加强物资管理提高煤炭企业管理水平

物资管理作为煤炭企业生产管理当中的一项重要工程,加强物资管理,提高煤炭企业的管理水平对提高煤炭企业的竞争力具有非常关键的作用。笔者通过提高物资采购决策的科学性、加强物资采购的管理、优化物资储备的管理、加强生产部门的物资管理以及加强对废旧物资的管理等五个方面来对这一课题进行相关的探讨,以期为我国经济的发展贡献力量。     

基于期权理论的煤炭企业物资采购模式研究

为弥补煤炭企业现行采购模式存在的弊端,文章借助ABCD分类法,从"物资采购金额"和"物资需求稳定性"角度筛选出煤炭企业适于期权采购模式的物资种类。在此基础上,比较分析了签订和不签订期权合约两种条件下,煤炭企业成本和供应商利润的变化情况;构建了以供应商利润最大化和煤炭企业成本最小化为目标的煤炭企业物资期权采购模型;通过算例验证了在期权合约有效期内,煤炭企业与供应商签订期权合约可实现"双赢"的目标。     

煤炭企业物资管理信息化研究

煤炭企业在国家的经济建设和发展中起着至关重要的作用,一直以来都是我国国民经济的支柱产业,加强煤炭企业物资管理信息化建设对于提高煤炭企业的现代化水平意义重大。笔者首先,简要介绍了煤炭企业物资管理信息化的重要性;其次,重点论述了当前煤炭企业物资管理信息化存在的问题;最后,针对所存在的问题提出了几点建议。     

煤炭企业物资管理与物流信息化研究

物质消耗是煤炭企业生产成本构成中的重要组成部分,因此物资管理也在煤炭企业管理中占着重要的地位。煤炭企业如何在日益激烈的竞争中控制生产成本、提高经济效益、适应市场需求的多样化呢?通过煤炭企业物资管理和物流信息化研究,为煤炭企业解决信息化的难题并利用信息化管理提高物资管理水平提供借鉴。     

论煤炭企业物资采购的规范管理

随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈,绝大部分行业都出现了产品过剩的现象,这对于煤炭企业的物资采购是有利的。如何规范管理煤炭企业的物资采购行为,降低企业的采购成本,提高企业的采购效率,在此时此刻显得尤为重要。文章根据煤炭企业物资采购的特点和存在的问题,对如何规范管理煤炭企业的物资采购提出了一些见解。     

煤炭企业物资超市建设的探索与实践

煤炭企业物资管理既承担着保障安全生产物资供应的职责,同时也处在降低成本管理的重要环节,管理自然存在着一定的难度。本文作者根据自己的工作实际,就如何在煤炭企业创建物资超市管理新模式进行了简单的论述。     

探析煤炭企业的物资储备管理工作创新

在煤炭企业的日常管理工作中,具有一项重要的内容,即物资储备的管理。因而科学的物资储备管理对煤炭企业的可持续发展具有重大的影响作用。本文从煤炭企业的物资储备管理工作的内容以及现阶段管理工作中存在的问题入手,分析了如何在今后的物资储备管理工作中进行合理改革,以促进企业的稳步发展。     

浅谈煤炭企业物资储备资金管理中存在的问题

在煤炭企业的生产过程中,物资储备非常重要。它是保障煤炭企业安全、连续生产的必要条件。所以,大多数煤炭企业在物资储备资金当中都下了很大的投入。做好物资储备资金的管理工作,对于企业的物资流通,资金流转都有重要意义,其结果直接影响到煤炭企业的经济效益。但是,目前很多煤炭企业在物资储备资金的管理上仍然存在很多问题,本文就此展开探讨和分析,同时也提出一些解决方案。     

如何发挥物资统计在施工企业管理中的应用

物资统计同其他统计工作一样,也是适应社会经济发展的需要、适应管理的需要而产生和发展的.本文结合北京市公路局第一工程施工处的物资统计实际来谈一谈如何发挥物资统计在施工企业管理中的作用.     

浅析煤炭企业物资储备管理

煤炭企业的最大特点是储备资金占用较多,因此,加强企业物资储备管理就有着十分重要的意义。现分析了物资储备资金管理中存在的问题,并对如何加强煤炭企业物资储备资金的管理对策进行阐述。     

煤炭企业物资管理的思考与研究

我国经济的快速发展的同时,煤炭企业也取到了巨大的发展,然而在煤炭企业快速发展的同时也暴漏出了企业在管理方面的漏洞。本文针对煤炭企业的物资管理进行了探讨与分析。传统的物资管理模式大多以人工手动为主。这种管理模式守旧不说,工作效率低。在信息流通和交流方面也略显闭塞,不能及时根据市场做出物资调整。     

辨析《物流V6.0-库存子系统》在电厂物资管理中的应用

<正>一引言随着计算机技术的广泛推广和企业现代化科学管理水平要求的日益提高,某电厂在物资管理工作中使用软件功能的完整性、应用性和网络数据共享的安全性远远不能适应电厂在物资管理方面的需求。当时物资管理、物资统计工作现状是:手工填写领料单,保管员根据手工填写领料单录入到软件中,月末同财务进行物资对账工作需要时间近一周,报送的物资统计报表均为手工计算,其中,物资管理工作     

煤炭企业物资零库存储备管理

<正>煤矿生产具有连续性、安全性和高效性等特点。煤矿物资储备是保证煤矿正常生产的基础,保证煤炭企业生产不间断进行的重要条件,是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。煤炭企业的库存物资是指物资在脱离煤炭生产或辅助生产过程,以各种形态停留在煤炭生产领域之中的物资。煤炭企业的库存物资既具有保证企业生产不间断进行的积极作用,也具有物资暂时脱离生产,不能及时参与生产过程创造价值还要付出一定的人力、财力保管的消极作用。     

浅析煤矿企业内部物资配送

近年来,对如何提高物流效率,降低物流成本已成为煤炭企业物资供应部门需要研究和解决的问题。究其原因,主要是煤炭企业特殊的区间和空间布局以及长期形成的固定供应模式所致。因此只有对企业内部物资配送系统管理模式进行创新,构建高效、快捷的企业内部物资配送系统才能真正实现＂供应好,周转快,效益高＂的目标。     

国有煤炭企业物资采购安全探析

本文针对国内市场营销形势及国有煤炭企业物资采购管理现状,分析了煤炭企业物资采购流程中产生管理漏洞的因素,并针对供应商准入、物资采购实施、资质管理、产品验收四个方面存在的薄弱环节,提出了完善管理的措施和途径。     

浅析煤矿物资经营管理的问题及解决对策

加强煤炭企业的物资管理,对于企业产品生产成本的降低,企业经济效益的增加有极其重要的意义。现代的煤矿企业要想实现规范的、科学的、合理的物资管理系统,首先必须要有良好的物资管理流程,同时,还要抓好物资的计划与采购。利用现代化的信息手段实现煤炭企业物资问题的科学管理。     

试论煤炭企业的物资采购

物资采购管理与采购分析对于提高企业竟争力十分重要,现从四个方面浅谈一下煤炭企业的物资采购。     

煤炭企业物资采购的组织方式

市场竞争越来越激烈,物资采购管理对于煤矿企业来说越来越重要。但是从现阶段的煤炭企业的物资供应实际工来看存在很多不足,为了促进煤炭企业在采购方面达到更高的水平,取得更好的经济效益,越来越多的企业开始对物资采购的组织结构与方式高度重视。本文主要立足于市场竞争环境,结合我国煤炭企业物资采购的具体特点,探索新型的集中采购管理理念,对各种不同招标采购方式的特点进行了分析,并对集中采购招标组织方式的具体实施条件进行了探讨。     

煤矿物资企业走向市场的几点思考

煤矿物资企业走向市场的几点思考晓放随着市场经济的发展和煤炭企业内部经营机制的转变，煤矿物资企业在改革管理方式、营销方式、面向市场中开始做有益的探索，但仍需煤炭企业在研究市场、走向市场，以求得生存和发展的诸多方面作进一步的努力。结合一些煤矿物资企业的现...     

煤炭企业物资集中管理模式浅析

文章首先阐述了煤炭企业实行物资集中管理模式的特点和优势,并重点分析了实现该模式必须考虑的若干问题。