零售企业信息化管理中的数据挖掘

随着信息技术的发展和应用,零售企业积累着越来越庞大的交易数据,这些数据背后隐藏着单靠数据库技术无法发现的重要信息。作为一种能从数据中获取知识的技术和工具,数据挖掘能从海量的业务数据中进行描述和聚类、关联、分类等分析,在此基础上创建预测模型进行趋势和行为预测,从而提升零售企业的竞争力。     

零售信息化的战国时代

从细节中不难发现,拉动经济的"三驾马车"——投资、出口、消费的序列首次做出调整,消费在拉动中国经济增长中的地位被提到了第一位。     

我国连锁企业信息化进程的现实分析与思考

<正>近几年来,随着我国经济发展水平的提高,连锁企业在我国蓬勃发展。国外众多著名的连锁企业,如美国的沃尔玛、日本的大     

信息化决定着零售企业的生存及发展——第四届中国零售业CIO长沙峰会现场纪实

由中国连锁经营协会主办的第四届中国零售业CIO峰会于2007年6月14日-15日在湖南长沙召开,共有来自近百个零售企业及部分信息供应商的230余位代表出席了大会。本届CIO峰会以“IT挖掘信息价值”为主题,共分为两部分:第一部分的议程是分场研讨,共设三个议题,分别是“专业店的信息化管理策略”、“IT提高供应链的业务指标”、“有效数据分析实现科学决策”;第二部分是CIO峰会的主会场,分别对“基于信息分析的流程控制”、“IT改善商品分析与决策”和“IT助力消费者行为分析与决策”进行了探讨与分析。     

国内大型家电零售企业经营策略及发展趋势

进入20世纪90年代后期,中国家电零售业取得了飞速发展,涌现了一大批大型家电连锁企业集团,成为中国连锁经营发展史上的新亮点.根据2002年度中国家电零售业销售额排名,位于家电销售额第一名的北京国美电器有限公司年销售额近120亿人民币,而位于第二、第三位的山东三联集团和江苏苏宁电器也接近90亿元规模.这样的销售业绩引起了人们对家电零售业极大的关注.本文将就以上三家家电零售企业为主体,初步分析和探寻国内大型家电零售企业的经营策略和发展趋势.     

成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策分析

连锁零售企业信息化作为增强连锁零售企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为许多大型连锁零售企业的共识。本文结合国内外连锁零售企业信息化的情况,针对成都市连锁零售企业信息化的实际情况,分析了成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策。     

零售企业信息化前期建设的几个关键问题

商业零售企业信息化作为推动和实现商业零售企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为我国许多大型商业零售企业的共识。但是,由于商业零售企业信息化是一项相当复杂的系统工程,无论在系统规划还是在系统建设过程中,都存在很多疑虑和困惑。因此,如何快速、准确的建设具有本企业特色的信息化管理系统,是加快发展零售企业的关键。     

实现中小型零售企业的信息化规划研究

在信息技术飞速发展的今天,零售企业为了能更好的发展,已经把信息技术全面的应用到了企业管理改革中去,建立真正意义上的信息化企业。在信息化建设过程中,决定其是否成功的主要环节是信息化规划。对于中小零售企业而言,资源可利用范围比较小,导致信息化应用不够全面,因此,怎样利用有限的资源高效合理的对中小型零售企业进行信息规划建设,已经成为企业思考的主要问题,笔者通过对中小型企业信息化现状的调查,制定了一些规划方案,就国内中小型零售企业如何顺利实施信息化规划,与大家一起进行深入的探讨和研究。     

成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策分析

连锁零售企业信息化作为增强连锁零售企业核心竞争力的重要手段和必由之路,已经成为许多大型连锁零售企业的共识。本文结合国内外连锁零售企业信息化的情况,针对成都市连锁零售企业信息化的实际情况,分析了成都市连锁零售企业信息化建设的问题及对策。     

价值创新：零售企业发展的战略选择

持续进行价值创新，为顾客提供消费价值更高的产品和服务，是企业战略的根本出发点。以创造和提升顾客价值为导向的价值创新战略，对零售企业的服务理念创新、服务产品创新、服务组织创新、流程创新、服务技术创新都具有协调和指导作用。面对多变的经营环境和日益提高的利益相关者预期，零售企业应淡化竞争、突出顾客价值创新，并采用协同性的服务战略。     

零售企业财务战略选择

企业财务是一个开放性系统,只有和外部环境相适应下,才能生存和发展。为了保证企业确定的财务战略切合实际,首先必须对零售业企业所处的宏观环境和行业环境做出全面而深入的分析。随着我国国民经济软着陆之后,国民经济呈现出许多良好的发展势头。在世界经济趋于减速的情况下,我     

信息技术为零售企业带来了什么?

过去的十几年,中国零售企业在信息化建设中尝到了甜头,企业经营管理、流程及效益都得到很大提升,已成为企业发展中不可或缺的部分。过去的十几年,中国零售企业在信息化建设中尝到了甜头,企业经营管理、流程及效益都得到很大提升,已成为企业发展中不可或缺的部分。     

零售行业的信息化:由量变转向质变

<正>零售业是最早走向市场的行业之一,20多年来,零售行业已经将国际上存在的所有业态都引入了中国。像大型综合超市、仓储式商场和便利店都是近年来发展较快的新业态,也是国外零售企业所带来。一年一小变,三年一大变是这一行业的真实写照,这表现出这一行业活力的同时,也对希望管理模式相对固化才易于部署和实施的ISV们提出极大的挑战。     

零售信息化十年

今天的零售业信息化已经取得了长足的进步,尽管目前仍有很多问题在困扰着企业,比如库存的准确性问题,生鲜损耗和毛利率统计,原始数据的挖掘问题等,但随着企业的发展,这些问题将得到更好的解决。     

零售业信息化发展的桎梏

一方面 IT 供应商不能真正让零售企业满意,另一方面零售企业在信息化方面的认知度和投资度还远远不够。这是一个比较矛盾的问题,也是零售企业信息化不能迅速发展的原因     

信息化是零售业的必由之路

<正>一、从“沃尔玛”现象看现代零售业竞争的技术背景1996年8月12日,有“全球第一零售商” 头衔的沃尔玛(美国)集团在中国(也是在亚洲)的第一家连锁店沃尔玛购物广场     

零售业信息化事关未来

在感叹外资资金实力的同时,中国企业更应看到外资对信息技术的应用,从而更科学地规划中国本地的零售企业,这对于中国零售企业未来发展至关重要     

零售元年外资零售企业步入黄金发展期

零售业对外开放一年了，这一年被称为零售元年。这一年内资、外资零售企业都发生着明显的变化，这些变化不是暂时的，它将决定着中国零售业的未来发展方向，因此我们有必要在这里对这一年内资、外资零售企业在中国的发展动向进行一番梳理，看看著名的咨询公司麦肯锡对中国本土零售商的悲观预言是否已经凸显。