战略变革中的障碍分析

企业在面临外部环境的改变或者在自身发展遇到瓶颈的时候,往往需要进行战略变革。由于战略变革的结果有很大的不确定性,企业进行战略变革的时候面临着巨大的风险和障碍。本文从企业进行战略变革时对外部环境的分析判断,企业自我定位和具体变革过程等多个角度出发,分析了企业在战略变革过程中可能面对的各种障碍。     

“互联网+”背景下财务管理专业“金课”课程体系建设

"互联网+"时代对财务管理人才提出了新的要求,也给高校财务管理专业教学提出了更高的要求。如何通过打造专业"金课"培养高素质、复合型财务管理人才成为了高校目前努力创新变革的方向。针对"互联网"时代背景,首先提出财务管理专业"水课"现状以及变革方式,然后阐述了"金课"课程体系建设思路。     

用友“转基因”——用友能转型成“狼”吗？

有统计表明，企业变革的失败率高达85%。大多数怀着自我改变愿望的企业，常常在高调启动变革之后，在纷至沓来的阻力面前，要么铩羽而归，要么渐失变革的信心和勇气，最终以种种自圆其说的理由半途而返，尽管心有不甘。接下来，残留的变革冲动与外部环境的压力又开始增大，新一轮的变革又重新启动如此循环不已。     

海外公司的“本土化”经营和管理

本文从跨国公司在海外实施"本土化"经营的动因进行了分析;阐述了实施"本土化"的必然选择。然后又从实施过程中出现的问题分析入手,针对海外投资过程中各个阶段实施"本土化"经营的现状、特点提出对策和建设性的意见;文章最后对海外投资企业的三个发展期进行了深入浅出的论述。     

“互联网+”变革农产品营销分析

农业在我国国民经济中处于基础性地位,"互联网+"与农业相结合,使我国农产品营销模式发生了巨大变革,正逐渐迈向一个智能化的发展阶段。从渠道、定价、生产、交易等方面分析我国农产品营销模式的"变革",并就变革中的一些问题提出针对性解决措施,以完善我国农产品营销模式变革,加快乡村振兴建设步伐。     

农民组织化、农民合作社变革与管理策略研究

合作社变革是提升组织核心竞争力的重要途径。农民专业合作社变革涉及到组织内部结构和外部环境等诸多方面,需要各个方面的力量协同行动,在合作社不同阶段采取相应的参与策略。本文以案例分析的方法阐释了合作社变革的概念、动因,并在此基础上探讨了农民专业合作社变革的目标和变革的内容,结合合作社变革的阶段性特征,旨在提出相应的对策建议。     

再看“计划”与“经济”

在当时的历史条件和环境的作用下,新中国建立后选择了计划经济模式。计划经济时代成为新中国社会经济发展一个不可逾越的历史阶段,构成了中国后来一系列社会经济变革发展的历史前提。但是不可否认,即使是再科学的理性计划体制,也会因为自身的种种局限与弊端而不得不进行改革,更何况中国当时实行的只能算是"非理性的命令经济"。改革不可避免,但绝非是对"计划"的完全抛弃,我们可以从"计划经济"走向"经济计划"。     

“风语者”——关于提高“变革管理”的实践与理论研究

为什么有的组织能够枝繁叶茂、活力无限,有的组织却日渐衰败、举步维艰。组织出现问题是必然的,因为,"变是永远的不变"已得到广泛认同。在科技日新月异、竞争日益激烈的环境中,组织惟有保持良好的延展性、充满创新与活力,才能继续生存。组织最大的问题不在于外部环境发生变化,而在于组织自身能否根据变化采取相应的变革行动。     

现阶段实行国库集中支付制度存在的问题与对策

国库集中支付制度就一直是我国财政制度改革中的一项重要内容,是建设和谐社会的重要组成部分。但是由于我国的财政制度体系改革还尚处于起步阶段,许多外部环境还处在适应变革之中,所以国库集中支付制度的在我国财政体系中的推行也必然会遇到一些问题。本文就从现阶段我国推行国库集中支付制度的现状入手,分析在推行国库集中支付制度过程中所遇到的问题,并探讨相应的解决对策。     

关于“互联网+”背景下现代农业发展的思考

农业正一改传统模式迈入现代化的新篇章,变革过程中需要新兴技术的支持,互联网的出现恰好为现代农业的发展提供了契机。在"互联网+"的背景下,农业电子商务面临着广阔的发展空间,但机遇与挑战并存。本文结合当下产业现状,深入分析了互联网对农业发展的有利影响及农业电子商务发展过程中存在的问题。     

“本领恐慌”背景下的业态创新

报业转型过程中,报纸的功能作用、形态特征、组织结构、赢利模式等都发生了深刻变化。报业的"本领恐慌"正是由于对这些深刻变化"缺乏准备,不能驾驭和摆脱某种危险情境所产生的情绪体验"。因此,报业要克服恐慌,走出低迷状态,应着力在业态方面进行创新,寻找新的竞争优势。这对报业也是一个知行合一的探索实践过程,迫切需要在现有的体制机制内对业态进行变革。业态创新是一项复杂的系统工程,也是一个因时而变的动态过程,只有把创新作为转型发展的强大动力,中国报业才能进入一个新的快速发展阶段。     

“一带一路”背景下甘肃省物流业发展战略路径

"一带一路"国家倡议的提出为甘肃省区域物流的发展提供了千载难逢的发展机遇,如何快速、高效地融入国家倡议是影响物流业发展水平的重要因素。因此在分析"一带一路"国家倡议背景下,甘肃省物流业发展的外部环境和现状的基础上,剖析了存在的问题,并从降低物流成本、基础设施建设,提高信息化水平、培育物流人才等方面探析了甘肃省物流业发展的倡议路径。     

加快中国流通业“走出去”的战略思考

<正>在流通业对外开放过程中,与"引进来"相比,我国流通业"走出去"步伐缓慢,真正以商业存在形式"走出去"的流通企业还处于探索阶段。"十二五"末期到"十三五"期间,伴随经济全球化深入推进、国际服务业转移和服务贸易迅猛发展以及生产方式和流通方式的创新变革,中国流通业"走出去"面临前所未有的机遇。应开拓思路,顶层设计,从全局和战略高度构建流通业"走出去"的战略路径和政策体系。     

“一带一路”政策背景下内蒙古的发展路径研究

内蒙古作为北部边疆的重要省区,应在"一带一路"战略背景下全面发展。文章以增长极理论、区域外部环境因素理论、区域经济一体化理论作为理论基础,分析了内蒙古在发展过程中存在的问题,并由此提出了内蒙古在"一带一路"政策背景下发展的对策建议。     

河南省“农家乐”旅游产品探析

"农家乐"在西方国家已经是一种较为成熟的旅游模式,但在中国仍处于起步阶段。本文简单的介绍了"农家乐"的起源及发展现状,然后分析了河南省具有丰富的乡村旅游资源以及在"农家乐"产品开发过程中的优势和劣势,在通过一系列的分析基础上,提出了一些参考性建议,如完善基础设施、增强可进入性、突出自己的特色、形成自己的品牌、不断创新、打造卖点、加强与营销渠道的联系、不断提高员工的素质等,以更好的促进河南省"农家乐"及旅游业的发展。     

“一带一路”下我国电力装备制造业“走出去”策略研究

"一带一路"倡议可以推动沿线国家或地区能源系统的互联互通,对于全球能源生产和消费方式的变革、保障相关国家能源安全、促进全球经济复苏等方面具有重要的战略意义和现实意义。电力装备制造业"走出去"战略与"一带一路"倡议、全球能源互联网理念等倡导紧密关联。当前,我国电力装备产业正处于转变为"并跑领跑者"角色的关键阶段,但在发展中也存在一些不可忽视的问题,积极面对并清理这些障碍是我国电力装备产业从"大"向"强"转变的必由之路。从中国电力装备制造业目前所面临的技术差距、压力风险、产能过剩、标准输出等问题出发,结合中国电气装备制造业发展状况和"走出去"现状,从而提出电力装备制造业"走出去"的可行性策略。     

我国CFO现状及其发展路径研究——基于向CEO转变的视角

外部环境的变化让人来不及思考,为了不被社会淘汰,必须时刻准备着变革。身为财务方面的最高领导者,CFO也面临着一系列的变革。对于那些想成功转型为CEO的CFO们,并不仅仅是"一横"这么简单,他们还有很长的一段路要走。文章从CFO转向CEO的背景和现状出发,阐述了我国CFO难以胜任CEO的原因,在此基础上,针对CFO自身的缺陷,提出几点CFO进行转型的建议。     

“温州模式”中的政府作用

企业成本的高低,一方面决定于企业自身内部的因素,另一方面也受到外部环境的制约。在“温州模式”的产生和形成阶段,温州政府在降低温州民营经济的经营成本方面发挥了重要的作用。随着温州民营经济的进一步发展,温州政府进一步改善民营经济发展的外部环境,努力降低企业成本,保持和增进温州模式竞争力的任务和作用日益凸显。     

“赛场式”准公共物品融资模式的探讨

本文引入"赛场式"准公共物品这一概念,指出此类准公共物品运营过程的两阶段性。基于这种特殊性,并结合我国目前准公共物品的融资现状,对适合"赛场式"准公共物品的融资模式进行探讨。在BOT、BOO模式的基础上形成了BTOTO模式,并提出引入专业化市场咨询公司、阶段组合招标的方法提高融资效率。     

“一带一路”战略的SWOT分析

SWOT分析是用来确定一个组织自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将组织的战略与其内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。本文采用SWOT理论模型,分析我国在实施"一带一路"战略过程中的优势、劣势、机会和威胁,并提出了本文作者的观点。