河南省零售业存在的问题与对策

改革开放以来，河南省零售业获得了较大的发展，但是与国内外零售业相比，仍存在不少问题。针对河南省环境状况的特殊性，发展河南省零售业应坚持：发展新型零售业态；扩大零售企业的规模；加强零售业营销管理；推行商业品牌营销；利用连锁经营向广大农村延伸；政府从宏观上对零售市场进行控制，制订统一流通产业政策。     

对我国发展零售商自有品牌经营的思考

英国最大的食品零售商泰斯克集团的营销董事泰瑞·里奇认为,有两个因素对零售业发展产生深刻影响:一是零售方式的变化,主要表现在零售业态的不断进化;二是零售业自有品牌的发展。目前,这两个因素在我国发展极不平衡,前者获得较大发展,后者还在低水平徘徊。随着外资零售商抢滩中国,我国零售业的竞争压力越来越大,缺少自有品牌将不利于我国零售商的发展。因此,积极发展自有品牌,增强零售业竞争力显得尤为迫切。一、我国发展零售商自有品牌的必要性1.它是零售业和市场竞争发展到一定阶段的产物。传统的零售业采取“搬砖头”的经营方式和“零售…     

零售业发展有五大良策

随着传统百货商店逐渐衰退,我国零售业新的业态开始起步并不断发展。在外资零售业的影响下,超级市场、专卖店、购物中心互相角逐,尤以连锁超市为最,已成为零售业中发展最快的业态。尽管我国零售业取得了巨大的成就,但是仍然有很多不尽人意的地方:营销观念落后;资金实力弱、规模小;技术手段落后,信息观念淡薄。加入WTO后,我国零售业要面对跨国零售集团更为有力的挑战。在我国加入WTO的新形势下,为了使我国零售企业在竞争中立于不败之地并求得最快发展,应采取以下五条对策。一、创新经营理念,转换经营机制,增强企业活力外资零售业为顾客提…     

中国零售业变革：尊重规律,突破模仿,敢于创新,注重实效

我国零售业在学习国外先进零售业态和连锁经营方式,并进行零售业的变革过程中,存在着模仿多、结合少,学习多、创新少,照搬形式多、研究规律少的问题。我们应该在零售业态的创新、配送中心的建立、连锁经营网点的规模化发展和网点的选择等方面,紧密结合中国国情,尊重市场经济运行规律,敢于突破、敢于创新、敢于发展,建立符合经济规律要求和我国国情的、具有很强的市场经营能力、市场竞争实力和发展后劲的零售业态和商业组织形式。     

数字创新生态下营销动态能力的构建与资源编排——基于零售新业态企业的双案例研究

零售业作为迭代创新最活跃的领域,在数字赋能与消费升级双重作用力驱动下,业态形式发生重大变革。以零售新业态代表企业——迪卡侬和盒马鲜生作为研究对象,在梳理营销动态能力发展脉络的基础上,重新定义数字创新生态下零售业营销动态能力的本质内涵,进一步提炼数字创新生态背景下营销动态能力的构成维度及要素,进而编排资源和配置市场,使得零售企业能在云谲波诡的环境中维持独特、持续和获取新的竞争优势,保持企业高效发展,实现价值共创。     

发达国家零售业发展的做法及启示

近年来,我国网络零售业的发展对传统零售业造成较大冲击,零售业正在经历一次变革。发达国家的零售业经历了漫长的发展过程,先后实现了四次变革,创造了百货商场、超级市场、购物中心和网络零售等零售业态。发达国家鼓励业态竞争、关注技术进步、适应消费需求和实行连锁经营等做法对我国零售业的发展具有一定启示作用。     

中国零售业态发展现状及其变革

零售业是我国近年来改革中变化最快、最具有生气的行业之一.20世纪90年代中期,我国爆发了一场综合性的零售革命,仅用不到10年的时间,中国零售业态已从百货商店单一形态独占市场,发展为多种业态并存竞争的格局,准确地把握我国零售业态发展变化的规律,分析其原因,对于促进我国零售业的发展,具有十分重要的意义.     

提升连锁药店竞争力的营销对策探讨

连锁经营是全球药品零售领域中流行的业态,也是中国药品零售终端发展的方向.在激烈的市场竞争中,中国连锁药店应该采取发展自有品牌、扩大经营范围、开拓农村市场和加强药师队伍管理等营销措施,来不断提升连锁药店的竞争力.     

中国零售业发展问题与对策

中国零售业快速发展但存在着诸多问题,如过度竞争,业态结构不合理,业态区域结构失衡及政府对于内外资零售企业态度极端等.为进一步优化零售产业的组织结构,中国政府应该改变点国内了零售业的态度,中国的零售企业应利用本土化优势积极发展二三级城市,学习先进的管理经验和技术,提高创新能力,建立自有品牌,且让公司股票上市筹集资金发展企业规模.     

中国零售业发展问题与对策

中国零售业快速发展但存在着诸多问题，如过度竞争，业态结构不合理，业态区域结构失衡及政府对于内外资零售企业态度极端等。为进一步优化零售产业的组织结构，中国政府应该改变点国内了零售业的态度，中国的零售企业应利用本土化优势积极发展二三级城市，学习先进的管理经验和技术，提高创新能力，建立自有品牌，且让公司股票上市筹集资金发展企业规模。     

基于现代物流的中国零售业重组

现代物流以信息技术为基础,赋予了零售业现代内涵,确立了零售业在供应链管理中的主导地位。加入WTO后,国际零售业凭借先进的物流技术优势加快了进入中国市场的步伐,在较短时间内已对中国零售业产生巨大冲击。因此,必须以现代物流为纽带,对中国零售业进行标准整合与业务流程再造。     

零售业虚拟商圈的经济特性分析

从零售业虚拟商圈的内涵出发,分别从形状、大小、商业流、商品数量和种类四个方面分析零售业虚拟商圈和现实商圈的区别,提出并论证零售业虚拟商圈具有锁定性、外部性和自我扩张性三个方面的经济特性。     

零售业态与消费需求之间的适应性发展探索

零售业态的多元化并存与发展是零售商业为满足最终消费者需求的外在表现形式,零售业态的变革与整合是在逐步围绕"以消费者为本"经营理念下不断创新的结果。我国零售业态演变的基本轨迹显示:消费行为影响并推动零售业态的变革,而零售业态的变革反过来又引导与塑造消费者的消费行为。通过分析零售业态变革与消费行为之间的互动关系,探索我国零售业态与消费需求适应性发展的基本路径。     

The Dynamics of Markups and Inventories in Retailing Firms

This paper is concerned with the interaction between price and inventory decisions in retailing firms and its implications for the dynamics of markups and the existence of sales promotions. We consider a model where a monopolistically competitive retailer decides price and inventories, and assumes lump-sum costs when placing orders or changing nominal prices. In this model, the existence of stockout probabilities and fixed ordering costs generate a cyclical price behaviour characterized by long periods without nominal price changes and short periods with very low prices ( i.e. sales promotions). We estimate this model using a unique longitudinal dataset with information about retail and wholesale prices, inventories, orders, and sales for several brands in a supermarket chain. Based on the estimated model we perform several counterfactual experiments that show the important role that inventories and fixed ordering costs play in the dynamics of retail prices and the frequency of sales promotions in this dataset.     

零售企业竞争战略制定的误区解析

在激烈的市场竞争中,零售企业只重商品和服务的提供而置顾客需求于不顾的“营销近视症”已较为少见,了解顾客需求实际上并未得到顾客认可的“新营销近视症”却屡见不鲜.同时,改革开放以来我国商业营销模式发生了根本性转变,网商与传统零售业的竞争日趋激烈,科学制定零售企业竞争战略尤为重要.因此,从相关理论和实证研究解析零售企业在制定竞争战略中易陷入的两大误区,有助于提高零售企业竞争战略制定的有效性.研究认为,零售企业需要识别出顾客期望价值中的保健因素和激励因素,并加以区别对待；还要充分认识自身资源能力条件在顾客价值定位点中的的支撑作用.     

Vertical Control and Price Cycles in Gasoline Retailing

We examine Norwegian gasoline pump prices using daily station‐specific observations from 2003 to 2006. The four big gasoline companies use a vertical restraint that is adopted industry‐wide (labeled price support). This moves price control from the hands of independent retailers into the hands of the headquarters. Retail gasoline prices follow a fixed weekly pattern, where we observe de facto simultaneous decision‐making by the headquarters (without knowledge of their rivals’ prices) when every Monday around noon they decide to increase pump prices to the same level. The price level on Mondays corresponds to the recommended prices published by the headquarters of the gasoline companies.     

关于零售市场信用风险建模的问题讨论

与一些传统的信用风险度量方法相比,期权理论结构模型(如KMV和Moody'sRiskCalc)以及缩减式模型(如CreditRisk )在零售信用风险的应用上提供了另一种选择。这些模型的考虑重点是借款公司的资产价值。这些模型的问题在于零售借款者通常不具备上市条件,因应用于流动性的原因它们的资产价格往往是不可得的或者是不可靠的。并且,CreditRisk 应用的重点在中间市场,必须开发出能够直接评估零售借款者的数据库,以便模型能够在零售借贷中使用。     

日本跨国零售企业在华发展战略的思考

日本跨国零售企业在中国的快速发展,为中国本土零售企业的发展带来机遇和挑战,本土零售企业可以通过扩大规模和寻找新的业态竞争方式进行竞争,也应考虑在意合的基础上实现多赢与共同发展。