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近年来随着经济的高速发展,各种手机产品层出不穷,而其中小米手机的横空出世更是引起了很大的关注.对此,文章以小米公司的价值链为研究对象,在基于微笑曲线的基础上,分析了目前小米公司价值链的高端环节所存在的问题,并对研究开发与营销服务这两个重要环节的改进提出建议.进而提升小米公司的创收能力与持续竞争能力,从而在激烈的手机市场竞争中占有一席之地,创造更大的经济效益. 相似文献
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王皓 《现代营销(创富信息版)》2011,(7):59-59
<正>当手机遇上手机,可比性,选择性是现在市场的需求!我公司利用VOLP技术,隆重推出0秒接通的互联网手机。只需将你的手机卡(移动、联通)放入手机里面,开通5元流量,简单注册即可实现打全国电话6分钱、8分钱1分钟或者70元包月国内,国际电话随便打。 相似文献
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《21世纪商业评论》2007,(5):14-14,16
当其他手机制造商热衷于讨论什么将是下一款流行手机时,诺基亚却像IT和互联网公司一样,兴奋地想象“手机的未来”——下一代的主流移动计算设备。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2007,(4):44-47
当其他手机制造商热衷于讨论什么将是下一款流行手机的时候,诺基亚却像IT和互联网公司一样,兴奋地想象“手机的未来”。为了实现手机成为下一代主流移动计算设备的梦想,诺基亚灵活地在“当下最强悍的竞争者”与“面向未来的平台搭建者”这二者之间不断切换身份和角色。 相似文献
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从2011年8月16日第一款小米手机发布以来,通过互联网模式销售手机的小米公司和创始人雷军就成了人们竞相追逐的对象。2013年小米继续发力,先后推出了小米3、小米电视、红米手机等多款产品。2013年第二季度中国市场小米手机出货量首超苹果,加上新闻联播的多次报道,这些都让这个成立仅三年多的公司备受瞩目。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2006,(8):24-25
老年用户这个消费群对很多手机厂商来说都不啻于“旧石器时代”的人,他们的需求看似简单但却难以捉摸。过去,包括沃达丰在内的一些大公司也面向老年用户推出过一些老年手机,但它们无非是减少了一些复杂功能的普通手机简化版。严格来说,在过去并不真正存在老年手机及无线通讯服务市场,但随着婴儿潮一代逐渐步入老年,这个市场正在逐渐引起无线通讯领域众多巨头的注意。一家名为 Great Call Inc.的专门为老年人提供手机及无线通讯服务的无线通讯运营商,吸引了韩国手机巨头三星公司成为其战略支持者。因为这家公司提供了一个有趣的解决方案:公司的管理者恰好就是这些生于消费电子时代之前“旧石 相似文献
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中国第二赚钱的手机公司。《创业家》独家专访OPPO创始人陈明永。 2008年5月,人们才第一次见到OPPO手机。现在它是中国盈利能力排行第二的手机公司(没听到什么反对意见)。 相似文献
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小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习。小米做手机,我是猜出来的。去年5月,大家都传言小米要做MIUI操作系统。我感到非常疑惑。现在这个时代,以一家创业公司,单独做一个Android的应用系统,这太难了。我突然想到,雷军去魅族取过经,心想小米不会真的要出手机吧。到这时候,我觉得小米的打法在逻辑上画圆了。小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习——你是一个小公司, 相似文献