公立医院绩效考核与评价的实践

随着经济水平的提高,人民群众不断提高的健康需求和医疗资源的不平衡导致的"看病难、看病贵"问题凸显。作为医疗体系主力军的公立医院,顺势而为,从强化内部管理入手,在切实履行公益性的同时,通过完善精细化的绩效考核充分调动广大医务人员工作积极性,改变服务态度、提高服务水平来加强自身竞争实力。本文在阐述公立医院绩效考核评价重要性基础上,通过当前绩效考核实践中凸显的问题的分析,对如何完善医院绩效考核与评价体系提出了几点建议,以期为绩效考核服务。     

公立医院预算绩效考核的实践研究

公立医院面对医保支付制度的变革,其自身的发展方式势必要由规模扩张转变为内涵建设,引用成本管理和预算管理两大工具,能够有效应对现阶段医改等相关政策带来的巨大变革.本文通过介绍公立医院实施预算绩效考核工作的政策背景,深入阐述公立医院实施预算绩效考核的必要性以及目前面临的困境和相应措施,希望能够对完善公立医院绩效考核提供实践...     

圆通公司绩效考核体系研究

随着我国经济的蓬勃发展,快递行业也取得了飞速的发展。圆通公司却面临着一系列的问题,主要表现在管理方法落后,员工流动比例过大,缺乏科学的员工绩效考核方法等方面。为了转变这个局面,本文分析了圆通公司的绩效考核现状和不足,提出适合圆通公司的绩效考核方法。     

价值导向的商业银行市场营销体系研究

美国银行业处于最开放、公平和有效的市场中,其领先的市场营销直接决定了其全球一流的经营业绩。中国也处于快速地趋近开放、竞争的市场环境,系统分析、整体认识美国商业银行市场营销可以为中国商业银行提供有益的参照。为此,本文提出了价值导向的商业银行市场营销体系:市场营销必须集成客户、员工与外部利益团体的价值;体现价值取向的定位是市场营销成败的根本;应从客户、市场和产品三个维度来把握复杂的营销组合;市场营销始于科学的研究、基于必要的信息、成于资源的保障。最后,本文用美国相关学术研究及商业银行营销实践验证了所提出的营销体系。     

以资本约束为导向 推行绩效考核改革

商业银行股份制改革后,进入了资本约束条件下追求市值最大化目标的新历史发展阶段。为了适应日趋严格的资本监管要求,满足股东合理回报的愿望,迫切要求商业银行扭转片面追求规模最大化的观念,形成导向明确、激励高效、约束有力的新型绩效考核管理模式,并以此推动现代商业银行管理模式的建立。笔者现结合重庆市商业银行绩效考核体系改革的实践,对这一问题作出讨论。     

公立医院绩效考核体系构建探讨

公立医院作为医疗服务体系的重要组成部分,在社会公益性事业中扮演着重要角色。文章针对公立医院的绩效考核体系构建进行探讨,强调了公益性导向的重要性,对公立医院的绩效考核目标、指标体系、考核方法、反馈机制等内容展开讨论,并结合实际案例研究公立医院建立有效绩效考核体系的策略,以更好地服务社会公众,旨在为公立医院的持续发展提供重要参考和指导,使其能够更好地满足社会公众的需求。     

公立医院绩效考核研究

随着我国医药卫生体制改革的深入发展,公立医院面临着很大的机遇和挑战,为了提高公立医院的医疗服务水平和综合竞争力,必须实行多元化的科学管理模式.绩效考核作为公立医院管理模式的重要组成部分,是医院管理体系的支撑,也是医改工作的核心内容.本文分析影响绩效考核效果的关键因素,针对性地提出相应的解决对策,为医改背景下公立医院更好的发展提供参考.     

公立医院绩效考核问题研究

绩效考核是现代企业治理的重要措施,是公立医院面向市场获得生存的根本途径。建立全面的绩效考核机制,是公立医院成功实现由计划经济向市场经济转型的关键。目前,我国公立医院在绩效考核制度建设中仍然存在大量的问题,需要认真分析,寻找完善公立医院绩效考核的措施。     

公立医院绩效考核问题研究

绩效考核是提高医院工作效率行之有效的方法之一,逐渐成为医院改善内部机构、优化资源配置的重要手段.但是,因对绩效考核内容的理解深度不够、绩效考核体系的不完善等,致使部分医院未能达到绩效考核的目的,绩效考核所带来的各种积极作用均未能体现得那么淋漓尽致.本文对绩效考核现状进行分析,并提出一些优化措施,以供参考.     

探究公立医院在成本核算下的绩效考核体系

随着医疗事业的不断发展,公立医院面临的市场竞争日益激烈。由于成本核算管理的效果直接影响到公立医院的经济效益,因此,公立医院需要通过成本核算管理以及绩效考核的途径,从根本上降低成本,进而为公立医院保存经济实力。本文主要根据成本核算和绩效考核的关系,探讨了公立医院建立在成本核算下的绩效考核体系的有效方法,以期打造低成本、高品质、高效率的经济管理模式,全面提高公立医院的市场竞争力。     

新形势下公立医院基于“RBRVS”结合DRGS绩效考核实践

在医保支付方式的改革、国家对公立医院绩效的新要求背景下,医院绩效管理必须适应新医改政策,基于"RBRVS"结合DRGS绩效考核,腾空间、调结构,促进医院的良性发展。     

新医改形势下公立医院绩效考核的探讨与实践

自古以来医院都是神圣而不可侵犯的地方,"白衣天使"等嘉誉也正是代表了人们对医护人员的崇拜之情.近几年来,国家相继提出重新整改医疗内容和机制的建议,为了增强医疗卫生服务意识,做强基本公共卫生服务项目,在新医改形势下对如何加强公立医院的管理、提高公立医院的工作水平提出了新的要求.制定合理的绩效考核方案和完善分配制度在整改公立医院过程中担任着重要角色,并能有效提高工作人员的工作水平.本文就新医改形势下如何有效的在公立医院开展绩效考核展开探讨.     

胜利油田绩效考核问题研究

绩效考核是胜利油田人力资源管理的重要环节,论文通过对胜利油田当前绩效考核存在问题分析,提出了明确考核主体、被考核对象全面化、规范考核标准和流程以及考核结果应用合理化四个措施,针对性的解决当前绩效考核体系存在的问题。     

公立医院绩效考核模式探析

本文分析了公立医院绩效管理的必要性,强调要加强医院绩效考核基础建设,着重探讨建立医师、护理、医技、行政后勤四大类绩效量化评估标准,探索建立公立医院绩效考核体系的新模式。     

公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究

在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段.可以说,开展公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究,具有极高的现实意义.基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示.     

人民银行绩效考核体系构建问题研究

央行事业靠人才,人才成长靠机制.科学完备的人才成长机制,积极和谐的人才成长环境,是人民银行吸引人才、留住人才、促进人才成长的关键,而人力资源管理和开发则是央行事业长久发展的不竭动力.因此,建立健全激励机制,提高绩效考核管理水平,构建科学完善的绩效考核体系具有非常重要的现实意义.……     

公立医院绩效考核现状与对策探讨

2019年1月31日颁布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来,各大公立医院已逐渐将绩效考核工作纳入日常医疗工作中.本文结合公立医院的特点,探讨了公立医院开展绩效考核工作过程中存在的问题,提出公立医院应建立科学有效的指标考核体系,以更好地激发员工工作积极性和主动性,从而引导公立医院承担公益性社会责任,提高医疗质...     

完善我国商业银行绩效考核体系的思考

随着金融系统改革的不断深入,绩效考核体系作为商业银行内部控制系统的核心内容,已经成分体现出商业银行的管理水平。随着我国资本市场的不断完善,国内各大行业银行纷纷引进国外先进的管理理念,加强对绩效考核体系的构建,积极探索,并逐渐形成了以资产质量指标、效益指标为核心指标的科学度量体系,但我国商业银行的现行绩效考核体系仍存在诸多不足。随着全球经济一体化进程的加快,如何在商业银行中设置一套有效的绩效考核体系是至关重要的。本文通过深入剖析现行绩效考评体系,充分借鉴国外先进商业银行的经营理念及管理方法,并结合笔者亲身实践,对现行绩效考评体系提出调整和改进建议。