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提拔使用干部意味着是把权力交给忠诚于马克思主义、对党和人民忠心耿耿、克己奉公的人,还是交给想利用权力达到个人目的的人,这要取决于是否完整准确地贯彻执行任人唯贤的干部路线和德才兼备的原则.一名干部好比一棵树,无德不茂;好比一块钢,无德不硬;好比一块玉,无德不美.著名作家萧军说:“好人不见得是好官,但好官却必须是好人;没有一流的人品作底子,从政肯定要跌跤子.”从古到今,“奸臣”也好,贪官污吏也罢,问题无不出在德上.只有德才兼备,具有完善的人格,才能防微杜渐,经得起执政、改革开放和市场经济的考验,过好名位关、用权关、金钱关、色情关、人情关,成为时代的骄子.因此,在提拔使用干部中必须坚决克服重才轻德的弊端,将德作为前提,放在首位.无德无才者,自然不予重用;有才无德者,亦不予重用.不讲学习,不讲政治,不讲正气的不重用.江泽民总书记最近指出:干部特别是领导干部要讲学习,讲政治,讲正气.学习是干部增长知识、加强修养、改造世界观的必经途径.在当前尤其要学好邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,全面领会其精神实质,增强拒腐防变的免疫力.不学习,思想僵化或“脱缰”,迟早会被时代所淘汰. 相似文献
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“凤凰鸣矣!于彼高冈;梧桐生矣!于彼朝阳.”《诗·大雅·卷阿》梧桐比喻有德之君,用凤凰比喻有才之土.梧桐枝叶茂盛.才能引来凤凰回翔鸣唱.反之,天子无德,人才就会远离而去.许多历史事实证明,任何一个阶级的统治者,要想成就其事业,都不能不把德才兼备,唯贤是举作为选人的原则.西周(前11世纪—前771年)在夏、商社会发展的基础上,建立了宗法分封制、井田制、礼乐制度等一系列社会政治、经济制度,中国古代的国家管理达到了新的水平.在此基础上,周公、召公等人提出的关于对领导者素质的要求,对后世影响最大,备受后人推崇.周人认为“民之秉彝,好是懿德”.民众的本性是喜欢有德之人.伪了取得民众的拥护,必须了解并顺应民众的本性.商朝的灭亡就是因为“惟不敬厥德,乃早坠厥命”.上天绝不会保佑无德之君,“惟天休畀不明厥德”.召公希望成王肆惟王其疾敬德.王其德之用,祈天永命.告诉他只有按“德”行事,才能永保江山. 相似文献
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《纺织服装周刊》2002,(13)
2001年,我国对德贸易总额235.26亿美元,其中出口97.54亿美元,进口137.72亿美元,三项指标均位居欧盟各成员国首位。因此,结合我大宗重点商品对德出口情况,对德相关商品市场进行全面深入的调研,对于在目前形势下扩大对德出口,进而完成2002年出口增长目标具有重要的现实意义。 现将德国纺织品、服装市场有关情况简要介绍如下: 一、纺织品、服装工业 1.纺织品工业从总体情况看,近年来,德国纺织品工业仍然处于举步艰难的境地。2000年基本情况:据生产性统计(其中不包括员工少于20人的企业),全年销售总额为306亿马克(10年前尚为413亿马克),同比增长3%,国外销售占全年销售总额的三分之一(5年前仅为四分之一)。国内销售近200亿马克,同比减少2%。纺织品生产全年增长1.5%。产品种类发生明显变 相似文献
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为什么资本主义还有生命力?社会主义如何取代资本主义?
回过头来看,为什么马克思早就提出来西方的资本主义国家要灭亡,提出来英、法、德、美这些最早走上资本主义的国家要最先灭亡的理论和设想没能实现?而且恰恰相反,美、英、德、法在100多年以后,还保持着发达的优势,尤其是美国,它现在是资本主义世界的头,是资本主义世界最富强的国家.这是为什么呢?我觉得应该对资本主义的生命力问题重新进行研究.看来马克思、恩格斯、列宁、斯大林等领导人,都犯过一个很大的错误,对资本主义的生命力估计不足,对资产阶级的统治力估计不足,对无产阶级的战斗力估计过高,对无产阶级政党的领导力估计过高.…… 相似文献
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我们要用多元的视角看世界、看中国,不断纵向、横向地自我审视,知道自己“几斤几两”.我们不能陶醉在过去的成绩中,也不能吓倒在未来的问题上,而是要不断改革,不断创新,积极处理迎面而来的种种问题. 相似文献
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赵明琪 《中国电力企业管理》2009,(2)
在市场经济中,企业走向市场,不仅要看盈利状况,还要看现金流状况,因为现金是企业在需要时可随时动用的资源.一个有活力的企业,必定有足够的现金支付能力,现金流对于企业,正如血液和氧气对于人类. 相似文献
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一、在成才取向上,要正确处理职业道德和职业能力的关系 企业政工干部要适职成才和岗位成才,首先就有一个价值取向问题,"德"才"关系问题。"德"主要是对干部思想政治和作风方面的要求,"才"主要是对干部能力和水平的要求。按照选拔干部的标准,无 相似文献
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熟悉德棉的人都知道,上个世纪80年代初期,他们还是一家濒临破产,被山东省纺织厅和地方政府列为"癌症厂"的企业.自1984年以来,他们不但能扭亏为盈,而且还能成为全国纺织行业一面不倒的旗帜.追根溯源,是德棉的董事长王根源用十九年的时间创造了德棉的奇迹. 相似文献
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开篇 有人说,要判断一棵树的价值,简单的办法就是看它的果实.下面要说的事儿,是一个关于"走出去"的故事. 相似文献
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《中国电力企业管理》1993,(2)
一、企业管理,要在总结我们自己实践经验的基础上,广泛地吸取外国成功的经验.当然,先进不先进,要看内容,要看实效。这还是小平同志讲的,实践是检验真理的唯一标准。外国成功的经验,说明他通过实践,取得实效了。他成功的经验,我们吸收进来,再通过我们的实践,检验一下是不是适合我们的需要,是不是在我们这个土壤 相似文献
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目前,班组普遍存在三种状态:一种是班组里没有人看路,也没有人拉车;另一种是只有班长看路,其他人只顾埋头拉车;还有一种是所有的人都争着看路,没有人拉车.
这三种班组各有优缺点:
第一种,没有人看路,也没有人拉车,这个团队一盘散沙,没有什么凝聚力,但是,各自成一门,比较自由,可以有很多创新的空间,容易多元化发展.因此,需要团队合作,增大班组力量.
第二种,比第一种好一些,班长看路把握方向,其他人只顾拉车,缺乏沟通.因此,需要沟通协调以提升效率.
第三种,方向太多,而缺乏执行,好高骛远,因此,要强化贯彻执行力. 相似文献
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煤炭企业造就“五德”干部关键靠机制 总被引:1,自引:0,他引:1
胡锦涛总书记在庆祝中国其产党成立90周年大会讲话中指出:要坚持把干部的德放在首要位置.选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向”。就煤炭企业而言.造就“五德”干部必须构建起“责任明确、领导有力、运转有序、保障到位”的制度和机制.才能锻造一支高素质的干部队伍.推动企业可持续发展。 相似文献