大型超级市场经营思路浅析

超级市场的竞争主要是核心技术的竞争,表现在信息技术管理、业务经营管理、采购技术管理和人力资源管理四个方面.行业的领先者往往都在这些方面具有明显的优势.     

关于汽车运输经营管理问题分析

从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫,针对行业目前的普遍特点,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度,是保证汽车运输健康发展的主要手段     

浅析影响房地产行业报纸经营管理的五大因素

在新媒体飞速发展、报纸的受众分流、报纸广告增长额放缓的今天,在一片报纸消亡论中,报纸如何破局,成为当今报业的一大热门话题。本文就以中国房地产报为例,从行业报纸的采编、广告的经营与活动营销、发行和人力资源管理几个方面,来探讨并论证影响房地产行业报纸经营管理的五大因素,强调人员管理在行业报纸实践经营管理系统中的起到重要协调体系作用,进而提出赛车效应模型。     

油藏经营管理模式下油田开发管理工作探讨

油藏经营管理模式是目前国内外油公司高效开发油气田的基本模式,我国油田开发管理工作中还有些不适应油藏经营管理模式的做法。论文探讨了油藏经营管理模式下加强油田开发管理的对策和建议。     

通货膨胀不同阶段对各行业企业经营业绩的影响

本文首先说明了通货膨胀的含义、特征及其阶段划分。接着探讨了通货膨胀不同阶段对各行业企业经营业绩的影响,列举了部分行业企业具体分析,如上游和下游行业、资源性和竞争性行业、创新和非创新型企业,它们受通货膨胀的影响是有区别的,而通货膨胀上升期和回落期对企业的影响也有所不同。文章最后指出了对企业经营管理的启示。     

通货膨胀不同阶段对各行业企业经营业绩的影响

本文首先说明了通货膨胀的含义、特征及其阶段划分。接着探讨了通货膨胀不同阶段对各行业企业经营业绩的影响,列举了部分行业企业具体分析,如上游和下游行业、资源性和竞争性行业、创新和非创新型企业,它们受通货膨胀的影响是有区别的,而通货膨胀上升期和回落期对企业的影响也有所不同。文章最后指出了对企业经营管理的启示。     

汽车运输经营管理的若干思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,运输市场由封闭转向开放,现已形成了国家、集体、个体多种经济成份与多种经营方式并存,全社会办运输的新格局。在这种新形势下,公路运输企业面临着许多问题,探索运输企业新的管理、经营模式以适应新形势发展需要成为当务之急。从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫,针对行业目前的普遍特点,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度,是保证汽车运输健康发展的主要手段。     

汽车运输经营管理问题浅析

国加入WTO后,对我国经济和社会发展必将产生重大影响.国内道路运输企业也必将发生重大变革.为适应新的行业发展形势,交通部制定了道路运输企业经营资质评定管理办法,决定对全国道路运输企业进行经营资质的评定,并按照评定后的经营资质等级实行经营的合理分工.其目的是加快提高我国运输产业在国际竞争中的地位,引导企业集约化、规模化经营,规范化服务,增强企业的竞争实力,以适应社会主义市场经济发展的需要.本文从汽车运输的发展历程说明建立现代运输管理已迫在眉睫,针对行业目前的普遍特点,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的经营管理制度,是保证汽车运输健康发展的主要手段.     

加强控制力建设是防控风险的关键

银行是经营风险的特殊行业,如何有效防控风险一直是银行管理工作的重中之重。但长期以来,金融系统仍然是案件频发,风险防控形势十分严峻。从多年的经营管理实践来看,笔者以为,各二级分行只有以强化内控管理、全员防控案件专项治理活动为契机,加强控制力建设,才能有效防控风险。     

探析如何科学管理企业的生产经营

本文首先对企业生产经营管理进行了简要地阐述,然后对我国企业生产经营管理中存在的问题进行了详细地分析与探讨,最后笔者针对目前我国企业生产经营管理中的主要问题提出了新时期企业进行科学经营管理的策略。希望通过本文对企业生产经营管理相关问题的分析和探讨有助于我国企业在生产经营中进行科学有效的管理和促进企业的长远发展。     

精细化管理在酒店成本管理中的应用研究

近年来,酒店行业发展势头迅猛几乎是不争的现实,很多酒店在硬件上是达到了高星级酒店的标准,但是在重要岗位的人员配置上却是来自五湖四海背景各不相同,实力也有悬殊的“杂牌军”,加之粗放式的管理模式,对酒店成本管理产生很大影响。 文章从精细化管理入手,结合现代酒店成本管理经营实践,从酒店成本管理存在的问题,精细化成本管理的意义,完善酒店成本管理策略方面进行探讨,以期为酒店经营管理提供一定参考。     

企业集团资产经营策略分析

成功的资产经营和高水平的资产管理是企业集团生存、发展的重要保证条件,而选择和在实践中不断完善资产经营管理的方式,则是提高资产经营管理水平、加快企业集团成长壮大的前提。基于此,文章分析了资产经营的必要性,从内外两个角度全面阐述了企业集团资产经营的策略。     

水利行业经营管理模式创新研究

水利行业经营管理的过程中要采取积极有效的管理机制建设,确保各项经营管理符合全面管理模式创新的要求,推动水利行业经营管理模式创新建设,实现水利全方位控制和管理,为建设科学合理的水利经营管理环境创造良好的条件。在新的市场环境下,水利行业要从生产管理模式创新出发,确保各项生产管理优势能够全面体现,提高水利行业经营管理水平。     

试论管理会计在企业经营管理中的有效应用

管理会计在现代企业的有效管理中起到很好的推动作用,利用管理会计的在企业经营管理中的作用,不仅可以促使管理者积极的参与到整个企业管理的过程中来,还能保证企业的管理者对所有的员工进行公平、公正且合理的绩效考核。本文以管理会计为切入点,在分析管理会计在企业经营管理中存在的问题的基础上,探讨了企业经营管理中有效应用管理会计的策略,以期指导实践。     

完善商业银行经营管理预测与决策体系的构想

在社会主义市场经济条件下的商业银行的经营管理,与传统的计划经济体制下的专业银行的指令性管理有着本质的区别.后者偏重于计划性,往往不考虑市场的随机性,只进行定性分析、常常造成预测决策常有主观随意性,不能科学、有效地行使管理职能.而前者的管理是经营型的,它运用管理信息系统,定量地进行预测、决策、以保证信贷资金在最大限度上的安全性、流动性和盈利性.在商业银行的经营管理模式中,经营预测和决策是管理职能的核心问题.在此,笔者就如何完善商业银行经营管理预测与决策体系提出如下看法.     

酒店管理中的市场营销策略探讨

随着现代化企业管理理念的推行和深入,酒店行业也充分认识到加强管理的重要性,并逐渐探索适合酒店管理的新模式、新方法。有效的市场经营管理模式对于促进酒店行业健康、可持续发展具有重要意义,酒店管理理念与市场营销理念的有效结合,更为酒店管理行业发展注入了新的活力。本文对酒店管理中的市场营销策略进行了深入分析和探讨,并结合实际提出了提高酒店市场营销能力的具体策略,希望能够对酒店的经营管理和市场化经营提供参考和借鉴。     

标杆管理在学校管理工作中的应用

一、标杆管理的内涵 标杆管理，是指企业不断寻找和研究行业内或其它行业一流企业的最佳实践，并以此为基准，将自己的产品、服务和经营管理方式等与行业内或其他行业的领袖企业进行比较和衡量，分析基准企业达到先进的原因，找出自己的不足，并在此基础上选取本企业改进的最佳策略，从而使企业不断超越自身、追求并创造卓越的良性循环过程。标杆管理的核心思想是通过向业内或业外的最优秀的企业学习，企业重新思考、改进并优化经营实践，最终创造自己的最佳实践。     

围绕核心经营理念建设企业文化——良友房产坚持“以人为本,打造精品”的实践探索

上海良友集团房产经营管理分公司(以下简称"良友房产")是上海良友集团根据集团的发展战略于2002年按照房地产集权经营管理的原则,将集团内的各类房地产存量集中经营、管理而成立的专业化的房产经营管理公司.     

酒店企业全面预算管理优化对策思考

随着我国居民生活水平的提高,推动了旅游及周边行业蓬勃发展,酒店行业在“全民旅游”浪潮中迎来新的发展机遇。新时期,市场竞争日益激烈,酒店经营成本费用不断上升,利润空间逐步压缩,逐渐失去市场竞争力与主动性。因而,为提升酒店企业市场竞争力,实现健康可持续发展,需要加强全面预算管理,合理配置内部资源,优化内部经营管理效率,从而提升酒店市场竞争力。文章以A酒店企业为例进行案例研究,分析A酒店全面预算管理存在的问题,并在此基础上提出改善对策。     

企业经营管理中金融投资管理的应用探讨

本文对企业经营管理进行简单阐述,说明金融投资管理在企业经营管理中的应用过程以及效果,并总结金融投资管理应注意的问题。希望本文能够为企业经营管理以及企业投资行为提供帮助。