基层农行强化内部控制的思考

（一）对内部控制的理解认识存在偏差。个加基层行中仍有相当的职工，其中还有一部分中层领导干部对内部控制的认识不确切、不完整。有的认为，近年来，农业银行通过深化内部改革和治理整顿，已经基本形成了适合自己特点的内部控制机制，内控建设已走上了制度化、规范化、程序化轨道，今后一个时期的经营管理目标应转移到提高效益上来，以致一些员工在把握内控与管理，内控与风险、内控与发展的关系等问题上，认识有偏差、没有摆正业务发展与内部控制的关系。尤其是一些基层营业单位把加强内部控制与发展和效益对立起来，在业务拓展与风险防范的抉择中，偏重于抓贷款发放，不切实际地贫求贷款增量，而忽视了风险控制这一重要环节，致使一些营业单位内部控制松驰，有章不循，违章操作的现象时有发生：个别领导干部由于受利益驱动，自控不力，滋生违规违纪经营行为，严重扰乱了金融秩序。     

基层农行应进一步强化内控监管

一农业银行为适应生存与发展的需要 ,近几年重点加强了内控制度建设。从内控制度的建立、完善、执行到日常检查监督 ,已初步形成了一套较为完整的内控监管体系 ,为农行系统的稳健经营和商业化进程起到了积极的保驾护航作用。但也应看到 ,农行在内控制度建设方面仍然存在许多深层次问题和薄弱环节。(一 )银行内控制度对管理层和责任人还缺乏有效的监督制约。从现行制度看 ,表现为对操作层管理要求高、处罚严 ;对管理层缺乏量化的内控制约要求 ,且无人控制或控制不力 ;在内控自律监督管理过程中 ,只有管理层监管操作层 ,而无再监督层制约自律…     

突出“八个结合” 强化财会监管——农业银行丹阳市支行财会监管工作的实践与思考

农业银行丹阳市支行地处苏中地区，全行现有员工431人，营业网点32个，实行综合柜员制营业网点27个，专职监管员5人。近年来。该行着力构建财会风险防范体系．财会基础工作连续多年无重大差错事故、无结算事故、无经济案件，连续多次被农总行授予“二级会计单位”称号。2004年，该行被农行江苏省分行评为内控管理一级支行．为该行“富员强行”战略推进、实现持续稳健加快发展提供了强有力的支撑。     

以规范为中心 以监管为轴心 努力夯实财会基础

去年以来,广水农行据省、市分行开展的"财会基础管理年"活动的要求,结合行情,确立了"以规范为中心、以监管为轴心,努力夯实财会基础"的工作思路,并相应地开展了一系列工作,为财会基础管理上质量、上等级迈出了可喜的一步,较好地促使全行的各项工作稳健、规范、有序地开展,业务经营步入良性运作的轨道,其主要做法是:一、以开展"三项"学习活动为切入点,构建素质再导机制广水农行现分设18个分理处,8个储蓄所,1个营业部,从事会计、出纳、储蓄岗位人员和内勤主任及事后监督人员144人,占在岗位职工人数280人的51%。过去,他们在财会     

夯实农村财会管理基础的思考

从十九大报告中的政策趋势可以知道,财政投入到农村的支农惠农、建设扶贫等资金将会越来越多。为了让资金用到实处和刀刃上,迫切需要夯实农村财会管理基础,预防违规操作行为的发生。     

加强财会监管 做好基础工作——省分行召开首届财会监管例会

全省农行首届财会监管例会于3月16日-19日在阜阳培训中心召开。省分行财会处有关负责同志、各二级分行财会监管负责人及专职财会监管员近60人参加了会议。会议总结了近几年财会监管工作，分析了当前财会监管形势，指出，全省农行财会监管工作为业务稳健发展发挥了十分重要作用，但与业务发展要求相比仍存     

重视财会基础工作 促进业务稳健发展——宿州市农行会计基础工作规范化管理经验介绍

稳健经营、规范管理是农业银行改革发展的重要目标和根本保证。多年来，宿州市农行从加强内部监管人手，不断完善内控机制，构建环环相扣、层层相连、纵横交织的监督管理体系，有效规范内部运作，加强岗位制约，防范经营风险，确保了改革发展和经营管理的稳健运行。     

关于强化农行基层党组生活制度的思考

农行基层党组织生活是党员学习党内文件、交流思想、总结报告工作、开展批评与自我批评、相互约束、相互激励的一种有效方式 ,是加强党员教育管理和监督 ,保持党组织先进性 ,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的一项重要措施。如何强化农行基层党组织生活制度 ,使之不断适应新形势发展需要 ,已成为各级农行党组织的当务之急。笔者就此问题谈点粗浅的看法。一、当前农行基层党组织生活存在的主要问题1、组织生活意识淡薄 ,敷衍了事。一些基层党组织 ,甚至基层党组织负责人 ,把党的组织生活当作应付差事 ,认为党的组织生活“…     

加强基层工会财会工作的思考

工会财务工作是工会工作的重要组成部分,收好、管好、用好工会经费,对于提高工会组织的凝聚力、吸引力、号召力和战斗力具有重要的作用。     

如何构建城区农行财会集中监管新体系——对三峡农行城区财会监管体系的调查与思考

随着农行 ABIS 业务综合应用系统的运用,其"大会计"思想和数据大集中给财会监管工作提出了新的要求。为适应这一要求,近几年来,三峡农行在提升经营层次、推进城区扁平化管理过程中,将城区支行财会监管体系的改革作为扁平化管理的重要内容,初步建立了城区财会集中式监管的模式。一、城区财会监管体系发展的现状和效果1、探索出加强城区财套监管的新模式。一是改革了监管体制。为适应"扁平化"管理,充分发挥财会监管职能.强化内部管理机制,提高监管效率,三峡分行于2000年1月成立分行账务中心,将城区储蓄事后监督集中进行     

农行基层党的制度建设探讨

一、基层农行党的制度建设的现状基层农行党的制度建设是基层党建工作中一项十分重要的任务。加强基层党的制度建设,对于充分发挥基层党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,充分发挥共产党员的先锋模范作用,具有非常重要的作用。但由于农行系统党组织成立和组建时间不长,缺乏党建工作经验,缺乏主动氛围,使基层党的制度建设存在不足。主要表     

基层农行深化改革的思考

农业银行县市基层行 ,是农业银行一线业务经营的直接领导者、组织者、指挥者、监督者。在总行法人的转授权下 ,拥有一定的业务经营权、人事调配权、工资分配权 ,肩负着完成上级行下达的存贷款、收贷收息、拓展中间业务、盘活不良资产、稽核监察、安全保卫、财务利润计划等一系列任务。县市支行业务总体经营的好坏 ,直接决定着总行经营的成败。县市支行业务经营是否具有活力 ,是农业银行走出经营困境的基础和关键。当前 ,面对我国加入ＷＴＯ对农业银行的挑战 ,以及同业的激烈竞争 ,农业银行要生存 ,要发展 ,搞活县市支行的业务经营迫在眉捷。…     

加强基层农行党建工作的思考

党员发布不均，“三多三少”。从来宾县支行目前的情况来看，一是男党员多，女党员少。该行现有党员干部141人，其中女职工党员22人，占全体党员人数的15．83％，而女职工占该行总人数的42．98％。二是支行机关党员多，基层党员少。在全体在职党员中，机关党员51人，占全行在职党员的52．58％，而人数只占全体在职职工的36．6％。三是中老年党员多，青年党员少。该行35岁以下党员共30人，占全体党员的21．28％。     

加强农行基层党组织建设的思考

农行基层党组织是农行开展党的活动的基本单位，它担负着直接联系群众、服务群众、团结群众、把党的路线方针政策和国家金融法规落实到具体工作的重要责任。因此，加强基层党和组织建设是农行各级党委的当务之急，笔就此问题谈谈自己的一些看法。     

对加强新时期农行基层党建工作的思考

随着我国加入 WTO、农业银行商业化改革进程的加快,尤其是一些改革措施的出台实施,对部分党员的思想带来强烈的冲击,基层党建工作出现了许多新情况、新问题.如何应对新时期基层党建工作的新问题、新挑战,不断提高基层党组织的战斗力和广大党员的思想政治素质,就成为迫切需要解决的课题.