施工企业创建文明工地的几点思考

施工企业创建文明工地,以科学管理、安全作业、文明施工为总要求,加强对施工现场材料、场容、安全、消防、生活、环境等方面的管理,使施工现场布局合理、面貌整洁、作业有序、防护可靠,并协调好附近军警民关系,开展共建文明工地活动,便民利民不扰民,提高工程质量和建筑产品的文化品位,努力塑造良好的企业形象,是施工企业精神文明建设的重要形式和内容,是施工企业两个文明建设的最佳结合点。抓好创建文明工地活动,就抓住了施工企业两个文明建设的“牛鼻     

论文明工地与企业形象的关系

在建筑市场竞争中,“创建文明工地就是树立企业形象”的观点,已逐渐被广大施工企业所接受,不少企业已把“形象”当作新的生产要素、企业发展的核心、重要的无形资产和整体素质的外在反映。本文就文明工地与企业形象的关系及相互作用,谈一些看法和认识。 一、创建文明工地是树立良好企业形象的基础 项目工地不但是企业的“细胞”,还是企业的“窗口”。创建文明工地是树立良好企业形象的基础,因为: 1.文明工地是企业两个文明建设的结合点。企业     

建设“板房文化” 促进企业发展

近年来,中国华北冶金建设公司在建筑市场激烈竞争的形势下,施工生产却一直呈现稳步发展的势头,总产值连年上升,经济效益逐年提高,社会知名度日益扩大,企业的社会信誉和竞争能力显著增强。取得这些进步,除了主动适应市场,深化内部改革,细化企业管理之外,一个很重要的支撑点,就是企业在施工前沿阵地构建和形成了自己独具特色的工地文化。工地文化在华冶被形象地称为“板房文化”,因建筑施工队伍常年流动,居住工地的大临建筑—“活动板房”而得名。经过多年来的探索和实践,“板房文化”在企业发挥了愈来愈大的作用,成为创建优质工程、促进文明…     

企业文化建设与深化改革的关系

当前,我国经济体制改革已进入关键时期,如何进一步深化企业改革,使企业真正充满生机活力,健康向前发展,是人们普遍关注的问题。笔者认为,在发展社会主义市场经济的条件下,努力建设有中国特色社会主义的“人本管理”企业文化,追求人力资源管理的最高境界,是深化企业改革的有效措施,是推动企业“两个文明”建设协调发     

建设企业文化的实践与体会

南桐矿务局近年来着力于企业文化建设,建立了煤炭企业第一个企业文化研究所,对企业文化进行了多方研究、实践与探索,促进了企业“两个文明”的建设。现将他们的实践与体会刊载于后。     

企业文化建设是两个文明发展的动力

近年来,邯郸矿务局云驾岭煤矿一直把企业文化建设作为两个文明共同发展的结合点,在实践中形成厂“四坚持四突出”的独具特色的企业文化。 一、坚持以企业发展为中心,突出企业精神教育 企业精神是职工意志的体现,是企业的宗旨,更是企业文化建设的核心。1995年,我矿提出了“团结拼搏,艰苦奋斗,科技     

做好“四个结合”强化现场管理

现场是施工企业各项工作的出发点和落脚点,是两个文明建设的基础,是企业的窗口。我公司在全面推行“项目法”施工的同时,坚持“外找市场,内抓现场”的方针,强化了施工现场管理,促进了企业综合效益的提高。我公司抓现象管理,做到“四个结合”,取得了较好的效果。一、现场管理与班组建设相结合班组是现场管理的基础,是生产要素有机结合的前哨阵地,抓班组建设是强化现场的关键。因此,我们把班组建设已纳入各级领导的重要议事日程,定期听取和研究有关班组建设的汇报和事宜。具体做了六个方面的工作:     

大港油田集团公司积极推进现场文化建设

大港油田集团公司为提升基层工作整体水平,结合自身实际,确立了企业文化建设“重在基层”的原则,积极推进“现场文化”建设,为该公司的快速发展提供了强有力的文化支撑,取得了实实在在的效果。一、分析现状,将企业文化建设的重点放在现场文化建设上“现场文化”的概念,书本上没有,实践上我们也力争先于別人一步。我们给“现场文化”的定义是:现场文化是     

建筑企业班组文化建设

正建筑企业具有人员众多,跨区域广,流动性大等行业特点,目前,大多数建筑企业生产班组的构成基本以弹性劳力为主。在新形势下,加强建筑企业班组文化建设,提高班组管理的层次和水平,推动企业科学发展、跨越发展就显得十分必要。当前建筑企业班组文化建设存在的问题缺乏班组文化建设内涵意识,是班组文化建设的一个难题。近年来,许多班组对班组文化建设的概念较为模糊不清,有的不重视,甚至不懂。做好班组文化建设,既可提高班组成员对班组的     

浅谈摄影在企业文化建设中的作用

企业文化是企业职工整体素质的表现，它包括企业价值观、企业精神、企业道德、企业审美意识等内容。摄影在企业文化建设中可充分发挥作用。 　　摄影已有 150年历史，在照相机已相当普及的今日，摄影已成为最为大众化的一种业余文化生活方式。摄影作为一种宣传和艺术的表现形式，为企业文化建设增添了新的内容，注入了新的活力，为企业精神文明建设增加了新的表现形式。 　　一、摄影是促进企业文化与企业精神文明建设的重要方式 　　企业的精神文明建设是“两个文明”建设中的重要组成部分，搞好企业文化建设对加强与改进思想教育工作和企…     

我国工程项目管理的发展趋势与最新走向

将我国工程项目管理的发展趋势与最新走向概括为两个竞争、三个提升和四个走向。即技术领先、管理创新的竞争,市场准入趋向于管理人员职业化水平与自主品牌能力的竞争;提升项目团队建设,提升项目综合效率,提升劳务管理;由传统项目管理转向运用信息技术实现现代项目管理优化升级,从以现场为主的施工阶段管理转向项目全寿命（过程）管理,由不同主体的施工总承包转向工程总承包管理,从“三位一体”的文明工地管理转向项目文化建设。     

搞好文明施工 树立企业形象——广东省二建公司抓文明施工出成效

在开展“双保双创”活动中,广东省二建公司坚持把文明施工的基点放在施工现场,以“建设文明的施工现场,树立企业现象”为指导思想,切实加强领导,齐抓共管;加强现场管理,落实岗位责任制;加强检查监督,常抓不懈。从而,使创建文明施工工地成为共同的行动,抓出成效。经省市建委和有关部门的检查,多次受到好评。现有3个工地荣获汕头市建委授予的“文明施工工地”金牌。他们的做法是: ——加强领导,齐抓共管。首先,抓组织落实。从公司到基层、施工现场都分别成立“双保双创”领导小组,由单位的主要负责人或项目经理亲自挂帅,由质安部门主抓,从上到下形成抓好文明施工的管理网络;其次,抓思想认识。明确创建文明工地是企业精神文明建     

关于加强交通施工企业班组建设工作的探讨

基本建设管理体制和建筑业的改革,招标投标制的实行,把交通施工企业推上了竞争日趋激烈的建筑市场。交通施工企业为了生存和发展,都把强化“两场”(市场和现场)管理放在突出的地位。而班组建设是现场管理的重要方面。企业所采取的改善经营管理,加快技术进步、提高工程质量、降低物质消耗,增加经济效益等各项管理措施都必须通过班组去实现,所以我们常说:“制定决策在上头,能否实现看班组”。在一定程度上,班组工作的好坏,是企业管理素质和管理水平高低的综合反映和重要标志之一。笔者仅就如何提高交通施工企业班组建设水平,谈点肤浅看法。     

齐鲁烯烃厂的管理创新之路

齐鲁石化股份有限公司烯烃厂，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，不断推进企业管理创新和两个文明建设，连续8年荣获山东省文明单位荣誉称号并保持至今，继先后荣获全国模范职工之家、全国企业文化建设先进单位、全国管理创新示范单位等荣誉之后外，今年10月份又被授予全国“精神文明创建工作先进单位”称号。     

安全文明施工管理的实践与思考

2001年5月,我公司承建的习水电厂工程,在国家电力系统安全文明施工大检查考评中名列前茅。这是我公司在狠抓安全及文明施工管理中,使安全、质量、工期、成本由过去的相互制约转到相互促进,并取得了可观效益的一次较为成功的实践。在习电工地,我们创造了一个良好的文明施工环境,一个浓烈的安全文明施工氛围,一个具有企业文化特色的施工“走廊”,一个企业员工由“要我安全到“我要安全”的意识转变,并将这一良好的势态一直保持始终,进而推     

上海二建评选“最佳工地主任”

上海二建为把企业管理工作更好地落实到施工第一线,发挥现场管理干部的积极性,创造性,在企业内树立一批施工管理干部的优秀典型,八月份在全公司开展了“最佳工地主任”评选活动。公司规定:凡坚持四项基本原则,承担过大中型工程,有两年以上管理经历,在施工安全,质量,现场标准化等方面成绩突出的工地主任(包括项目经理),均可参加“最佳工地主任”评选。评选采用自下而上,     

大港采油五厂企业文化建设掠影

大港油田采油五厂在努力践行集团公司企业文化理念的同时,着力实施结合生产实际的“内部筑魂、外部塑形”的企业文化建设思路,充分发挥企业文化的导向、约束、激励作用,围绕“文化兴企、文化兴队”目标,从提高管理者对文化的认识和践行能力、实现文化与思想政治工作和管理实践的相互融合等方面入手,丰富企业文化建设的实践内涵,从“诚、信、德、美、安”五个方面入手,细化企业文化建设,精心打造出了“家园文化”、“团队文化”、“安全文化”、“培训文化”等切合油田实际,又具有个性特征的企业文化,更好地促进了企业的持续、协调发展。该厂先后荣获中国北方地区诚信服务和谐发展单位、全国整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动先进集体”、“天津市文明先进单位”、“天津市设备管理先进单位”、”天津市2005年工业系统社会治安综合治理先进单位”、大港区“2005年度爱国卫生工作先进(红旗)单位”等荣誉称号。     

营造尊重人才环境 建立企业创新体系

面对纷繁复杂的市场经济环境和日趋激烈的市场竞争,如何进一步增强企业的竞争力和发展后劲,一直是红峰机械厂多年来努力探索的一个重要课题。为了迎接新的挑战,红峰机械厂把企业文化建设作为加强企业两个文明建设的重要途径,充分运用企业文化建设这一有效载体,把企业文化、企业精神和企业精神文明建设与有形的企业科研生产经营活动有机地结合起来,努力建设具有本厂特色的企业文化,取得了连续11年盈利的好成绩。一、营造尊重人才的企业文化为了寻找企业文化建设与企业两个文明建设的切入点和谐振点,最大限度地体现企业精神文明建设的要求,把…     

对国有企业文化建设的反思

在市场经济条件不断完善,企业管理科学与实践不断进步的今天,加强企业文化建设正逐渐成为企业管理的核心理念。越来越多的企业和企业家把企业文化建设作为培育企业科学发展观和正确业绩观的重要组成部分。但是,近年来我国国有企业在文化建设过程中也出现了一些新情况,值得反思。歪曲的企业文化内涵企业文化建设被不少人误解为仅仅是搞文体活动、宣传活动、娱乐活动,或者仅仅是统一企业标识、开展现场文明建设的活动。因此,在这些企业,企业文化建设仅仅停留在表层的活动上,真正能够体现企业文化基本内涵的许多工作却始终摆不到企业战略管理和…     

石油企业文化建设的思考与对策

企业文化建设是促进企业管理现代化，推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径，其重要性已为国内外专家学者所认同，并为实践所证实。世界著名的管理行为学教授约翰·科特说：“企业文化在下一个１０年内可能成为企业兴衰的关键因素。”来自美国的一项调查结果显示：在过去的１１年中，重视企业文化建设的公司股票价格增长了９０１％，净收入增长为７５６％，而没有企业文化建设特征的公司，这两个数据仅为７４％和１％。但是，从我们石油企业实际情况来看，企业文化建设还处于初创兴起阶段，真正理解、重视企业文化并从中受益的…