能源企业成本管控刍议

能源是国家综合国力提升的重要动力,能源企业的发展关乎国家的可持续发展。随着国家企业改革的不断深化,能源企业改革也被提上了新的日程,在此过程中成本管控是当务之急。经过对近三十年来能源企业发展过程中成本管理进行分析发现,我国能源企业成本管控中还存在许多缺陷,针对不同的问题提出相应的改善途径和方法,为我国能源企业的改革与发展提供一定的理论依据,并付诸实践。     

浅谈煤炭企业成本管理

对于企业管理而言,成本管理意义重大,其关系着企业今后的生存与发展。在我国,煤炭是一种重要的能源,其供应情况直接取决于煤炭企业的经营生产活动。所以,我们应科学的管理煤炭企业的成本,控制其生产的成本,只有这样才能使煤炭企业的经济效益得到保障,才能确保能源的安全。     

清洁能源企业提升市场竞争力的全产业链成本管理路径研究

清洁能源企业为了提升市场竞争力,科学开展全产业链成本管理,来满足国家对清洁能源发展的需求。简要阐述了清洁能源企业全产业链成本管理结构:成本管理的基础、目标和对象,提出了清洁能源企业全产业链成本管理对策:预防成本管理、维持成本管理、损失成本管理,通过生态设计、绿色采购责任制、清洁能源发展战略等具体对策来实现成本管理。     

煤炭企业全面预算管理模式下成本预算的方法分析

在全球能源发展的大环境下,煤炭作为我国工业发展的中心企业,逐渐成为了我国供给能源的重头行业,完善的全面预算管理模式成为了煤炭企业财务管理的运作系统,其中有效的成本预算方法是推动煤炭企业全面预算管理的重要途径,不仅能降低能源成本,还能提高工作效率,在一定程度上对企业的自身经济发展发挥重要的推动作用。本文将以我国煤炭企业全面预算管理的模式内容为研究基础,对煤炭企业全面预算管理模式下的成本预算方法进行简要分析。     

企业成本控制探究——以神华北电胜利能源有限公司为例

成本控制在竟争日益激烈的今天对企业而言更显重要,以神华光电胜利能源有限公司为例证,不仅分析了胜利能源公司煤矿项目前期成本控制和运营过程中的成本管理还对降低生产成本提出了对策。     

煤炭企业全面预算管理模式下成本预算的方法分析

在全球能源发展的大环境下,煤炭作为我国工业发展的中心企业,逐渐成为了我国供给能源的重头行业,完善的全面预算管理模式成为了煤炭企业财务管理的运作系统,其中有效的成本预算方法是推动煤炭企业全面预算管理的重要途径,不仅能降低能源成本,还能提高工作效率,在一定程度上对企业的自身经济发展发挥重要的推动作用。本文将以我国煤炭企业全面预算管理的模式内容为研究基础,对煤炭企业全面预算管理模式下的成本预算方法进行简要分析。     

煤矿机械制造企业成本控制问题及对策

成本控制是企业成本管理的重要内容,而煤矿机械制造业在我国能源利用发展中起到举足轻重的作用。目前,在经济转型升级的新时期,如何控制成本成为现代企业特别是煤矿机械制造企业重视和研究的一项课题。文章主要描述煤矿机械制造企业成本控制的概念、特征与重要意义,并详细分析了成本控制过程中存在的问题,针对所发现的问题提出了一些改善对策与建议,为推动煤炭产业发展、促进国内经济社会发展指明了方向。     

加强成本管理 努力降低成本费用率

<正>成本是指企业在生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值。随着市场竞争日趋激烈,各种能源原材料价格持续上涨,成本费用率居高不下,使企业生产经营遇到了前所未有的困难,而成本优势的取得对于一个企业的生存和发展至关重要。成本管理贯穿企业生产经营的全过程,是现代企业管理的重要组成部分,加强成本管理是企业降低成本,控制成本费用占主营业务收入比重的有效途径之一。     

关于企业成本控制的思考

在商品经济中,成本是商品价值的重要组成部分。为了能够达到一定的目的,人们在社会中进行各种经济活动时,就会在一定程度上利用资源、能源。我们将这种资源、能源用货币的形式来表现出来也就被称之为成本。商品经济随着社会经济的发展而不断发展,成本的内涵也随之不断发展、变化。在企业进行经营管理过程中,为了能够提高企业的经济和社会效益,就必须要对企业的成本进行有效的控制,多以,根据企业的经营与发展,怎样有效的控制企业成本以及提高企业的经济和社会效益成为目前企业亟待解决的问题。然而就当前企业成本控制的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响了企业成本控制工作的正常进行,同时还制约了企业的发展。因此,为了提高企业成本控制的水平,加大对企业成本控制的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对对企业成本控制的深入分析,然后对如何加强企业成本控制进行了详细阐述,以供同行参考。     

能源企业精细化成本管理路径探索

在持续推进供给侧结构性改革的背景下,能源企业若想增强自身在市场上的竞争力,那么减少运营成本实现收益最大化是其可靠方式。精细化管理,不仅可以减少企业运营成本,更可以极大地减少人力和物力。文章对能源企业精细化成本管理路径进行了探讨。     

电力行业成本管控研究

电力资源作为我国重要的能源资源,在社会发展中占据着不可取代的地位.电力企业作为经营部门,其管理工作不仅要实现能源资源高质量持续供应,还应保证企业良好的经济效益.成本控制成为电力行业日常管控的重要内容之一.本文基于当前我国电力行业成本控制与控制现状,深入分析电力企业成本控制与控制期间存在的突出问题,并且对造成问题的原因进...     

浅析太阳能发电站的成本控制

当今社会发展,很大程度受制于常规能源的储备量。我国的一次能源储量远远低于世界的平均水平。太阳能是人类取之不尽用之不竭的可再生能源,具有清洁性、安全性、广泛性、长寿命、免维护性等优点,在长期的能源战略中具有重要地位。太阳能发电站作为新兴产业,在日常财务管理、成本控制方面,尚属于探索阶段。本文仅对笔者所在企业下属太阳能发电站成本管理方面存在的问题,以及如何加强太阳能发电站成本控制进行了全面的阐述。     

基于管理会计在企业成本控制中的应用研究

自我国进入经济转型阶段后,企业成本控制便显得愈发重要。企业若想在激烈的市场竞争过程中取得发展,必须要通过管理会计来对企业成本进行有效的控制。企业作为我国能源领域中的重要行业,它与市场经济的发展有密切的联系,所以管理会计也应当积极进行发展与改革,以确保企业能够稳定健康发展。本文将系统分析管理会计在企业成本控制中的优势,并针对所存在的问题提出针对性的解决策略以供参考。     

煤炭企业全面预算管理模式下成本预算的方法分析

煤炭企业一直我国工业中的重中之重,作为重要的能源供给业,建立健全现代企业制度有着非常重要的意义。因此,煤炭企业在全面预算管理模式下,对成本预算进行科学有效的管理,从而实现资源的优化配置、企业效益的最大化,实现企业资金的高效运转,提升煤炭企业的整体竞争力。本文从全面预算管理模式及其模式下成本预算的方法进行分析,揭示煤炭企业全面预算管理模式下成本预算的意义。     

浅析煤炭企业物资管理中的成本管控

文章从如何做好企业材料成本管控,达到降低企业成本支出,提高企业经济效益入手,阐述在煤炭市场严峻形势下,天湖山能源实业有限公司在物资管理中做好成本管控的几点措施。     

石油管道运输企业成本控制体系研究

管道运输是石油远距离运输的一种重要方式,对于我国能源资源的开发利用有着非常积极的作用。石油管道运输企业需要切实做好成本控制工作,构建起完善的成本控制体系,以此来实现自身经济效益的提高。本文从当前石油管道运输企业成本控制的现状出发,就其成本控制体系的完善策略进行了研究,希望能够提高石油管道运输企业成本控制水平。     

石油运输中的成本管理问题及优化建议分析

随着中国特色社会主义市场经济的快速发展,能源产业在各个行业之中的需求越来越大。但是,面临着愈演愈烈的市场竞争环境,为了确保企业赢得更多的利润,作为我国能源产业重要组成部分的石油企业,需要在成本管理的方面作出系列改革或优化措施。而石油运输企业作为石油企业的重要组成部分,自然是密切相关的。本文通过研究当前我国石油运输企业在石油运输过程中运输成本管理的现状及问题,从而对石油运输企业在石油运输成本管理方面提出部分优化对策。     

浅析太阳能发电站的成本控制

当今社会发展，很大程度受制于常规能源的储备量。我国的一次能源储量远远低于世界的平均水平。太阳能是人类取之不尽用之不竭的可再生能源，具有清洁性、安全性、广泛性、长寿命、免维护性等优点，在长期的能源战略中具有重要地位。太阳能发电站作为新兴产业，在日常财务管理、成本控制方面，尚属于探索阶段。本文仅对笔者所在企业下属太阳能发电站成本管理方面存在的问题，以及如何加强太阳能发电站成本控制进行了全面的阐述。     

加强原煤成本管控,提高企业竞争力

原煤成本是衡量煤炭企业成本投入水平高低的标准,直接影响企业的利润水平。邢东矿属能源控制类企业,因此在销售收入基本确定的情况下,成本管控是提高企业竞争力的重要途径。     

作业成本法在H煤炭企业成本核算中的应用研究

能源是国家经济发展的命脉,而煤炭是基础性能源,煤炭经济的发展对于国家建设具有重要意义。随着市场竞争日益加剧以及我国能源结构的多元化,传统煤炭企业正面临严峻挑战,遭遇诸多瓶颈,出现经济效益下降的问题,因此需要提升核心竞争力,通过降低运行成本努力改善企业经营状况。文章以H煤炭企业为案例,指明了企业成本核算现状及其中存在的问题,并使用作业成本法从建立资源库、建立作业中心、确认资源成本动因和作业成本动因,继而构建出基于作业成本法的煤炭企业成本核算体系,为其他同类型企业完善成本核算提供了有益的参考。