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1993年,中国台式PC市场国内品牌市场占有率为37%,2000年,中国台式PC市场国内品牌市场占有率达到78%:经过7年的努力,国内品牌已成为国内台式PC市场的主流产品供应商。在PC服务器、笔记本电脑及扫描仪市场,民族品牌同样上演了精彩的一幕。打印机市场是IT领域仅次于主机的一大产品市场。从总体上看,国内厂商主要走的是SKD及CKD组装的模式,没有形成具有较大影响的独立品牌;喷墨打印技术只被HP、EPSON、CANON等极少数厂商垄断的事实使得国内厂商很难在这一领域寻得突破。尽管有联想、方正等国内品牌在市场上拼杀多年,但仍然未能有效撼动国际IT巨擎HP在市场上的垄断地位。据CCID统计,2000年中国激光打印机市场销量为51.5万台,HP的销量达到37万台,独占市场72%的份额, 相似文献
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北京海淀暄闹的白颐路上人们依然穿流不息,各家门前的生意似乎不象人们所言的“极其清淡”,中关村的攒机商们虽然饱受“名牌机”与“品牌机”在价格服务及各环节上的冲击,但依然有人满面春光,它们的生意难道真的很好吗?在这里,暂且为他们画上一个问号。计算机在全球任何一个领域的广泛应用已是事实,在国内市场中计算机的发展速度更是领先一步。1997年国内300万台微机的市场容量令众多的厂商后悔加入PC竞争来迟一步,国外PC大腕们在中国市场巨额的投入,我们当然为未来 相似文献
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在这辞旧迎新之际,首先给计算机产业界、应用界和学术界的朋友们拜个早年,祝各位身体健康、万事如意。同时感谢朋友们一年来对《世界计算机周刊》的支持与帮助。 1996年,联想在中国PC市场占有率的夺魁点燃了’97中国PC市场的燎原大火,本期的市场沙龙描述了’97中国计算机市场这道最亮丽的风景线。心细的人会发现这样一个现实:在这场热火朝天的PC大战中,国外厂商倒显得有点默默无闻,他们的竞争焦点已经转移到软件、网络和解决方案等方面去了。众多观察家认为,谁能够推动软件技术的发展方向,谁就能推动世界。以“无论一大步,还是一小步,都是带动世界的脚步”为口号的蓝色巨人IBM携自己的全系列软件向全球推行它的“四海一家”的解决之道;HP的“切入基础解决方案”企业在业界称雄;DEC走向市场的1-3-9战略不可小视;Intel的网络产品计划也着实令网络巨头们心惊;微软的“技术论坛”、“培训中心”、“巡展”、“绿卡计划”和“君子有约”等数不清的市场行动充分表现出了其称霸全球的决心,而SUN、Novell、SCO和Netscape的良好业绩又为微软称霸的前 相似文献
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春天是年之初,3月是春之始,伴随着风和日丽的季节,IT厂商进入了一年中最繁忙的市场活动时期。它们或参加大型展览会.或举办全国大中城市巡回展示会,或在当地举办新闻发布会,以常规的或是独特的方式将自己最新的产品、最新的技术推向市场,期望体现公司实力提高企业形象、最终实现利润的增长,各家出发点是相同的,活动是同样辛苦的,但可不要忘记效果是决不一样的。当前的社会发展中,IT业大型展览会从举办次数之多,规模之大是其它行业无法相比的。单从北京市场来看,一年一度“计算机产品北京交流会”、“计算机世界展览会”、“家用电脑展”、“金系列工程展示会”……将北京展览馆、中国国际展览中心、国际贸易中心装点得琳琅满目。除了国内大型展览会外,IT人士还将世界上最大的计算机展——Comdex引入国内,对厂商、经销商。用户正逐步起到其它展会无法替代的作用。在这些专业的大型展示会上,厂商是如何做的呢,效果如何呢?像IBM、Microsoft、HP、3Com、Motorola等业内巨人“出手大度”,花费巨额资金组织完备系统,搭建壮观的展台,展示全线的产品,“鹤立鸡群”,借展览会体 相似文献
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如果把IBM、康柏、DELL、AST等海外跨国公司称作PC“第一军团”,把联想、长城、方正、同创等国内知名PC厂商和刚刚加入战阵的海尔、TCL等知名家电厂商称作PC“第二军团”的话,众多获得微机生产许可证的PC中小生产商则构成了PC“第三军团”。这些介于大厂商和攒机商之间的“裴机正规军”的生态状况如何呢?PC市场激烈竞争的结果会是群雄并起,还是江山一统?他们为PC采购者提供了些什么呢?透过本刊举办的“中国PC中小生产商生存发展之道”座谈会,作为他们代表的几位局中人的发言,正表明这股力量在PC市场上的影响力,对于PC采购人来说—— 相似文献
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《电脑采购》2001,(50)
2001年全球IT行业增长放缓,而中国的IT行业却在蒸蒸日上地发展。在这样一个大环境下诞生了许多本地化的计算机产品,其中不乏值得国人骄傲的精品,也混杂着一些没有什么实力的三线“厂商”。对此,记者采访了创嘉实业有限公司北京分公司策划部经理张宇,让我们看看作为电脑厂商是怎样看待这种种问题的。记者:张经理你好,请您先向我们的读者介绍一下创嘉好吗? 张宇:您好,欢迎您的来访。创嘉的名字可能大家还不熟悉,创嘉实业是一家香港上市公司投资的厂商,总公司在广州,在国外有着很好的产业基础及技术资源。实际上我们是一家有着多年计算机相关产品研发、制造、行销经验的公司,有着深厚的技术实力和行销实力,在台湾、深圳都有自己的工厂,工厂设备也很精良。我们今年在国内市场推出了自有品牌“优技”产品,希望以 相似文献
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国际数据集团(IDC)日前结束的一份调查表明,计算机产品经销商对11个主流品牌厂商满意度评比结果,排名依次为:HP、联想、康柏、东芝、IBM、伦飞、NEC、AST、DELL、DEC、ACER。从排名上看,国内厂商普遍不如国外厂商做的好,联想在国内厂商中得分最高,也只有第二名。台湾的伦飞刚进前五,ACER干脆落到最后。分数是一级经销商打的,是国内品牌真不如国外的响吗? IDC这次调查选取中国最大的50家一级分销商做样本,这50家分销商的销售量占据了整个国内PC一级销售市场的90%!被调查的11家品牌厂商包括:宏基、AST、Dell、DEC、康柏、惠普、IBM、联想、NEC、东芝和伦飞。IDC集团是全球最大的数据调查统计公司,领导世界市场的研究市场分析,为信息技术的用户提 相似文献
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饱受市场低迷之苦,强忍“黎明前黑暗”之痛的IT业,纷纷把目光开始瞄向了“服务”。2002年被业界称为IT企业转型服务之年,各IT厂商正在探索适合自身的服务模式。国内著名IT厂商清华同方率先举办了IT服务听证会。业界评论认为,同方此举显示了2002年中国IT服务业开始进入一个新的发展时期。 相似文献
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IBM长期以来执世界计算机产业之牛耳,被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。但在1993 年,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化变得步履蹒跚,因为高额亏损而面临被拆分的危险,“一只脚已经迈进了坟墓”。那时IBM以惊人的速度衰落,但IBM很快走出黑暗。之后它成为PC标准的制定者,现在,IBM 又摇身变成IT 服务的“代言者”。 相似文献
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21世纪将是崭新的网络时代,这已是不争的事实。在世纪之交的今天,网络概念更被炒得热热闹闹,国内各大IT厂商纷纷将目光转向网络,布署全面进军网络的计划。在这样一个全新的网络时代里计算机市场正在和将要发生哪些变化?中国IT企业进军网络领域的原因何在?时机是否成熟?本期的热点话题逐一道来。 相似文献
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《电脑采购》2004,(31)
据最新报告显示,城市家用电脑正在从台式PC向笔记本电脑快速过渡,这已经成为我国大城市IT消费的新走势和特点。数据显示,未来一年北京市家庭及个人用户笔记本电脑的预期采购量为26.7万台,高于台式PC近一倍。高成长的笔记本电脑市场吸引了越来越多企业进入,厂商数量增长的速度远高于需求增长的速度,群雄逐鹿,一场厮杀在所难免。今年两个月的暑促,更是将这一竞争态势推向了高潮。笔记本电脑市场:拼完价格拼什么? 国内IT厂商占领市场的手段一般都是先采用“价格战”。但是现在随着消费者开始趋于理性,价格手段好像不再那么有魔力了。价格战不再是唯一的竞争手段。但我们也仍然看到,包括IBM、HP等企业在内的国际巨头也不时在今年暑促中扬起降价大鞭。结合暑促中出现的“服务战”、“品质战”,暑促手段已经在过去单纯价格战基础上呈现出了多样化趋势。 相似文献
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2000年掌上电脑继续保持着上一年的升温,在企业上网热、WAP热、宽带热等各种热潮中,掌上电脑市场仍然表现出难得的长势,成为众多IT产品中成长最快的一块“希望田野”。投入厂商不遗余力作为一种可以随身携带、轻便易用的信息产品,掌上电脑为满足人们方便、快捷地获取和处理信息的需求而出现,并以其独特的优点很快成为人们关注的焦点,市场也迅速发展起来。1998年全球掌上电脑市场销量达390万台,Dataquest预测,到2003年全球掌上电脑市场容量将达到2100万台。在国内,1999年掌上电脑几乎毫无预兆地一下子成为市场热点,无论是国内厂商还是国外厂商,都纷纷杀将进来,其中还有很多相当有实力的厂商,如联想、长城、海信、桑夏、HP、3Com、IBM等。2000年方正、建达蓝德等也纷纷加入 相似文献
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《电脑采购》1997,(8)
Comdex不再是外国的专利,中国靠自己的发展潜力及巨大的市场将其吸引到了北京。 Comdex即Computer Distribution Exposition—计算机代理分销业展览会,是全球计算机产业厂商、经销商及购买大量计算机系统、产品和服务的决策者的盛大聚会。此次展览会的主要观众是经销商、各行各业的IT产品大用户及IT产业界人士。鉴于以往的经验,组委会在使会议更加专业化方面做了很大努力,会议取消了售票,全部入门券由组委统一审核赠送,参展厂商的赠票也被限制到了最少。这些特点到底能给厂商、经销商创造多少商机?IT产业的不少大腕(IBM、HP、Compaq)等都没有直接露面,原因何在?本刊记者带着众多疑虑走访了部分参展商。北京华利电子有限公司,是SONY投影设备的中国唯一总代理,它在中国各地成立了9个分公司及销售服务中心。会场上,华利公司市场部汪虹小姐我们介绍,鉴于当前公司的发展及市场状况,华利暂时没有发展 相似文献
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《电脑采购》2004,(21)
中国IT业经历了风风雨雨几十年,逐渐从“幼年”走向了“成熟”,多少知名厂商也在这种成长过程中从兴盛走向衰败,又从衰败的泥潭中挣脱出来走向了兴盛。但也就是在这种反复中,IT业因国内这种独特的市场形势产生了一个“怪圈”——代工。其实在欧美国家,代工已经成为非常普遍的一种商业合作,像NIKE,麦道等一些知名品牌,他们到目前为止仍然延续着代工,但是国内IT行业的这种代工却与这些知名品牌代工形式大相径庭,特别是针对于DIY产品的代工。作为NIKE,他只是将自己的NIKE商标以代工形式为合作基础出卖给制鞋厂商,而这些制鞋厂商又按照NIKE的设计理念和产品质量标准来生产产品,而对于产品的推广和渠道的建立大部分都是由NIKE自己来管理和制定,这也就是说NIKE用自己的品牌知名度变相收购了代工厂商,而国内的IT行业 相似文献
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计算机是信息产业领域中的龙头产品。虽然四通以前未曾大规模涉足计算机市场,但它很早便跻身于国内的信息产业领域,不仅具有相当高的知名度,而且具备了完善的销售服务网络。对进入计算机领域,四通始终持慎重态度,主要是由于长期以来四通一直将目标和重点放在行业市场及专用一体化计算机上,之所以在目前选择大规模进入PC领域,因为目前正是一个机会。二国内PC市场以前主要由国外名牌占领,现在情况发生了较大的变化,国内PC行业拥有了许多前所未有的有利条件:PC生产技术障碍的降低、国内PC市场的迅速增长;政府的扶植和支持。尤其是以“联想”为首的PC厂商挑战国外品牌的成功,更是给予了国内同行莫大的鼓励,并提供了一套成功经验和信息。这也是四通决心进入PC市场的原因之一。 相似文献