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江泽民主席指出:“中央提出在内涵上加强扩大再生产。”一个企业,一个单位当具备人、物料和设备这三项基本条件时,只要通过人、科学地采集信息技术和合理地使用能源,就可以把企业内的潜力逐步开掘出来。它不仅使企业获得显著的经济效益, 相似文献
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<正> 随着全国规模改革的深入,各行各业、各部门都在普遍推行岗位责任制。其内容可划分为责任规范和责任考核两个部分。责任规范即正确拟定岗位责任及其相应的权限,主要包括一定的岗位应承担什么责任,这种责任是通过那些工作实现的,以及这些工作体现有多大的权限;责任考核则是对岗 相似文献
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应用IE(工业工程)对作业标准、工作标准进行修订、制订工作,推行标准化作业,是当前深化企业改革提出的新课题。我厂经过二年多时间在关键岗位应用IE的实践已取得了初步成效,获得了明显的效果。 相似文献
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论述工业工程具有与其他工程技术所无可拟的作用，分析研究工业工程的内容和方法，应用工业工程制定工作标准的方法和程序。 相似文献
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结合近年来企业考核问题分析,针对性地提出实施绩效考核的岗位考核制定标准及方法对策。以人力资源为核心的现代管理模式的建立是推动事业发展的决定性因素。岗位考核制定是人力资源管理中的一项基础性工作,运用好岗位分析这条作业链,才能从根本上将传统的人事管理机制调整到与社会主义市场经济相适应的现代管理模式上来,为实现组织战略目标提供强有力的支持。 相似文献
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工业工程(Industrial Engineering,缩写IE)是对以人为主体的工作系统进行设计、分析、改进和管理的工程学。 IE对工业企业来说,是一项投资较少,效益较高,走内涵式发展生产道路的理想技术。其奥妙在于:它能使企业的管理和生产程序合理化、工作(作业)方法最佳化;尽量实现以较少的投入获得较大的产出;尽量寻求用力最少、最不容易疲劳,又能达到较高效率(或生产量)的途径和方法;并将其加以标准化,用以规范所有人的行为。使企业里每个人、每个环节、每个岗位都围绕系统总目标,高效而协调的动作,使企业 相似文献
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随着当今世界经济朝着国际化发展,国家之间的竞争也日趋激烈,其竞争的焦点就是质量。面对这种国际化产品质量的挑战,如何抓住发展机遇、研究制定质量战略,以促进新的经济发展将是企业进入二十一世纪的头等大事。由此,本文就八一钢铁公司先后进行的TQM岗 相似文献
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一、管理工艺的提出 企业管理系统,实际由六大要素组成:人、物资、设备、财务、任务指标及信息。这六大要素主要形成三种流通:物流、资金流和信息流。“人”这个要素主要是对物资、资金流、信息流起组织管理、调节、控制的作用。或直接参加生产过程、或参加生产过程 相似文献
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参与标准制定是连接技术贸易的桥梁。全球市场变化很快,跨国公司如何处理标准化问题显得十分重要。通用公司在全世界做贸易,其标准化战略、产品战略非常重要。跨国公司在申请标准时需要接洽的机构,参与制定标准,取得成功的关键是合格评定。 相似文献
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文章分析了我国人类工效学标准体系的主要内容,认为人类工效学标准体系框架应包括技术管理要求、工效设计数据标准和工效评价标准三个层次,重点论述了各层次标准的重．喜研究方向,并提出了几点看法。 相似文献
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运用价值工程原理合理制定采暖期锅炉耗煤定额沈阳铁路局锦铁锦州房建二段边志成（一）锦州房建二段是锦州分局管内的沿线段。管内设置６个分段，４１个工区。担负着１２８个车站、段、厂（场）、院、校的房屋及行车建筑设施的大修、维修任务，并且担负上述地区的冬季采暖... 相似文献