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高压溶出的热能消耗是拜耳法生产氧化铝热能消耗的主要工序之一,占拜耳法生产氧化铝能耗的40%左右。溶出汽耗的高低直接影响氧化铝生产的成本,降低溶出汽耗是提高氧化铝厂经济效益的措施之一。而合理提高预热段温度,又是降低汽耗的主要途径之一。本文主要分析影响预热段温度的主要因素和讨论在实际生产中提高预热段温度的主要措施。 相似文献
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铝土矿是铝在自然界存在的主要矿物,目前主要使用拜耳法将铝土矿粉碎后通过一系列的化学反应和生产工艺得到所需要的氧化铝产品。因而,在氧化铝的生产过程中,对铝土矿的破碎过程关系到生产质量的高低,破碎系统是生产氧化铝的一个重要环节。文章论述了破碎系统改造的方法及改造后的效率与效益。 相似文献
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隔膜泵是用石灰拜耳法工艺生产氧化铝的关键设备,由于各种因素,会使隔膜泵隔膜破裂,导致隔膜泵无法正常运行,影响氧化铝系统的正常生产。 相似文献
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近年来,随着建造节能型氧化铝厂的理念不断深入,大多数氧化铝厂在投资一个新厂项目时,纷纷首选将拜耳法生产氧化铝流程中的其中几个子项进行整合即综合过滤方案。本文就我院近几年设计的几个具有典型意义的综合过滤车间设计实例及现场反馈的问题进行阐述。 相似文献
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山东铝业股份有限公司第二氧化铝厂,是我国惟一一家利用国外三水铝土矿、采用低温拜耳法工艺生产氧化铝的厂家。这是一个仅仅拥有391名年轻员工、快速发展中的企业,一个即将建成的中铝外矿氧化铝生产基地。在建厂仅仅九年时间里,该厂凭借其优秀企业文化的“灵魂”作用,伴随着创新的经营和管理,已经由原年设计产能6万吨氧化铝发展成为年产量25万吨氧化铝、 相似文献
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控制图在拜耳法氧化铝生产过程控制分析中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
李徐萍 《标准计量与质量(广西)》1999,(1):35-39
分析化验在企业生产的全面质量管理中起着“把关、预防、评估”三大职能作用,分析化验的目的就在于为企业生产提供“准确、及时、高效”的分析化验数据,把质量隐患和质量事故降到最低点。而在质量管理中的重要统计工具控制图则正是一种能对分析结果进行评估,及时发现分析过程呼生产过程中存在的问题,确保分析结果可靠性和稳定生产行之有效的方法,阐述了控制图在拜耳法氧化铝生产过程分析中的应用。 相似文献
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中铝山东企业第二氧化铝厂是我国首家利用国外进口矿石、采用低温低压拜耳法工艺生产氧化铝的企业。自1995年建厂以来,该厂在占地仅200余亩、年产6万吨设计产能的试验线基础上逐步发展壮大为如今月产4万余吨的生产规模。期间,该厂曾数次步入发展的“瓶颈期”,但该厂始终凭借独特的生产工艺、坚实的管理基础、团结的员工队伍、良好的文化氛围,步步为营,挺过了难关。进A.21世纪。随着氧化铝市场的逐渐回温,面对“国家全面落实科学发展观,充分利用国内国外两种资源”的精神要求,该厂也遇到了千栽难逢的发展良机。而十余年来,企业得以高速、健康发展,正是因为管理理念的逐级递升和管理模式的不断创新,为之注入了不竭的动力源泉.提供了坚强的后盾和丰厚的人文、物质等基础。“人本管理”也正是在这样的背景下应运而生。 相似文献
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义煤集团义翔铝业有限公司(以下简称"义翔铝业")是由义煤集团控股的中外合资企业.是义煤集团发展"煤、煤化工、铝"三大主业的重点项目之一。项目立足于发展循环经济.充分利用当地丰富的煤田伴生铝土矿资源和煤炭、电力等优势能源.采用成熟的拜耳法管道化强溶出生产工艺.采用国内外先进的技术设备.主要从事氧化铝、氢氧化铝,铝制品的生产和加工。 相似文献
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本文分析了控制角阀在氧化铝生产过程中出现故障的主要原因,并提出了有效的改进方法,对氧化铝生产过程中控制阀的应用、选型提供了有价值的参考. 相似文献
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降低氧化铝的生产成本,是提高企业生产经营效益的关键因素,同时也是维护氧化铝生产企业正常运行的重要手段。本文分析了降低氧化铝生产成本的重要意义,进而探讨了降低氧化铝生产成本的技术方向及措施。 相似文献
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自移机尾在生产过程中,工艺过程复杂,精度不易控制,致使装配效率低下。通过工艺优化与改进,提高加工精度,缩短生产周期。 相似文献
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中国铝业某分公司氧化铝生产工艺为混联法,各子工序之间的关系既有库联、又有并联,个别还有混联关系,因此,根据氧化铝生产过程的特点,采用复杂灰箱模型对其进行拥分析比较合理。利用上节构建的氧化铝生产过程拥分析模型,对各子工序的拥流情况进行计算分析。 相似文献
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五十年前的今天,是中国铝业发展史上值得纪念的一天。这一年,在齐鲁大地上,矗立起新中国的第一个氧化铝厂——501厂,从此,结束了中国不能生产氧化铝的历史,掀开了中国铝工业发展的新篇章,时至今日,通过几代人的不懈追求,生产规模从年产3.5万吨氧化铝单一产品的小厂,发展到年产100万吨氧化铝等包括电解铝在内的多种产 相似文献
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李宜超 《中国高新技术企业评价》2008,(8):281-281
利用成熟的生产系统设计工具:诸如生产过程的工序分析、工艺流程分析、流水生产线的组织设计等对整个手机生产过程进行了详细的分析。 相似文献
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最大限度的降低成本,并通过降低成本来降低产品价格,维持市场竞争优势,这是企业经营管理的首要战略。维持市场竞争优势,这是企业经营管理的首要战略。要做到成本降低,就必须在管理方面对成本严格控制。在机械加工行业的生产过程中所发生的工时,是生产成本核算的重要组成部分。充分、合理地利用工时,克服工时的浪费,就能效地提高劳动生产率,降低产品成本,提高企业经济效益。笔者对生产过程中一些比较典型的,能够影响工时合理配置,从而直接影响生产成本的实例,作简要的分析,以供同行探讨。 相似文献
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一、概述
山东铝厂是我国铝工业生产的大型企业,下设矿山公司、氧化铝厂、电解铝厂、水泥厂及铝加工厂等若干分厂,它是一条龙生产作业线,而氧化铝生产是整个生产过程的关键,它的质量的好坏及产量的高低直接影响到铝的产量,因而影响到企业的经济效益.几年来,该厂氧化铝生产的成品产量不很理想,经技术改造后情况有所好转,但起色不大,没能充分地挖掘企业内部的潜力,即在生产过程中的一些关键性技术指标未能进行有效的控制.为此笔者对该厂的整个氧化铝分厂的生产工艺过程的每一道工序进行了全面的调查研究,为寻找影响氧化铝产量的技术经济指标,本文选取熟料窑日产能、熟料窑运转率、焙烧窑运转率、铝酸钠溶液的碳分分解率及氧化铝的净溶出率等五个指标,并结合04、05两年共24个月的原始数据(数据来自该厂04和05年报)采用逐步回归分析的方法进行计算机模拟,建立了氧化铝产量的多元线性回归模型. 相似文献