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"人走我不走,杀出新血路。"这是叶茂中这厮想提醒企业的一句话。企业的生存首先是市场和竞争对手的选择,然后是营销思维的选择。一旦选定了市场和竞争对手,那么就必须在营销思维上和竞争对手"反着走"。不是试图做得比竞争对手好,而是要区别于它。大企业 相似文献
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作为“21世纪福来传播机构”(后面简称“福来”)的领队,娄向鹏一直关注着脚下的土地。这块土地上,有着占全世界近四分之一人口的广大市场,经济发展速度最快、经济发展不平衡、市场经济体制不完善、地区消费差异大、消费者缺少品牌忠诚度构成了这个市场的特色。娄向鹏的追求,就是率着他的“福来”,用中国特色的营销实战体系为21世纪鏖战在中国本土的企业带来福音。“福来”怎样抓住本土的特色?“福来”的营销手段怎样灵活运用? 相似文献
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消费热点是消费需求的密集点,既是企业新的营销机遇,又是新的经济增长点,研究消费热点对微观经济和宏观经济都是十分重要的。重点研究在我国的不同时期消费热点的现象与特征,以及企业应对的营销思维模式,旨在探求我国消费热点以及企业营销思维发展规律。这将有利于我们把握未来一段时期消费热点的特征,企业应如何面对 相似文献
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当公益遭遇营销,公益多了分功利,营销晕上了一圈光环。利与义孰轻孰重?以古老的人性拷问转变为对公益营销行为的简单二元思辩显然不够合理,不过对于民众而言却甚为合情。事实证明,凡是伟大的企业都拥有崇高的价值观。道理很简单,民心所向,胸怀广度决定生命高度。
对于大多中国企业而言,尚未走出血惺的生存绞杀,就被全球化的浪潮带入社会责任的议题之中,即便是造化弄人,也只能徒呼奈何。历史的车轮经常无情地碾死落后者。无论是社会舆论的压力,还是传统广告营销策略的失灵,公益营销无疑越来越成为企业与社会和解的最好办法。
我们欣喜地看到,中国企业已在困惑中前进,虽然公益营销手段还显青涩,对其战略意义的认识还显不足,但行动本身就是一种进步。我们不敢说,此次地震灾难是一个起点,从此中国企业会更具公益情怀。但我们可以相信,相信中国企业在经历震撼后会更加仔细地拿捏利义,会更为认真地权衡公益营销在企业前进中的轻重。
本期《广告主》杂志封面文章以“企业公益营销传播”为主题,以此对抗震救灾中的所有企业公益行为表达敬意,同时也希望能够为中国企业今后公益活动的开展提供一点借鉴。 相似文献
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随着当前国内商业环境的逐步开放与市场化的增强.中国本土企业面临着更为激烈的竞争.管理作为博弈中的软实力因素受到众多企业的重视.由此中国企业掀起了轰轰烈烈的管理培训运动。然而可悲的是.忽视了对中国现实的人力资源背景的剖析而盲目照搬西方管理经验.对企业管理现状的改善并不明显。中国本土企业的管理需要突破.而如何突破.学界至今并没有明确.系统性的回答。 相似文献
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中国式管理最早是由台湾的曾仕强先生提出,而后引起了理论界与实业界的极大关注,成为过去几年里管理培训与研究中的热点。随着近年来我国经济的快速增长,中国企业管理实践经验的不断积累,中国式管理也逐渐呈现出其弊端。 相似文献
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好不容易抽出时间看了一场吊人胃口的《无极》,问我感觉怎么样?和大家一样。
营销做得非常好的《无极》却受到了大多数影迷的批评,而低调上映的《千里走单骑》却受到了不少的好评。 相似文献