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资本运营是市场经济中一种普遍而有效的做法 ,也是优化产业结构、防止重复建设、合理有效配置资源、搞好国有经济的重要途径。国有资本运营是我国资本运营的重点和难点所在。目前 ,国有资本运营难以大规模有效开展的原因 ,主要是资本运营主体不明确 ,所有者不到位 ,代理人缺乏动力 ,行政干预严重等。实施国有资本运营必须构建责权明晰的国有资本运营主体 ,实现政府双重职能的分离 ,加快实现国有企业生产要素的资本化和企业资本的社会化 ,建立资本企业家队伍 ,培养关心资本效率的所有者和经营者 ,并转变经营机制。 相似文献
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所谓资本运营,就是资本所有者及其授权代表,对其所拥有的或管理的生产要素,以价值形态进行优化配置和合理流动,从而达到追求最大利润和促进资本最大增值目标的一种经营管理方式。资本运营的形式是多种多样的,既有依托资本市场(主要是证券市场和资金市场等有形市场)进行的资本运作,也有在资本市场以外的无形市场中进行的资本及产权的流动与重组。比较普遍的方式包括股份制、兼并、破产、拍卖、出售、合资、盘活无形资产、托管等,以上方式各有千秋,其运作程序和结果因操作对象的不同、主客观条件的差异而在资本运营过程中千差万别,各显其能。… 相似文献
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国有资本管理不同于国有资产管理 ,资产管理是经营者的事 ,资本管理是所有者的事。长期以来国家作为国有资产所有者的出资人只注重国有资产管理 ,而忽视了国有资本管理。国家作为国有资产所有者如何实施资本管理 ,应根据我国国有资产管理体制改革的创新要求 ,构建国家财务经营公司对国有资本营运进行管理 ,确保国有资本保值和增值。 相似文献
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实行经济增长方式由粗放型向集约型的根本性转变,实质就是要把经济增长由过去主要依靠上新项目。铺新摊子、大量增加新投资,转变到主要依靠内涵挖潜增效,切实提高资本运营质量和效益的轨道上来。为此,加强国有资本的运营,积极推动国有资本的合理流动和优化重组,就是促进经济增长方式转变和实现国有资产保值增值的关键所在。对此,笔者试从以下几个方面谈谈国有资本的运营形式与资本流动重组的问题。一、国有资本运营的组织形式和经营方式根据十五大精神,总结我国建国以来特别是改革开放以来的实践经验,以及国际上一些通行做法,国有… 相似文献
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企业资本运营的目标是追求利润最大化,本质是最大限度地实现资本增值。随着国内外市场的进一步成熟和竞争加剧,传统的经济增长方式已经无法跟上企业加快发展的步伐,只有把资本运营与生产经营有机结合,使两者相互促进、相辅相成,企业发展才能实现新的突破。简要总结山钢集团在发展过程中遇到的突出问题,并结合本企业实际情况、行业市场形势以及未来发展战略,就当前困难形势下如何运用资本运营手段破解企业发展困局提出对策。 相似文献
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什么叫资本运营?所谓资本运营,通俗地说把企业的所有资本都看作可以经营的活化资本.这些资本包括企业所拥有的法定资本和增值资本,固定资本和流动资本,自有资本和借入资本,投入资本和债权资本,有形资本和无形资本,通过优化配置合理的流动、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等各种途径进行有效运营,以实现最大限度的资本增值目标的一种经营方式.它有如下显著特点.一是目的性.资本运营的目的性是追求资本合理的投向,并使资本在一定期限内迅速增值.一般来讲,资本的投入流向总是一些利润回报率很高的行业或产品,如债券、期货、房地产业、金融业等等,资本的不断增值,为资本运营注入了更强劲的内在动力,资本运营者获利的动机和欲望更强烈: 相似文献
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历勇 《经济技术协作信息》2010,(2):31-31
一、企业集团财务管理的内容
1.企业集团产权管理。
(1)产权关系。母子公司关系是企业集团财务关系的核心。从法律关系看,母子公司都是独立平等的市场竞争主体,同样追求利润最大化和资本收益最大化目标,它们之间是所有者与经营者、投资者与受资者之间的关系。 相似文献
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杨洪利 《经济技术协作信息》2008,(12):51-51
企业经营者薪酬机制体现了在所有权与经营权相分离的企业制度中,资本所有者和企业经营者之间的激励——约束关系。企业经营者一方面追求的是报酬的最大化,另一方面则是追求非货币化的事业成功、荣誉等。资本所有者通过薪酬机制将经营者的努力程度与其报酬结合起来,使股东利益最大化的所有者目标与经营者的个人目标相联系,对其形成有效的激励与约束,薪酬激励无疑是整个激励机制中最受重视最为核心的一环。 相似文献
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国有资本在我国的经济中占据重要地位,如何搞好国有企业改革,确保国有资产在不断流动中保值增值,是一个意义重大的课题。文章从资本运营的角度较为系统地分析了国有资本运营中存在的障碍,提出了相应的对策建议。 相似文献
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所谓国有资本经营预算,是指反映政府出资人以资本所有者身份取得的收入和用于资本性支出的预算,即对政府在一个财政年度内经营性国有资本收支活动进行价值管理和分配的工具,反映国有资本所有者与国有资本经营者之间的收益分配和再投资关系.其目的是通过计划,反映和监督国有资产管理机构履行出资人职责的活动,以实现国有资本的保值增值,推动经济结构战略性调整与国有企业的根本性重组,确保国有资产的优化配置.建立国有资本经营预算制度,是当前我国建立公共财政框架体系的一个重要内容,是建立激励与约束机制,确保国有资产保值增值的重要举措,通过预算真正为公众行使知情权和监督权搭造起一个信息平台. 相似文献
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国有资产债权化模式不具可行性——兼与刘恒中先生商榷 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 国有资产以股权形式投入国有企业运营,这是“国有企业”题中应有之义,迄今也是这么实践的。但是,由于国有资产委托代理问题异常复杂,所有权虚置现象普遍存在,致使国有企业效益低下,资产流失,缺乏活力。在这种形势面前,有一些经济学者认为国有资本要解决好委托—代理问题,在股权化模式下把国有企业搞活简直不可能。于是他们提出了国有资本债权化模式,主张让国有资本坐收固定利息。刘恒中先生的观点在这方面很有代表性。他在《经济研究》1995年第9期上发表的题为《国有资本雇佣制度与国有资产保值增值》的文章(以下简称刘文),对股权化的不可行性和债权化的好处作了相当详细的分析。刘文首先把股权化模式定性为“资本雇佣劳动制度”,认为在这种制度下,工人工资收入被当做生产成本事先固定下来,而资本收益成了经济学意义上的生产目的。因此,它与资本主义性质相符合,却与社会主义性质不相符合。此外,在资本国有制下,资本雇佣劳动的制度还遇到两个问题:一是国有资本的代理人不可能象私人资本所有者或其代理人那样高度关切资产利益,国有资本利益的被侵蚀几乎是不可避免的,这个问题可以概括为“国有资本不可能有理想的代理人”。二是国有 相似文献
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为企业可持续成长(长寿)而管理 总被引:6,自引:0,他引:6
李占祥 《经济理论与经济管理》2002,(8):54-58
所谓企业可持续成长,就是既追求企业生产力水平永续提高,又节约资源和改善生态环境的企业成长。纵观企业演进的历史,在市场经济条件下,主要有两种管理观:一种是把利润最大化作为管理的惟一主题、最高宗旨和核心价值观的管理观;一种是把企业可持续成长作为管理的主题、最高宗旨和核心价值观的管理观。这两种管理观主要是由于立场不同产生的。前者主要是站在资本所有者的立场、反映资本所有者要求的管理观。因为资本所有者的利益和命运是同企业的剩余价值息息相关的,资本所有者最关心的就是企业的剩余价值。这种管理观,在企业管理的历史演变中,属于资本所有者和经营者相统一的古典的传统管理观。 相似文献
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国有控股企业是指在企业的全部资本中,国家资本、股本占较高比例,并且由国家实际控制的企业。国有控股企业确保国有资产的运营符合相关的法律法规的同时,在实现国家调节宏观经济目标方面也起着重要的作用。其经济总量在国民经济中占有很大的比重,具有不可替代的地位。国有资产运营的好坏直接关系到国计民生,关系到国家宏观政策调控的实施和经济发展的健康与否。上海市国资委代表国家监督国有资产的运营管理,控制国有资本在万亿元以上,其国有资本运营管理经验具有较强的借鉴意义。 相似文献
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《经济纵横》2017,(5)
国有资产管理体制改革重点在于建立以管资本为导向的国有资本授权经营体系三级架构,落实国资监管机构权力职能清单,明晰国有资本授权经营体系各组成部分的具体功能,从决策、激励监督、制衡三方面优化治理机制。国有资本投资运营公司是国有资本授权经营体系的核心,应分类设置国有资本投资运营公司,推行不同类别授权经营模式的差异化方案。现阶段,中央国有企业集团总部可直接改组成为相应类别国有资本投资运营公司,地方国有企业可先构建国有资本流动平台或改组有条件的地方国企集团总部成为资本投运公司。但从长期看,无论是中央还是地方国有资本授权经营体系都应落实分类改革,确保国有资本发挥应有的作用。 相似文献
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一、资本运营与风险投资概述1.资本运营与风险投资的内涵。资本运营是指对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置,以实现最大限度资本增值的目标。资本运营的过程首先是要根据具体情况制定出企业资本运营要达到的目标;然后在分析企业内部和外部资源条件的基础上,制定资本运营策略;在资本运营策略的指导下进行融资和投资的活动,使资本在运营的过程中增值,然后再通过对增值部分的分配进入资本增值循环过程,从而在资本往返循环的过程中实现企业的预定目标。资本运营的目标是最大限度的实现资本增值。具体来讲,就是企业应当追求… 相似文献