企业文化建设促进企业经济发展作用的分析

企业文化可以促进企业的长久发展,也促进了企业经济的发展。文章简单介绍了企业文化以及企业文化建设,分析了企业文化建设对企业经济发展的促进作用。     

浅析科学发展观指导下的企业文化创新

企业文化是一个企业的灵魂,也是当前企业管理的热门研究课题之一。综合论述了企业文化和科学发展观的关系,并分析研究了在科学发展观指导下的企业文化创新,提出了新形势下企业文化创新的关键内涵,从而为企业文化与企业管理协调发展,全面提高企业的整体竞争力提供了一定的理论指导。     

企业需求、企业能力与企业社会责任的匹配探讨——一种新的企业履行社会责任的理论分析框架

本文首先研究了企业履行社会责任的模式并提出了企业社会责任的层次模型;其次,将企业需求与个人需求在企业生态学的范畴下进行了类比,提出了企业需求层次模型,并将企业需求归纳为企业履行社会责任的动力;再次,本文运用企业生命周期原理,将企业成长状况看作是衡量企业具有一定的履行社会责任能力的体现;最后,通过将企业需求、企业能力与企业社会责任进行匹配探讨,揭示了企业履行社会责任的动力和能力原理及其可能的行为,并得出了一些有意义的结论。     

企业社会责任对企业绩效的影响研究

本文首先明确了企业社会责任和绩效的概念,然后分析了企业承担社会责任时的成本和利益,从利益相关者,对企业社会责任和企业绩效二者间的关系进行了相关研究的综述,探讨了企业社会责任对企业绩效的影响,明确了企业履行社会责任对于企业发展的重要性。     

我国企业文化创新探讨

企业文化创新是企业发展的需要,创新是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。企业文化也要随着企业的不断创新而创新。企业发展客观要求企业文化创新,企业文化创新也为企业发展提供保障。企业文化创新,改善了企业内部氛围,也改善企业外部形象,进一步增强了企业凝聚力,为实现目标奠定了坚实的基础。加强企业文化创新,不断增强企业的经济效益和竞争力,是企业不断开拓市场。建立科学的企业文化创新机制,实现企业稳步健康又好又快的发展。     

浅析企业文化对竞争优势的影响

当今市场竞争激烈,处于动荡状态,企业要想在这个竞争激烈,动荡的市场中长期生存,需要企业文化的支撑,企业文化支撑企业发展,是企业发展的精神支柱,给企业带来了奋斗动力和目标,企业的企业文化决定了企业的走向,决定了企业能否获得竞争优势,在竞争市场中占据了举足轻重的地位。     

打造企业核心竞争力的“三角模型”

飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告,使很多人都熟悉了飞亚达这个名字.自2003年起,飞亚达公司依据独创的管理理论--组织生态学视角下企业能力发展模型,开始了一系列的变革.公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型,在以企业理念为核心,企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中,企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力(如图1).     

浅谈航天企业文化建设

本文介绍了企业文化的发展历史,阐述了企业文化的内涵与意义,分析了企业文化的作用,并通过分析航天企业文化的现状,提出了对航天企业文化建设的构想,展望了航天企业文化建设,指出了未来航天企业文化建设应注意的若干问题。     

基于企业文化建设的科技型企业核心竞争力培育

本文从企业文化与企业核心竞争力之间的关系入手,分析了我国科技型企业核心竞争力培育与企业文化建设的现状,提出了构建企业文化是科技型企业培育核心竞争力的的论点,探讨了我国科技型企业以企业文化建设为基础提升企业核心竞争力的途径。     

软件企业初创期企业文化建设的探讨

企业文化是企业的软实力,对企业经营与发展起到凝聚、导向、激励、辐射等作用。文章首先介绍了软件企业初创期企业文化建设的意义,并分析了影响软件企业初创期企业文化建设的关键要素。最后提出了软件企业初创期企业文化建设的具体建议。     

浅谈企业文化在武装保卫工作中的作用

随着企业体制改革的不断深入,企业文化建设在企业武装保卫工作中发挥着重要的作用。然而,当前很多企业一味关注企业的经济效益,却忽略了企业文化在武装保卫工作中的重要意义。因此,为企业武装保卫工作营造良好的企业文化氛围已经成为企业管理面临的重要课题,得到越来越多的企业的重视。本文重点论述了企业文化在武装保卫工作中的作用,然后论述了企业武装保卫工作存在的问题,最后提出了相应对策。希望企业对企业文化在武装保卫工作中的重要性有一个全新的认识。     

破局企业文化建设的寒冬:企业文化提升

正21世纪伊始,企业文化建设的浪潮席卷了中国企业界,无论是大型央企,还是小型民企,企业文化俨然已经成为最流行的话题之一。抱着美好的憧憬,各企业纷纷踏上了企业文化建设的征程,是时尚和流行造就了企业文化?还是企业文化已然成为企业发展过程中的必然?无论是哪一种,相信多数企业家都期待着企业文化建设能使企业迎来跨越式的发展。在从事企业文化研究的过程中我们发现很多企业在经历了企业文化建设的春天之后却直接遭遇了寒冷的冬天,企业管理者对企业文     

基于智慧企业发展对策的研究

智慧企业是企业发展的高级阶段,也是企业信息化的重要方向。本文首先定义了智慧企业,分析了智慧企业的特征。然后提出了一些智慧企业建设策略,如加强企业信息化集成应用,推广应用新一代信息技术,提升企业决策智能化水平。     

企业竞争力的构建与提升

本文从企业竞争力的构成要素出发,提出了企业竞争力的形成机制,并从提升企业创新能力、塑造企业品牌价值、整合企业增值过程、创新企业管理模式等方面提出了提升企业竞争力的策略。企业竞     

浅析依靠企业文化提升企业核心竞争力

文章阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵、特征,分析了企业核心竞争力与企业文化之间的关系,提出了依靠企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

打造企业文化软实力提升企业核心竞争力

笔者认为，企业应以提高技术能力为核心，通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此，笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用，阐述了企业文化软实力与企业核心竞争力的关系，论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。     

浅论企业文化在企业管理中的作用

文化是企业的灵魂,文化为企业形象和品格。先进的企业文化可以整合各种分力,成为促进企业发展的合力,这就是企业文化在企业管理中的重大作用。本文首先定义了企业文化的含义,分析了企业文化在我国当前企业中的现实情况和企业文化对企业管理的作用;从而提出了建立企业文化的相应措施。     

论企业软实力

企业生存遵从"三维一体"的互联逻辑,企业三维捏合在一起构成了企业成长力,是企业软实力的体现,打造企业软实力,是促进企业持续发展之道.从企业的"三维一体"着手,论述了企业软实力的内涵和外延,由四维度将企业软实力指标作出评价,并明确指出了铸就企业软实力的有效路径.     

探讨如何将企业文化融入企业管理之中

文章对企业文化进行了详述,说明企业文化与企业管理之间的关系,在这个过程中分析了企业文化与企业管理之间的问题,并对企业文化在企业管理过程中的融入性建设提出了方法性建议。笔者认为,企业文化与企业管理是企业发展过程中不可或缺的两大支柱,前者从精神建设的角度确立了企业发展的基本脉络,而后者则是企业文化践行的实际行为,二者的结合为企业综合发展提供动力。     

谈高速公路企业文化的建设

高速公路企业正处在一个由传统道路运营企业,向现代综合服务企业的战略转型期,企业文化的建设是实现企业战略重心转移的必然要求.通过对高速公路建设企业文化的研究,分析了建立企业文化的重要性,阐明了构建"服务为主"企业文化的必要性,论述了如何建立企业文化.