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漫谈高尔夫—高尔夫球精彩技术介绍:长草区打球技巧如果你不小心把球打入了长草区,又高又密的草丛一定会让你觉得很棘手,看看下面的方法,也许会对你会有所帮助:1.选用一个杆面倾角较大的木杆或铁杆正确的选杆是首要问题。长铁杆是最不适宜在长草区里击球的。如果你能看到球有三分之一以上的部分露出草面,那么我建议你就选用一支木杆。一般说来,圆头较小的5号、7号或9号木杆在穿过草击球时遇到的障碍要小一些,打球也更容易些。如果球完全被草淹没了,你就应该选择6号铁杆或者更小一点的。较大的倾角则有利于帮助你击球穿过空中传送回到果岭上…     

打破常规

<正> 从前,有一个地方住着一只蝎子和一只青蛙。蝎子想过池塘,但不会游泳。于是,它爬到青蛙面前央求道:"劳驾,青蛙先生,你能驮着我过池塘吗?"我当然能。"青蛙回答。"但在目前情况下,我必须拒绝,因为你可能在我游泳时蜇我。"可我为什么要这样做呢?"蝎子反问,"蜇你对我毫无好处,因为你死了我就会沉没。"青蛙虽然知道蝎子是多么狠毒,但又觉得它说得也有道理。青蛙想,也许蝎子这一次会收起毒刺,于是就同意了。蝎子爬到青蛙背上,它俩开始横渡池塘。就在它们游到池塘中央时,蝎子突然弯起尾巴蜇了青蛙一口。伤势严重的青蛙大喊道:"你为什么要蜇我呢?蜇我对你毫无好处,因为我死了你就会沉没。"我知道。"蝎子一面下沉一面说,"但我是蝎子,我必须     

两次融资心情迥然不同

金融开放给人们的想象空间是巨大的,而我们又有幸地一脚踩进了这个市场,一种野心开始萌动。就好像一个人买了一筐鸡蛋以后,就躺在床上想,我这一筐鸡蛋要都变成小鸡,小鸡都变成母鸡,母鸡再下20筐蛋。这时候资本告诉你,不用一批一批地下蛋了,我给你钱,你去一次性做大,我们一块儿发财。我想引进风投就是这样。     

巧解“管理变革”之痛

鹰是寿命最长的鸟类之一,甚至与人类寿命相差无几。但它们活到中年时,爪子就开始老化,喙也变得又长又弯,因为羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,飞翔十分吃力。它只有两种选择:等待死亡或经过痛苦的更新过程。于是它们会努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,用喙击打岩石,直到完全脱落,然后静静地等候新的喙长出来,再用新长出的喙把指甲一根一根拔出来,当新指甲长出来后,它们便把羽毛一根一根拔掉。5个月以后,新的羽毛长了出来,它们获得了新生!     

安金磊:反潮流的农民

假如安金磊能做到的话,他要让整个世界的农田都变得生机盎然,就像数千年前人类最初开始在这片大地上刀耕火种一样。扔掉该死的化肥,因为它们的毒素能够加速土壤板结;别再拔光可爱的小草,因为它们可以调节庄稼周围的小气候;也不要再捕杀昆虫,因为它们会增强土壤活力。     

名牌是创出来的不是吹出来的

怎样宣传自己或自己的产品,无疑有广泛的自由。你说你家老母鸡一天下50个蛋,只要不以此去骗取钱财,你尽管说好了。假如你换一种说法“我家老母鸡一天下50个鸡蛋,全中国公认”,情况就大不一样,就有强奸民意之嫌。眼下,吹牛学似乎有了新发展——不是自称“天下第一”,就是“举国公认”。既然是中国公认的产品,当然得评为全国名牌。看,多么客观,多么顺理成章!     

美丽不撞衫高等款变形计

走在街上，是不是会看到很多似曾相识或者完全撞衫的款式？嗯。对了，这就是高街款。不过，高街款初生时往往让人真心觉得美，否则为什么会有那么多店家仿。那么多姑娘买？所以,假如你不幸中枪或滓经长草,也没关系,避开高街款,或根据自身的条件挑选、搭配,也能穿出自己的风格来。     

种下“付出”,才能收获“杰出”

一位少年琴童在国际大奖赛中摘得了少年组第一名的桂冠,看过这篇报道后,我并不感到震惊,因为在时下的中国,学钢琴的少年很多,弹得一手好钢琴的少年也不在少数。但是,在这篇报道中出现了两个问号,却深深拔动了我的心弦。问号一:你能每天在钢琴前坐上11个小时吗?我的回答是:不能!在琴凳上持续坐11个小时,那该多么难受!11个小时就是39600秒,一个坐姿坚持39600秒,那该多么难耐!问号二:你能连续11个小时反复练习弹奏同一支曲子吗?我的回答仍然是:不能!虽然钢琴演奏的乐曲是美妙的,然而一支曲子反反复复练习11个小时,那绝对不是一件美妙的事。期间…     

国标出台豪华月饼"瘦身"否

年过中秋月过半,星期怕过礼拜三.是讲在某一个时段内,如果时间过了大半时,就意味着这一时段就要过去了.这不知是一种感伤和无奈呢,还是对时间的一种只争朝夕.年年月月,月缺月圆,人生倏忽就这样过去了.不管你作何想法,今年的中秋节又如约而至.     

读书

餐巾纸的背面 无论你的企业属于什么领域，无论你在企业中处于哪个层级，无论你遇到了多么棘手的商业难题，你都可以用画图来找到它们的规律。从今天开始，忘记E—mail，忘记Excel，忘记PPT吧——只用一张餐巾纸和一支笔，就能解决一切商业难题!     

先斩后奏

正我对领导两手一摊,无可奈何地说:"给我处分吧,已经拆掉了……"领导佯装生气地说:"拆了就拆了吧,一切由我负责解释,谁让我用了你这杠头队长呢!"干执法这活儿,就得一碗水端平。庄稼人不容易,十个"大盖帽"对付一个"破草帽"的事儿,咱别做,也不能做。而对那些知法违法的,看似惹不起的人物,坚决不客气,不管你有多大的乌纱帽,多么有权有势,我都要用尽心力,拿法律办事,看那些不法分子能怎么样!那一年,就出了这么一件事儿,我用了"先斩     

训练有素的狗决策，要考虑系统后果

哲理的故事 某先生有大、小老婆，当他六十岁时，头发又自了不少，于是他就叫她俩每天拔除。但因大老婆恨他白发少，怕小老婆常常死缠着老头儿，所以故意拔黑发；而小老婆则希望他不要老，故拔白发。不到一个月，某先生便成了光头。     

家乡蒸菜

一年四季,家乡的蒸菜吃不断。打罢春,最先被端上饭桌的,是榆钱儿蒸菜。一般的植物春华秋实,榆树却是先开花结籽,后长叶片。河边的岸柳垂下鹅黄的枝条后,榆树的枝头便挂出一嘟噜一嘟噜的榆钱。榆钱小如指甲盖,中间鼓起,四缘为薄得透亮的边儿,很像动画片中外星人乘坐的飞碟。榆树就是靠这成千上万飞碟般的榆钱儿,撒播种子,为自己开拓生存空间的。捋榆钱儿要在青嫩时,否则,成熟的白色榆钱儿将随风飞散,想品尝其清香滑嫩,就为时已晚了。暮春,正是洋槐树的花季。村庄的空地上,林场、河边、路旁,到处都是洋槐树,巨大的树冠上,全是洁白的槐花,真成…     

投机:蛋的哲学

饥饿的人吃第一个馒头是救命,当吃到极限饱时,硬吃最后一个馒头能把人撑死,你说这两个馒头应该怎么卖?"要不就是大忽悠,要不就是大王八一个。完全忽略了投机者抢蛋的时候推高蛋价的事情,只讲推高了蛋价之后开始卖蛋的效果。"广州有博友如此评论道。把话题转到郊外养鸡场来讨论:小贩也没赚到高价钱,蛋价被推高只是由于市场配置出现了问题,供需失衡,水涨船高。倘若有十个小贩在市场经营,谁也不敢抬高蛋价。如果是自由市场经济,供给完全由市场科学需求配置,来了十个蛋贩,暂时推高了批发的蛋价,马上就有一百个产蛋专业户产生,来满足需求,不久产量就会过剩,蛋价自然下降,刚需者高兴了,在市场里买到廉价蛋,蛋价越低,小贩越劳累越热情,销量激增,但还是赚一角八分的差价。     

养一只会生蛋的鸡

也许你经营的项目很有特色,你的经营手段也很高明,你很快就赚钱了,而且赚得不少,但这并不能算是开店成功。赚钱的方式很多,而开店不仅要赚钱,还要创造一种赚钱的模式,它不仅是要获得很多的“蛋”,而且是要获得会生蛋的“鸡”。所以开店是一种长期的事,那种赚一笔就想跑的人,是永远不可能创下真正的大业的。在利润的问题上,真正想开店的人,必须要有一种长远的眼光。人们通常都能认识吃亏的重要影响,但     

难忘的篮球教练

正高中毕业后,我进了天津篮球队。当时担任天津队教练的是著名前锋张栋材。张栋材任教,很欣赏日本的"大松博文训练法",即超强度训练法,同时又极力强调"要用脑袋打球"。这一点,我的体会又深又有趣。记得一次和山东队比赛。对方有个后卫,个子小,非常机灵。他善于用"阴招"。当你抢篮板球时,他就悄悄用手指夹住你的短裤边儿,这就能制住你了,让你不敢弹跳。就这样,我     

农民为何要说“不”

有这样一段顺口溜 :“土地到户不靠你 ,大小事情不怕你 ,有了问题就找你 ,不来解决就骂你 ,你来硬的就告你 ,要钱要粮不给你”。这其中 ,“找你”、“骂你”、“告你” ,看得出我们的干部在“理直气壮”的群众面前是多么被动 ,而“不靠你”、“不怕你”、“不给你” ,则既反映出少数群众对权力的漠视 ,又反映出权力对少数群众的无奈。万事皆有源 ,农民群众“不听话” ,应是多种因素综合作用的结果 ,粗浅分析一下 ,这样几种原因显得更为直接。第一 ,少数干部胡作非为伤了农民的心。应该肯定农村干部绝大部分是好的。但也无庸讳言 ,确有一小部…     

“她掌门”时代来临?

我们期待的不仅是“她”的登台,还有中国企业的“她”文化和“她”管理不管你多么豪迈,多么深沉,多么富贵,岁月的痕迹总是会一天紧似一天地爬上你的眉梢。而基业需要常青。无论规模大小、业绩好坏,绝大多数企业家都有一个共同的梦想:成就永续的事业,代代相传。“首先希望自己的儿子接班,然后再考虑女儿,因为女儿有着‘外人’的含义。”这不知是多少中国第一代民营企业家的心声,即便有些人不愿将这个心声表露出来。但是,当“第一代”企业家真正面对代代相传命题时,他们中的很多人又或自愿或无奈地选择了女儿。于是,我们越来越多地看到了这样…     

像做买卖一样办国企

本来是为了赚钱才办企业。可是,企业办着办着,要做的事千头万绪,一会儿要抓质量,一会儿要抓人才,一会儿要抓政工,一会儿又要抓技术开发……这些具体的事儿一天天,一件件地奔涌而来,就把有的厂长给淹了;有时把赚钱这件根本性的大事都给忘了。因此,我觉得,现在对企业改革,首要的一条还是大力强调企业的"效益观"。不管你使什么手段,只要合理合法不赔钱能赚钱了,你就是厂长中的好汉;否则,你兜中就别打算再装这"年薪"、那"月奖"了,免得让人戳脊梁。     

小商品要有灵性

现实市场上有许多日用小商品,给人的感觉是没有长“头脑”,乃是缺乏灵性的死物。既如此,人们自然就很难长期同它们有“共同语言”了。为使产品能深受消费者的钟爱,明智的企业就十分注意赋予产品以灵性,使之充满智慧。人们要保持口腔卫生,牙刷一般使用4个月之后就需更换。然而,人们对此又常常健忘。美国利美公司针对这种情况,对普通牙刷作了改进,特意将牙刷白毛中的一摄制成蓝色,当刷牙者使用满了4个月时,蓝色即变为白色,以提醒使用者该更换牙刷了。这种能帮助人们记住日期的“变色牙刷”应市后,一直旺销不衰。