王府井集团总经理郑万河:百货业发展面临的挑战与机遇

各种零售业态的出现与发展,展示了中国市场的成长性,说明中国市场正在走向成熟.国内零售业态发展出现两种情况,首先是以超市、大卖场为代表的新兴业态发展迅猛.以百货业为代表的传统业态市场份额相对缓慢.由此引发“朝阳业态”、“夕阳业态”的争论.     

中国零售业遭遇危机

<正> 通过对2006年中国零售百强企业中的数据粗略的计算发现,外资大卖场的销售额已经超过60%。另外,外资大卖场的同比增长速度远远高于本土大卖场,而本土大卖场经营亏损、倒闭、被购并等现象却越来越多。大卖场业态成为中国零售业中最为薄弱的一个环节,源于大卖场的两个特征:第一,由于大卖场经营的商品分类是所有零售业态中最多的,这不仅使大卖场影响到的产业众多,更为关键的是销售更多的商     

业态多元化战略的必要性及时机选择

多业态发展战略对零售企业规模化发展有着非常重要的影响,是世界零售企业发展的重要趋势。2005年全球零售百强中,67%的企业采取了多业态发展战略,而且排名越靠前该比例越高。目前我国零售企业的销售规模距离进入世界零售100强还有很大的差距,且业态较单一。要扭转这种局面,我国零售企业须考虑在初设、原业态饱和或经营不佳等时机前提下,适时走业态多元化道路。     

消费习惯是零售业态进化的内驱力--论中国20年商业业态变化的趋势

从百货公司到超市，到大卖场，再到专卖店．到销品茂，再到便利店，到淘宝网店，再到新一代以7—11便利店为代表的网店，每种业态变化纷繁。但是万变不离其宗，零售业态变迁的背后是不同时代消费习惯的变化。当然，商业业态的成熟反过来也会让消费习惯逐步养成。     

消费习惯是零售业态进化的内驱力--论中国20年商业业态变化的趋势

从百货公司到超市，到大卖场，再到专卖店．到销品茂，再到便利店，到淘宝网店，再到新一代以7—11便利店为代表的网店，每种业态变化纷繁。但是万变不离其宗，零售业态变迁的背后是不同时代消费习惯的变化。当然，商业业态的成熟反过来也会让消费习惯逐步养成。     

零售业态选择的影响因素探悉

零售业态是与零售经济和市场状况相适应的,因此零售业应根据时代的变化选择和变更店铺的形态和销售方法.本文在分析零售业态内涵的基础上,探悉了企业选择零售业态的影响因素.     

我国零售连锁经营业态发展问题及其对策

从广义角度分析,零售连锁经营业态包括商品零售连锁经营业态、服务零售连锁经营业态和餐饮零售连锁经营业态.我国零售连锁经营业态整体发展周期逐渐缩短,总体发展不成熟,三种零售连锁经营业态发展水平差异较大,地区零售连锁经营业态发展不平衡,应促进我国零售连锁经营业态稳定、平衡发展.     

零售业业态融合的类型、动因及其表现形式

零售业态之间的交融正深刻地改变着零售产业的本来面貌,本文从零售业态融合的分类、融合的动因、表现形式及应注意的问题等方面论述了零售业态融合下的新趋势.     

零售业态与企业绩效的实证研究——基于沪深零售业上市公司的数据

现有理论表明零售业态是零售企业获得竞争优势的主要手段之一,但缺乏大样本的实证检验.文章以国内零售业64家上市公司1995-2008年的年报数据为样本,利用Wilcoxon秩和检验、Panel分析和T检验分析了国内零售企业引入新零售业态以及单业态与多业态经营模式对企业绩效的影响.结果表明引入新零售业态三年内对企业绩效有负向影响,单业态经营模式优于多业态经营模式.     

跨国零售企业在华扩张的业态选择——基于21家跨国零售企业的实证分析

跨国零售企业在华空间扩张的同时不断引进各种新型业态,进行业态扩张.本文通过实证研究,分析了具有代表性的跨国零售企业在华的业态分布情况、业态扩张战略的选择、特点及其成因,并得出以下结论:由于受到母国、进华时间及业态本身等因素的影响,目前跨国零售企业在华依然大多采用单一业态战略;跨国零售企业出于降低在华经营风险、培养新利润增长点、增强企业竞争力的目的,越来越重视多业态战略,多业态发展态势明显,而且,大型超市是多业态战略的核心业态.     

我国零售业发展及业态变迁分析

在世界所有行业中,零售业属于重要组成部分,与国家经济发展密切相关。西方发达国家的零售业起步较早,国外学者比较关注零售业态的研究,随之出现了很多理论,这些理论为国外零售业态的发展奠定了基础。而我国零售业起步较晚,在业态发展的过程中依旧存在诸多问题,如业态规范化程度低、业态地区分布不均衡、行业集中度低、零售业态布局不合理等。上述问题均导致我国零售业的业态发展举步维艰。基于此,文章围绕我国零售业发展及业态变迁开展探讨,阐述了零售业态的概念及分类,分析了零售业业态发展过程中存在的问题,提出针对性的对策建议,以期为我国零售业的业态发展提供新思路。     

多业态经营不同组合的决策因素及在零售业的应用

目前零售业态是零售企业获得竞争优势的主要手段之一,零售企业争相选择多业态经营模式来提高竞争优势。在多业态条件下,通过树立零售企业所属业种及企业自身资源配置和市场环境及消费需求三个背景环境对多业态不同的组合对企业绩效的影响进行分析。表明站在企业所属业种下选择适合该业种经营模式的业态进行组合能够更好的提高企业绩效。     

零售业态选择的影响因素探悉

零售业态是与零售经济和市场状况相适应的,因此零售业应根据时代的变化选择和变更店铺的形态和销售方法。本文在分析零售业态内涵的基础上,探悉了企业选择零售业态的影响因素。     

便利店 夹缝求生

<正> 随着大卖场、综合超市等零售业态快速兴起,尤其是外资零售巨头在中国市场不断加快跑马圈地的进程,卖场、综超往往以巨大的规模优势和采购优势从供应商和厂家赢取价     

上海零售商业业态发展前景分析

上海零售业业态现状目前上海零售业态最主要的是百货商店、大型综合超市、标准超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心等。至2005年12月31日上海共开设大型综合超市门店115个,其中大卖场111家和仓储式商场4家。(由于口径不同的原因,     

中国生态型零售组合业态模式的构建

一、组合业态界定 组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态，每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略，不仅可以分散企业的经营风险，拓展市场的空间范围，而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补，资源共享，强化总体的品牌优势。正因为如此．组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。     

内蒙古零售业态发展状况分析

零售业态是指零售企业为满足不同的消费者需求而形成的不同经营形态.本文以内蒙古为例,在论述内蒙古零售业态格局现状的基础上,通过分析经济发展水平、消费者行为及行业竞争程度这三个影响零售业态发展演变的重要因素,对内蒙古零售业态发展状况进行深入分析,以期对内蒙古零售业的发展有所借鉴.     

零售业态演变规律的综合模型构建

本文通过考察已有的零售业态演变理论或模型和零售业态的过去、现状,从零售企业或政府的决策考虑入手,力图构建一个零售业态演变的综合模型,对零售业态演变规律给出一个系统性、全方位的回答.本文追述了零售业态演变方面的相关文献,指出该综合模型构建的必要性和立足点;构建了一个零售业态演变的综合模型,并加以具体说明该模型中的各部分以及各要素之间的关系;也指出该模型的不足以及后续研究的重点.     

中国零售业态结构演进与优化的探讨

本文在对中国零售业态结构实证分析之后,提出中国零售业态结构的六个“化”的趋势,即差异化、专业化、大型化、连锁化、融合化和科技化。我国零售业态结构的演进目标是有效竞争,演进的机制由主体机制、动力机制等组成。优化我国零售业态结构的措施有:培育零售企业家阶层,发挥市场导向作用,赋予各种业态和同种业态零售企业的平等竞争地位,以及促进零售企业跨区域重组。     

我国城市商圈内的零售业态趋同现象研究

本文从我国城市商圈内存在的零售业态趋同现象入手,运用真空地带理论、生命周期理论等多个理论对城市商圈内存在的业态趋同现象进行了分析,并提出了在业态趋同环境下,商圈内的零售业态经营者应采取的相关对策。