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银行呼叫中心系统是银行客户关系管理的核心系统。本文讨论银行呼叫中心,主要内容有:计算机语音集成技术与呼叫中心;利用计算机语音集成技术使电话一步到位;呼叫中心提供的营销与金融服务;智能化顾客信息分析;利用银行呼叫中心集成方案进行交易管理;银行呼叫中心的服务渠道服务器;银行呼叫中心多服务渠道解决方案。 相似文献
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商业银行呼叫中心增值业务分析 总被引:1,自引:0,他引:1
银行呼叫中心是银行为了提高服务质量、降低成本、获取竞争优势的重要途径.但目前银行呼叫中心的作用还未有效发挥,本文探索了银行如何充分利用并挖掘呼叫中心的增值业务. 相似文献
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呼叫中心可为银行添活力 总被引:2,自引:1,他引:2
作为银行电子化网点的有效延伸,呼叫中心正为广大银行客户提供方便、快捷、优质及个性化的各种金融和理财服务,在银行客户关系管理战略中扮演着极为重要的角色。本文先介绍了呼叫中心的一些基本概念,然后在此基础上分析了银行建立呼叫中心的必要性及其优势,并进一步提出了构建银行呼叫中心的几点策略。 相似文献
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国外先进的大型商业银行都建设有一定规模的呼叫中心,向个人客户提供各项银行服务。对于国外的银行业,尤其是美国的银行来说,呼叫中心已经和柜面一样普遍,每一个上规模的银行都设立有自己的呼叫中心。美国各大银行从1980年陆续开始呼叫中心的建设,并在IVR技术出现后开始逐步整合呼叫中心。在过去的10年中,通过呼叫中心进行的交易量平均每年有15%的增长,呼叫中心成为有效分流网点柜面压力、提高经营效益的工具。 相似文献
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银行呼叫中心是银行面向客户的重要窗口,每天的数十万通电话使银行通过呼叫中心与客户建立联系,如何正确、客观地评价运营效率成为呼叫中心关注和研究的重要课题。本文综合介绍交通银行股份有限公司(以下简称"交行")武汉金融服务中心的运营管理情况,着重探索研究用数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)方法计算呼叫中心运营效率, 相似文献
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在激烈的市场竞争环境下,越来越多的金融企业为了在未来的竞争中获取有利地位,纷纷在经营理念、经营方式等方面寻求突破口,日益强调以客户为中心、以市场为导向,特别关注服务质量的提升。因此,呼叫中心(Call Center)应运而生。呼叫中心,是一种利用计算机在传统电话网上提供增值业务的技术,是银行提高服务质量、降低运行成本、优化全局管理的有效途径。但我国大部分银行都将呼叫中心定位成“客户服务中心”,只能为客户提供咨询服务和交易渠道,而没有把呼叫中心作为银行与客户之间“双向沟通”的桥梁,更没有把呼叫中心定位成一个以信息为媒介,挖掘资源、创造价值的前台管理部门来发挥它应有的功效。那么,银行如何才能具备一个设计优良、功能先进的呼叫中心,使它既可利用自身的特点为客户服务,又能创造价值,成为在同行业竞争中取胜与发展的制高点呢?答案就是,深入挖掘蕴含于银行呼叫中心的增值服务。 相似文献
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中国的呼叫中心发展十余载,渐渐由原来以电信行业、服务行业为主.向金融、航空、保险等行业扩散。全国性大型、超大型呼叫中心如雨后春笋般涌现,呼叫中心的业态发展生机勃发。以全国性银行呼叫中心为例,庞大的运营体系配合内部的精细化运营模式,需要专业化人力资源管理团队的支持。 相似文献
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呼叫中心的昨天·今天·明天 总被引:1,自引:0,他引:1
《金融电子化》2007,(6):21-23
邵山(以下简称邵):呼叫中心在国内银行业出现已经十余年了,凭借着先进的技术和高素质的工作团队,大部分的银行呼叫中心已经发展成为综合眭、多元化的呼叫中心。我们这次对话的主题是“呼叫中心的昨天·今天·明天”,意在回顾历史、着眼当代、展望未来的过程中,推动呼叫中心在银行业务发展和提升服务质量方面,发挥越来越大的作用。 相似文献
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一、发展银行呼叫中心的困惑银行业呼叫中心业务迅猛发展是近几年的事情。很多企业没有认识呼叫中心的重要性,很多客户对呼叫中心也缺乏了解。据不完全统计,只有1/4的客户知道建行的服务热线是95533,而且对95533的了解也是很片面的,认为只能咨询、投诉,不能办理业务。其他3/4的 相似文献
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随着外资银行逐渐进入中国市场,为了应对国外金融巨头的竞争,国内银行纷纷建立或正在筹备呼叫中心。国内大部分银行都将呼叫中心定位成“客户服务中心”,目的是为客户提供咨询服务和交易的渠道,并没有发挥出呼叫中心作为银行与客户之间“双向沟通”的重要作用。在国外,呼叫中心通过外呼实现的主动营销业务,一般能占到客服业务总量的20%,而这一比例在国内只有5%,可见外呼业务在国内的发展潜力巨大。外呼业务对于企业来说不仅仅是一种服务方式的改变,更是企业减少成本、增加收入的一种有力举措。企业利用外呼服务改进客户关系,一方面体现了企… 相似文献
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目前,由于客户群体的不断扩大和服务要求的不断提高,各银行的呼叫中心服务规模不断扩大,呼叫中心管理压力明显提高。如何始终保持呼叫中心对外服务的品质不断提升,如何保证呼叫中心持续提高客户服务的专业化水平,如何有效地管理这样一个规模日趋庞大的专业机构,如何不断将新业务、新服务纳入这样一个与传统业务模式截然不同的机构中,这一系列课题被赫然贴上管理层的揭示版。 相似文献
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随着与客户的直接沟通日益重要,呼叫中心已经成为商业银行接受客户咨询和投诉、订购产品和服务的重要渠道。呼叫中心现已成为提高银行竞争力和盈利能力的重要窗口。传统的呼叫中心多以高效接听客户来电为单一目标,一般采用硬件板卡集成方式,不仅对呼入/呼出的灵活性有诸多限制,而且难以根据业务量的变化灵活地调整通话容量,无法与业务流程实现整合。 相似文献
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汇丰集团通过其金融服务互动系统、环球电讯网络、电视银行与电话银行服务网络及金融呼叫中心等,建立起了遍布全球的金融电子网络,使全球的客户都能享受到统一、高端、技术含量高的电子金融服务,这是汇丰集团向全能银行发展的重要路径。 相似文献