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我国的煤炭企业中国有独资或国有控股企业占有很大比重,混合所有制发展不够充分,中共十八届三中全会再次强调了深化国有企业改革、发展混合所有制经济。如何深化国有煤炭企业改革,推进混合所有制经济,在市场的决定性作用中,加快国有煤炭企业转型发展,这是国有煤炭企业面临的重要课题。结合大同煤矿集团公司实际,就当前形势下国有煤炭企业发展混合所有制的必要性、发展混合所有制面临的障碍以及如何发展混合所有制等内容进行了剖析。 相似文献
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十八届三中全会在《决定》中指出:“积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式。”“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。国有资本投资项目允许非国有资本参股。允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益的共同体。”从管理理论上来讲,混合所有制是指由国家、集体、私人、外商等两方或多方共同投资兴办的企业。包括各方共同出资兴办的有限责任公司和股份有限公司,也包括由不同所有制企业、个人、事业单位之间共同投资组建的紧密型联合企业。作为施工企业,是否可以尝试采取混合所有制,利用一些优势,突破一些难点,改变一些现状呢?本文尝试着进行了一些思考分析。 相似文献
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党的十八届三中全会明确提出要积极发展混合所有制经济,这是我国经济体制改革的又一重要突破。面临着煤炭企业发展"黄金十年"的终结,煤炭行业需要进一步发挥市场在资源配置中的决定性作用,让各种经济成分共同参与竞争,实现优胜劣汰。因此,大力发展混合所有制,将是今后煤炭行业改革的重要方向,也是解决煤炭企业当前发展困境的重要途径。 相似文献
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煤炭在我国能源消费中占据绝对主导地位,煤矿经营管理对煤炭行业的健康可持续发展具有重要意义。通过对X公司分析,对国有煤矿经营管理中存在的专业化、财会基础、成本、考核、财会人员等问题提出针对性解决措施,包括提出有限专业化、煤矿财务共享中心、按照工作面(项目)进行成本管理等,务实发展管理会计,有效提升煤矿价值管理能力。煤矿经营管理必须克服传统安全生产阻力,融入、服务和引导安全生产,技术装备发挥最佳经济效益,实现煤矿战略目标。 相似文献
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2014年是全面深化改革的开局之年,进行混合所有制改革,是国有煤炭企业发展的必由之路。混合所有制改革关键在于完善现代企业制度,而人力资源管理是现代企业制度的重要内容。针对国有煤炭企业进行混合所有制改革过程中人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出通过建立和现代企业制度相适应的用人机制,加强绩效管理,完善激励机制,加强企业文化建设与整合等相关措施,改善人力资源管理的方法和手段,推动混合所有制改革的进行。 相似文献
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通过对我国42家煤炭上市公司的股权结构分析,发现32家国有煤炭上市公司国有股"一股独大"现象非常明显,10家非国有煤炭上市公司的股权虽然相当分散,但是并没有国有或公有制经济成分参与其中。为充分发挥混合所有制的高效率,建议国有煤炭企业将国有股比例降至40%左右,引进外资与民间资本比例至40%左右,设置20%左右的内部职工股。在国有煤炭企业进行混合所有制产权改革的过程中,可能会面临两个问题:一是企业经理层不按照市场规律经营企业,二是公有制产权主体与非公有制产权主体之间可能会产生冲突。 相似文献
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针对适合地区和企业技术特点确定符合循环经济发展模式的产品生产方案和考虑企业本身生产经济性的研究不足的状况,重点对青海省海北地区的跳汰-浮选工艺选煤企业,基于地区煤质特点,利用产品结构优化三原则进行分析,提出企业产品结构方案;在此基础上,利用系统工程理论建立了多种条件约束下的企业经济利润最大化的经济模型;最后以约束条件为关联,绘制产品结构方案-经济模型关联图。其研究成果可具体指导青海海北地区选煤企业进行产品结构调整和经济效益分析,也为地区行业管理提供理论参考。 相似文献
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针对2013年以来我国煤炭行业发展困境和产能过剩的情况进行分析,认为发展混合所有制经济,推进所有制改革,是解决这一问题的有效途径。在此基础上,提出了煤炭行业发展混合所有制经济的优势和具体对策,以期对行业内企业的所有制改革提供指导和借鉴。 相似文献
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煤炭产业是我国国民经济体系的重要组成部分,混合所有制经济改革是促进煤炭产业可持续发展的方式之一。首先回顾煤炭产业产权结构演变的历史过程,分析煤炭产业产权改革仍然存在的问题及其结构优化的制约因素。明确深化国有企业产权改革的内涵、目标以及路径,最后提出促进煤炭产业混合经济良性健康发展的对策。 相似文献