中小企业人力资源管理现状分析及对策研究

中小企业目前面对全球经济一体化和经济转型升级发展这两大挑战,其发展的核心问题是人才,人才缺乏已严重制约了中小企业的健康发展。因此企业应该制定合理的人力资源管理制度、制定比较合理的人力资源规划、建立多样化的激励机制和约束机制等对策来应对。     

中小企业人力资源管理现状分析对策研究

中小企业目前面对全球经济一体化和经济转型升级发展这两大挑战,其发展的核心问题是人才,人才缺乏已严重制约了中小企业的健康发展。因此企业应该制定合理的人力资源管理制度、制定比较合理的人力资源规划、建立多样化的激励机制和约束机制等对策来应对。     

企业人力资源管理现状分析与对策

社会转型和市场竞争需要企业具有更强的适应能力、创新能力。而我国企业人力资源管理存在的诸多问题,在很大程度上影响和制约了这些能力的形成。因此,对企业人力资源管理存在的问题进行分析思考,并提出深化改革,理顺体制、改变观念、完善人力资源市场等方面的对策,具有十分重要的现实意义。     

浅析我国建筑企业人力资源管理现状与对策分析

建筑业是我国国民经济的支柱产业.由于行业特点,建筑业人力资源管理具有一定的特殊性.现在我国多数建筑企业还是以劳动密集型为主、智力技术型为辅的专业资质施工组织;随着建筑企业不断从劳动密集型向管理密集型转变,建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,建筑企业原有的人力资源管理模式已经不适应新形势下企业发展的需要.本文分析了新形势下我国建筑企业人力资源管理存在的主要问题.阐述了搞好建筑企业人力资源管理的基本对策.     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

民营企业是我国民营企业的主体,是一个具有特殊表征的新兴群体,其发展状况直接影响到我国经济未来的总体竞争力。企业有自己独有的特点,发展较快,机制灵活。员工具有创新意识,追求独立自主。但是它也存在着许多的不足之处,家族式经营方式给企业带来了发展的阻碍,对人力资源的不够重视,开发力度不够,以及企业机制不健全,导致员工流动率过高,企业无法留住人才。所以,民营企业要求得发展,就要建立有效的奖惩制度,积极开发人力资源的潜力,努力留住人才,为企业发展打下良好的基础。     

我国国有企业人力资源管理现状及问题分析

通过分析我国国有企业人力资源管理现状及存在的问题,总结归纳出其存在问题的影响动因,在此基础上提出了国有企业人力资源管理的相应解决对策.     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

民营企业人力资源管理的现状分析及对策

改革开放以来,民营企业得到了长足的发展,但也面临着很多问题。尤其是人力资源管理问题严重制约着民营企业的进一步发展。本文主要对当前民营企业人力资源管理的现状进行了分析,找出其存在的问题,并提出了加强和完善民营企业人力资源管理的对策。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

河南省中小物流企业人力资源战略开发的问题对策分析

河南省中小物流企业的人力资源战略开发（以下简称人力资源战略开发）还处于最初级的阶段,需要进一步的提高。根据人力资源这一开发要素自身的特点,要进行人力资源的战略开发,就要根据科学的开发原则,制定定性与定量相结合的开发指标体系,从而进行科学有效的人力资源战略开发活动,增强企业的人才竞争力。     

道本管理在物流企业人力资源管理中的应用

文中以道本管理哲学思想为视角,分析了我国物流企业人力资源管理中存在的问题,并从道本管理理论的实践角度,为我国物流企业人力资源管理水平的提升,提供了新的方法及借鉴。     

物流企业的人力资源管理研究

现代物流的发展需要掌握现代知识的复合型人才,在引进和培养物流人才的同时,更应注重在实践中培养、锻炼人才,以便形成一支适应现代物流产业发展的企业家队伍和物流经营骨干队伍,以促进和保障物流在我国的顺利实施,提升我国物流产业整体水平。     

基于精细化管理的我国物流企业人力资源管理研究

针对目前我国物流企业人力资源管理上存在的量上不足、质上不高以及员工培训投入过少等问题,结合现代物流企业所需的人力资源特征,运用精细管理方法,从人力资源管理常甩的七大模块出发,探讨我国物流企业人力资源管理的现代化。     

论生产企业物流管理的信息不对称与治理对策

本文分析了生产企业物流管理中的信息不对称及其成因,从构建企业物流信息平台和加强供应商管理等角度,提出了解决企业物流管理信息不对称的几点对策.     

企业物流成本管理问题分析与对策研究

重点对企业物流成本管理问题进行分析,简述了物流成本管理的概念与存在的不足,最后提出了相应的对策,以提升企业占领市场的优势,进而促进物流企业的健康快速发展。     

物流企业人力资源绩效考核问题及对策分析

基于已有绩效考核研究成果,根据物流企业现行绩效考核问题分析,从考核指标选取、考核方法运用、考核周期的确定以及沟通渠道四方面提出物流企业人力资源绩效考核改进对策。     

我国物流标准化建设中存在问题及对策探讨

针对我国物流标准化的现状进行了描述,在分析其存在的问题和制约因素的基础上,从物流标准的制定和推广两方面给出了应对之策。     

第三方物流在现代医药物流中的发展对策

在医药行业蓬勃发展的今天,医药物流技术却相对落后。物流是供应商和零售商之间的重要桥梁,是企业取得竞争优势的重要来源。我国医药市场规模不断增长,未来10年内将成为世界上第一大医药市场。在膨胀的医药市场下面蕴含着巨大的物流商机,许多第三方物流企业积极准备进入医药物流领域。文章分析了医药物流市场的现状和发展趋势,提出了医药物流发展中存在的问题并提出相关措施。     

物流诚信管理研究

阐述了物流诚信的内涵及其重要性,分析了我国物流业诚信缺失的种种表现及产生的原因,从物流企业的内外部环境及货主方面提出了应对物流诚信缺失的对策。