浅析线损精益化管理的有效举措

近年来，随着自动化技术、网络技术在电网各环节的逐步引进以及完善，线损管理亦从以往的纸上谈兵，渐渐趋于可量化控制的状态。精益化管理，其核心思想是尽可能地消除浪费、通过加强管理创造更多的价值。就这一点来说，它与线损管理的最终目的是一致的。     

城市配电网的线损管理

降低电网损耗是南方电网管理向精益化转变的内在要求,也是实践国家建设节约型社会的具体行动。文章结合笔者工作经历,对城市配电网线损管理工作的要点、方法和采取的措施进行了探讨。     

营配信息集成系统在电网管理中的应用

文章分析了电网企业电力生产和营销信息管理的现状,指出了系统存在的系统异构、信息孤岛、台账不全、客户信息不完善等不足,并基于此介绍了营配信息集成系统,从提升线损精益化管理水平、提升停电时间精益化管理水平和客户应急服务能力三个方面,分析了营配信息集成系统在电网管理中的应用。     

电力企业线损精益管理研究

电力企业线损率是电网运行质量与电力企业管理水平的综合反映,减少线损率是提高企业效益、实现节能减排的必然要求。文章通过对精益化管理进行研究,探讨了电力企业线损精益管理的相关措施,旨在实现多供电、少损耗,提高线损管理水平,提高供电企业业绩的重要目标。     

一种低压精品台区管理系统研究与设计

随着电力物联网技术的快速发展,传统的用电信息采集系统已不能满足电力业务深化应用的需求.亟需开展低压精品台区管理系统研究与设计,低压精品台区管理系统是一款应用于电力企业的低压台区管理的信息化管理系统.该系统实现了台区物理拓扑识别、线损精益化管理、设备故障实时上报等功能,有力支撑电力企业低压台区的精益化管理,打造服务优质的数字化精品台区.     

精益化管理在企业成本管理中的应用策略探讨

随着现代企业管理体系的不断发展与完善，精益化管理在企业成本管理中得到了普遍应用。精益化管理的本质是在企业成本管理活动中贯彻落实精益化的管理理念，提高成本管控效率。精益化成本管理涵盖了成本会计及管理会计等管理职能，还融合了经济管理、行为科学、控制理论等学术养分，精益化成本管理使得成本管理更加全面、系统和科学。当前，很多企业开始在成本管理中应用精益化思维和模式，以减少资源浪费，降低成本，提升成本管理质量。但是，有些企业在成本管理过程中片面理解精益化管理，制约了成本管理作用的发挥。为此，本文立足精益化成本管理理论，对精益化视角下企业成本管理的不足之处进行了剖析，探讨了精益化管理在企业成本管理中的具体应用策略。     

供电公司班组精益化管理探讨

班组是企业工作的细胞,班组活力是企业正常运转的动力,班组创新是企业进步的重要灵魂。现阶段,做好企业班组建设工作,需要实现精益化管理,班级精益化管理是推进企业精益化管理的最佳途径。因此,本文以供电公司为例,从供电公司班组精益化管理的必然性出发,重点探索了供电公司班组精益化管理。     

基于用电采集系统的台区线损管理

随着用电采集系统的上线及相关措施的逐步完善，供电企业台区线损管理也有了长足的改进，但是，由于人为等主客观因素的影响，线损管理一直达不到预期目标，影响着供电企业的经济效益，下面将通过深入分析台区线损管理现状，从台区线损管理现状问题出发，结合用电信息采集系统，进行解析，提出改善措施。     

浅议线损四分管理中的降损措施

供电企业经营管理水平和经济效益衡量的重要指标之一就是对线损的管理，如何对线损进行管理，其措施不断推陈出新。文章从四分管理的定义出发，介绍了对线损实施四分管理中降损的具体措施。     

浅谈如何搞好农网线损管理

降损增效是农电管理的核心内容,采取措施降低损耗以获得更经济合理的效益是电力企业永恒的主题,也是提倡节约型社会的迫切需要。 线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础,管理线损是水平。技术线损,须从技术角度出发,来加以解决,应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理,主要由于管理不善造成的,因而须从管理角度上予以完善。     

以信息化实现线损管理精细化

本文从提升线损统计各类数据来源的信息化水平出发，利用营销各系统数据平台对各类信息数据进行综合处理，实现线损的“四分”管理和“对时”管理，理顺供电企业线损管理流程，堵塞管理漏洞，有针对性地对其进行线损治理，提升线损管理水平，更好地促进供电公司节能降损效益的实现。     

油田电网电费精益化管理模式构建

本文旨在通过运用精益化管理方案来解决油田电费管理中的实际问题。首先，对精益化管理的理论和内涵进行了论述。其次，揭示了目前电费管理中存在的主要问题，提出了电费精益化管理的设计思路，构建了电费精益化管理的方案，形成对电费资金全过程的严密管理。     

浅谈供电企业的线损管理

电力工业既是能源生产大户，也是能源消耗大户，影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素，探讨了供电企业线损管理存在的问题，提出供电企业线损管理措施。     

供电企业线损管理探讨

电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标，降低线损是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务，需要探讨并实施完善、科学的线损专业管理，以实现建设节能型社会的目标并提高供电企业的经济效益。文章对线损管理的内涵和目标进行了论述，对线损管理的实现途径进行了讨论，并对线损管理的支撑保障措施进行了分析，对提高供电企业线损管理水平具有参考意义。     

基于用电采集系统的台区线损管理

随着用电采集系统的上线及相关措施的逐步完善,供电企业台区线损管理也有了长足的改进,但是,由于人为等主客观因素的影响,线损管理一直达不到预期目标,影响着供电企业的经济效益,下面将通过深入分析台区线损管理现状,从台区线损管理现状问题出发,结合用电信息采集系统,进行解析,提出改善措施。     

计量自动化及线损管理系统的应用研究

文章介绍了线损管理和线损分析的一些关键问题,并介绍了计量自动化系统的类型、结构以及其在线损管理系统中的应用。本文对于计量自动化系统实际应用的优势及需注意的地方进行了阐述,并介绍了不同类型的计量自动化系统对于线损管理的积极影响,对该系统的推广和应用提出了自己的见解。     

配网线损的“四分”管理

本文结合工作实践,通过从线损偏高的原因入手,深入分析了"四分"管理在现代供电企业线损管理中的意义和作用,从而促进了线损管理的精细化,实现了县级供电企业降损节能和企业效益的最大化。     

农村线路降低线损措施分析

线路线损直接反应着供电企业的管理水平,也影响着企业的经营效益。洪雅供电公司综合线损较高,以农网线损更为突出。文章通过对公司线损进行统计分析,找出线损较高的原因,从技术线损、管理线损找出问题的根源和解决问题的办法,为公司线损管理具务极强的指导意义。     

农村线路降低线损措施分析

线路线损直接反应着供电企业的管理水平,也影响着企业的经营效益。洪雅供电公司综合线损较高,以农网线损更为突出。文章通过对公司线损进行统计分析,找出线损较高的原因,从技术线损、管理线损找出问题的根源和解决问题的办法,为公司线损管理具务极强的指导意义。     

精益化管理在煤矿企业成本管理中的应用探讨

社会环境复杂多变,在当前竞争激烈的市场环境中,企业为了能够实现持续、稳定的发展,必须加强企业成本管控,以提高企业的市场竞争力,因此,成本管理已经成为企业持续经营的一个关键环节,企业对成本管理的重视程度越来越高,精益化管理由此脱颖而出。通过精益化管理能够有效控制企业成本,为企业的经营与发展提供基础保障。本文首先对企业成本与精益化管理的内涵进行了概述,其次分析了当前煤矿企业精益化管理中存在的问题,最后探讨了精益化管理在煤炭企业成本管理中的应用策略,以供参考借鉴。