当一个甩手掌柜

在历史上的晋商中,人们把东家(所有者)视为"甩手掌柜",意即他们把日常经营管理交给大掌柜(职业经理人),自己甩手不管。正是这种两权分离的制度成就了辉煌五百年的晋商。     

我国民营企业职业经理人成长的困境及其根源

我国的民营企业要实现跨越式发展,必须要打破家族企业的藩篱,引入职业经理人制度,建立现代企业制度。职业经理人在我国民营企业中出现了成长性困境,这些困境有着深刻的根源。     

我国民营企业职业经理人市场机制的完善

我国民营企业职业经理人市场的发展和成熟度滞后于我国私营企业蓬勃发展的现状。我国民营企业管理人才普遍匮乏,但引入职业经理人却困难重重。其中尤以中小民营企业为甚。建立并完善多元化系统化的职业经理人市场机制是民营企业建立现代企业制度的必然要求。     

对我国民营企业职业经理人薪酬奖励制度的探讨

自从1992年改革开放后,随着我国经济的发展我国民营企业发展迅速,职业经理人在民营企业的发展中做出了巨大的贡献。本论文通过文献和调查走访的方式对我国部分民营企业职业经理人进行了相关的研究,分析了目前民营企业职业经理人薪酬奖励制度存在的问题。再结合当前民营企业经营过程中存在的问题,提出了完善我国民营企业职业经理人薪酬奖励制度的建议。     

民营企业的发展与职业经理人绩效考核

民营企业作为我国国民经济中最具活力和生命力的一个亮点,近年来发展势头良好,已经成为支撑和推动我国经济增长的重要力量。然而民营企业在引入经理人制后,面临着一系列问题,从完善民营企业制度角度出发,迫切需要进行职业经理人绩效的考核。实行职业经理人制,是促进民营企业发展的重要措施。     

民营企业委托代理问题研究——兼析国美控制权之争事件

改革开放以来,我国民营企业不断发展壮大,民营企业的委托代理问题越来越凸现,公司制度、公司章程急待完善。世界各国以及中国的企业发展史证明:实现委托代理制,走向现代企业制度,是具有一定规模的民营企业的必由之路。但就目前中国的经济市场和法律环境看,企业要做到现代化管理,引入职业经理人,将所有权、经营权分离还是有很大困难的。本文在这种背景下,研究民营企业的委托代理问题以及职业经理人的引入问题。     

我国民营企业人力资源管理的困境及对策

本论文主要通过对民营企业人力资源管理面临的现实困境的分析,进而从管理理念、管理体系、激励机制、企业文化、职业经理人制度等方面提出了相应对策,以期通过对策的实施,提高我国民营企业人力资源的管理水平,从而在竞争激烈的市场中不断发展壮大。     

民营企业引入职业经理人的外部环境分析

我国的民营企业由于先天不足,在发展过程中,更加需要引入职业经理人。在形成了对职业经理人的正确理解、重塑了社会信用体系、顺畅的职业经理人市场供求机制等良好的制衡与约束的外部环境的条件下,职业经理人才能在民营企业中发挥更大的作用。     

民营企业职业经理人离职原因及对策研究

在市场经济条件下,职业经理人在帮助民营企业成功经营中所起的作用越来越大,高素质的职业经理人已成为企业的稀缺资源。然而民营企业在企业文化和其他人力资源管理配套措施上与其他类型企业存在一定差距,加之如今离职的渠道越来越畅通,经理人更容易受到优越条件的诱惑而主动离职,这使得民营企业经理人离职率一直居高不下,严重制约了民营企业的健康、持续发展。经理人主动离职问题也渐渐成为企业管理者和研究人员关注的问题。文章从委托———代理理论的角度分析我国民营企业职业经理人离职的原因,并提出了相应的应对措施,以期对我国民营企业在防范和处理经理人离职提供一定参考。     

试论职业经理人的条件和修养

职业经理人是企业建立现代企业制度、实行两权分离的产物。为解决委托代理制中的道德风险，本文就职业经理人的条件和修养进行初步的探索，供同行参考。     

强化中国职业经理人职业素养的思考

伴随着中国企业规范化、国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人,所以,中国职业经理人要不断从企业战略、对企业命运负责、提升个人素养等方面不断强化自身职业素质。     

民营企业突破家族制治理模式的道德诉求

由于信息不对称,使民营企业突破家族制治理模式,实施现代企业的委托治理制度,有很大的代理风险,而代理风险的减少和降低,很大程度上取决于代理人的职业道德。我国目前缺乏具有良好职业道德的职业经理人,已成为民营企业进行制度创新及转型为现代企业制度的障碍之一。必须从制度的建设和完善入手,促进我国职业经理人职业道德的养成和提高。     

基于收入视角的家族企业两权分离管理制度研究

本文通过分析家族企业两权分离障碍成因及其自营缺陷性,认为家族企业引入职业经理人、实行分权化管理有利于管理效率提高;家族企业产生的委托代理障碍与职业经理人显性收入和隐性收入有关。文章从提高职业经理人显性收入、降低其隐性收入角度,提出了针对家族企业委托代理问题的制度设计原则。     

基于收入视角的家族企业两权分离管理制度度研究

本文通过分析家族企业两权分离障碍成因及其自营缺陷性.认为家族企业引入职业经理人、实行分权化管理有利于管理效率提高;家族企业产生的委托代理障碍与职业经理人显性收入和隐性收入有关.文章从提高职业经理人显性收入、降低其隐性收入角度,提出了针对家族企业委托代理问题的制度设计原则.     

中国民营企业与职业经理人间诚信度研究

民营企业目前在中国经济中所占比重越来越大,职业经理人的出现是中国经济发展的必然结果,职业经理人的出现对解决中国现阶段民营企业缺乏先进的管理理念的问题有非常大的促进作用,职业经理人与民营企业间缺乏足够的诚信度,职业经理人与民营企业间矛盾日益突出.     

论我国职业经理人制度的完善

职业经理人制度是一项对建立现代企业制度和促进国民经济发展有重大作用的制度。目前我国的职业经理人制度正在逐步建构,本文从职业经理人制度的发展历程出发,分析了我国职业经理人制度所面临的一些问题,为完善我国职业经理人制度提出了几点有针对性的建议。     

国内三类企业对职业经理人使用模式的特点和区别

对职业经理人在国内的外资、国营及民营企业发展空间的不同进行了探讨,了解这三类公司对于职业经理人使用模式的区别,可以使人们对在我国企业任职的职业经理人有正确的认识,能够赋予他们更多开放的空间。     

家族企业职业经理人激励研究

经济全球化的不断深化,经济结构调整和社会经济发展对中国市场经济的全面实施系统带来了新的经济形式---民营企业。民营企业摸爬滚打,不断壮大为社会主义建设提供了重要力量,已经成为我国国民经济成长的重要组成部分。为了进一步发展家庭内部业务流程,有限的财政资源、技术和其他资源,特别是家庭成员的管理将导致行政能力受限,在新一轮发展的浪潮中家族企业家族管理面对淘汰的危险。本文分析了引入家族企业管理职业经理的激励因素的基础上的职业经理人所产生的问题的必要性,阐述了目前家族企业职业经理人激励机制存在的问题,以实现一个赢得效益的家族企业与职业经理人双赢。     

民营企业职业经理人建设存在的误区及对策建议

民营企业要想发展壮大,必须采取职业化管理。我国民营企业职业化管理还很不规范,在职业经理人队伍建设中还存在一定误区。为此,我们实行公司治理模式等举措,促进民营企业职业经理人建设快速、有效发展。     

民营企业引入职业经理人的演化博弈分析

招聘是民营企业引入高素质职业经理人的首要环节和主要渠道。由于信息不对称性的存在,民营企业引入职业经理人的过程亦是双方博弈的过程。本文分析了民营企业招聘职业经理人的动因,在演化博弈论基础上,构建了民营企业招聘行为的演化博弈模型,揭示了民营企业招聘行为的演化博弈过程,通过局部稳定分析及绘制系统相图,探讨民营企业招聘职业经理人的系统演化方向的控制因素,提出系统达到演化稳定策略的方法。