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如果要评选家电行业最霸道的人,估计绝大多数的业内人士都会郑重地写上“董明珠”这三个宇。“铁娘子”、“女皇”,从业界对董明珠的评价中,我们也许能清楚地了解到,董明珠是个说一不二的人。对此,董明珠也是当仁不让。为了维护自己的权威,董明珠甚至还说过“我永远是对的”这样的非常绝对的话语,以至于圈内人在形容董明珠的厉害时,都用了这个一句话:“她走过的路都长不出草来!” 相似文献
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孙晓芹 《中国电力企业管理》2002,(2):58-59
有两个人在树林里过夜。早上,突然树林里跑出一头大黑熊来,两个人中的一人忙着穿球鞋。另一个人对他说:“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:“我不是要跑得快过熊,我是要跑得快过你。” 相似文献
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一座大型建筑竣工后,要由专门的行家作出质量鉴定才能验收,一项新产品的问世,同样要由专家进行评审,才能确认是否可以批量投产。在一般人眼里,能够担此重任的,没点专门的学问是不行的。随便拉出一位“一瓶子不满半瓶子晃荡”的二杆子,你就是“赶着鸭子”,他也不敢“上架”。然而,如若用于对人的评价,则好像无需什么专家不专家,也用不着学问不学问似的。那可真是“说谁好谁就好,不好也好;说谁不好谁就不好,好也不好”。上级评价下级,可以张口就来;百姓评议领导,也可任着性子放言。有的只言其表,不及其里,有的以偏概全,不及其余。因而往往发生错看、错用的情况。于我们的事业,无疑是不小的损失。 其实,评价人,也是一门挺深奥的学问。 法国大文豪莫里哀写过一则叫做《恨世者》的喜剧,其中有这么一段:“一个求爱者当他的爱情高涨到极端的时候,就是这样——连爱人身上的毛病也是可爱的。面色苍白的妇人,就说她是肤色白皙堪与茉莉花相比;黑得令人害怕的妇人,则称她为可爱的‘栗色美人’;瘦的说她是身段苗条举止灵活,胖的说她是凝重庄严。”这正好应了中国的一句老话:“情人眼里出西施。” 单是情人之间的事,却也无关大局,然而若是关 系到企业用人、社会选人,也就是我们... 相似文献
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乔琦 《中国电力企业管理》2014,(4):20-21
国网济南市供电公司变电检修室二次运检班另一个响亮的名字是“高兆丽创新工作室”。乍一听这个名字。有两个特别吸引人的地方:一是高兆丽一定是个女班长;二是一个女班长带领的队伍能在国网山东省电力公司2972个主业班组、49类班组中脱颖而出,一定有她的“杀手锏”和“独门秘籍”。带着这个疑问,我们走进了高兆丽和她的团队。 相似文献
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最近,我87岁的老母亲突然得了肠梗阻,住医院要动手术,她担心过不了手术关,于是在手术前对我们兄弟姐妹说些嘱咐的话。她对我说的话是:“你不适合办公司,而适合当老师!”她对我一锤定音。我就办不了公司?忘了听谁说过,“聪明人不可能不犯错误,但不会犯同样的错误。”办企业的人,相信都犯过各种错误。我原来在四通做出过成绩,那是主管开发工作,不是第一把手。后来离开四通自己出来办公司,结果没办好,没赚到钱反而赔了。 相似文献
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读《老子》一书,开篇即遇到一个老大的疑惑。《老子》说:“上德无为而无不为”。既“无为”,又怎么能“无不为”呢, 原来老子讲的“无为”,不是什么事都不干。正如庄子说的:“清静因应,无所不为,谓之德人。”《老子》说:“图难于易,为大于细。难事作于易,大事作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。”这里,我们就可以略知什么是“无为而无不为”了。南怀谨老师说:“实际上道家的‘无为’,也就是‘无不为’,以道家的精神做事做人,做到外表看来不着痕迹,不费周章。譬如盖一栋房子,就在最初,把这栋房子将来可能发生的毛病… 相似文献
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高明 《中国电力企业管理》2014,(11):103-103
国庆节后,北京再次陷入十面“霾”伏,微信上北京人霾中自乐:“一哥们说,前一段雾大,站天安门边上都看不到毛主席照片;现在说,掏出一百块钱都看不着毛主席。”虽有些夸张,可是从一个侧面反映了北京“霾”之深重,由此更加重了我们对蓝天白云的渴望,对美丽中国的呼唤。 相似文献