销战略显得尤为重要.本文通过从营销、战略、营销战略及营销目标概念开始,进一步了解营销战略的内容,包括STP战略、市场竞争战略、市场拓展战略和品牌战略四项内容,这四项内容是相互紧密关系又相互作用的,只有了解他们之间的这些关系和作用才能制定正确的营销战略.     

如何实施“南盛”柑桔品牌营销战略

对农产品实施品牌营销战略已成为农业产业化发展的一个重要方法和手段.文章根据广东省云浮市南盛镇--"广东省柑桔专业镇"柑桔业的发展情况,分析其柑桔品牌建设中取得的成绩和存在的问题,并提出柑桔业发展实施品牌营销战略的步骤.     

企业集团融资管理策略

在市场经济条件下,企业的生存和发展都离不开及时而充足的融资支持,对企业集团而言就更是如此.科学有效地融资管理对集团的发展极为重要.集团公司需要发挥集团整合优势,不断拓展融资渠道,并有效控制财务风险,为下属子公司生产经营活动提供强有力的融资支持,为集团公司发展战略服务.     

聚焦营销牵手体育

营销是现代企业扩大销售提高市场占有率的必备手段.采用适合企业发展战略的营销策略可以使企业事半功倍.随着营销策略的多样化发展,体育营销也被越来越多的企业所接受,企业已经从采取单一的营销手段走向了整合营销阶段.本文就体育营销分别选取奥运营销、目标市场、结合媒体、营销创新四个层面分析现代企业在运用体育营销的不同侧重点.     

集团公司战略风险辨识及其形成机理研究

本文在回顾以往战略风险研究的基础上 ,结合资源派、能力派理论和集团公司的特点 ,给出了集团公司战略风险内涵界定与特征 ,着重分析了集团公司战略、环境、资源和竞争能力四要素如何变化以及如何影响集团公司的战略 ,并指出了集团公司战略风险来源于集团公司战略、环境、资源、竞争能力相互之间的动态不平衡以及集团战略与子公司战略之间的不一致性 ,并论证了集团公司战略风险的判断准则     

文化营销在我国企业中存在的问题和实施策略

随着我国市场经济的迅速发展,产品同质化程度日益加深,文化已经越来越成为企业区别于竞争对手,打造企业长期的差异化营销优势,成为企业重要的营销战略.所以,我国企业在营销管理上必须完成一个重要的转变,即由传统营销转向全新的市场营销模式-文化营销.本文在通过阐述了文化营销涵义的基础上进一步说明了我国企业实施文化营销的必要性以及企业文化营销活动中的存在的问题总结.最后尝试性地提出了几点我国企业文化营销的策略建议,让读者更加信服文化营销能够给企业带来最佳的经济效益和社会效益,是现在企业营销能力构建的战略选择.     

浅议企业营销创新

随着国际市场营销环境的变化,国内买方市场的全面形成,知识经济时代的到来和可持续发展战略的提出,我国企业必须实现营销创新.企业营销创新的内容包括营销观念创新,营销市场创新,营销产品创新,营销方法策略创新等许多方面.只有创新,才能进步,只有创新,才能发展,创新是一切财富的源泉,创新是一整套的管理体系,创新是企业发展的必由之路.     

试论市场营销战略和策略的研究与运用

战略问题是研究企业中长期发展为目标的,策略问题大多是战术层面的问题。企业营销工作,既涉及战略问题,又涉及策略问题。战略问题主要是市场定位战略、市场细分战略和目标市场战略。策略问题主要是全球营销策略、网络营销策略、品牌营销策略、渠道营销策略、客户满意营销策略等。文章根据企业的实际,研究运用营销战略和策略,实现企业可持续发展。     

关于提升县乡中小企业营销能力的思路和对策

县乡中小企业的营销方法有待改进、营销创新动力不足、营销战略缺乏理性、营销人才相对不足,应该从营销文化、营销管理体系、营销发展战略、营销组织团队等4个方面提升中小企业的营销能力。     

基于“顾客中心论”的企业营销管理

“顾客中心论”是以分析和研究顾客的需求为核心,根据顾客需求的本质来制定企业营销战略设计的标准,用以规范企业营销战略设计的一种指导思想.具体地讲,它包括三方面内容:第一,对顾客需求的研究,提出顾客“需求的群”的二大本质,制定企业营销战略设计的标准.第二,根据“需求的群”的三大本质,制定企业营销战略设计的标准.第三,如何根据标准具体进行营销战略设计.     

论民营企业绿色营销革命

民营企业绿色营销革命是211世纪大力实施可持续发展战略,切实贯彻落实科学发展观的客观要求,是民营企业在新的历史时期实现大发展的必由之路.坚持民营企业绿色营销革命对推动民营企业构建企业绿色营销主体,大力实施绿色营销,全面提高企业竞争实力,推动企业长久可持续发展具有重要意义.     

浅析市场营销的几种理念

营销观念从产品观念、生产观念、推销观念、市场营销观念到社会营销观念的逐步演进是基于当时的市场环境发展和变化的,每一种营销观念都深刻地烙上了那个时代的印记.本文简要阐述了市场营销的概念,提出在市场营销中应重视战略与顾客.接着介绍了在新经济时代的几种营销新理念--文化营销、情感营销和营销伦理.     

我国企业"外向型"营销模式的战略选择

当今世界,竞争空前激烈,我国企业势必要实施"外向型"战略,参与世界范围的竞争.通过本土化营销模式、个性化营销模式、品牌领先营销模式、产品领先营销模式的分析,提出了我国企业"外向型"营销模式的战略选择.     

关于制定营销战略的几点思考

一、目前我国企业营销战略管理现状 根据中国营销咨询网等国内多家权威经济媒体调查表明,目前我国"有68%的企业不知道怎样制定企业全局营销战略;52%的企业不能处理好企业的长期战略与短期效益之间的关系.由此可见,我国企业的营销战略管理现状形势严峻,不容乐观.与我国大企业相比,我国中小企业技术力量更为薄弱、人才更短缺、信息占有量更少、管理更落后、竞争能力更差,营销战略管理现状就更为严峻,主要现状表现为如下几方面.     

企业战略实施中竞争优势构建的解读

在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征.它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争.企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展.促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力.本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考.