我国石油企业风险管控的探讨

文章对我国石油企业风险管控问题进行了探讨,文章从阐述我国石油企业风险管控概念入手,进一步分析了石油企业发展中的主要风险,并且介绍了石油企业实施全面风险管理中存在的问题,最后提出了石油企业加强全面风险管理的对策。     

浅析集团管控模式下内部审计风险防范

提出了在集团管控模式下的审计模式、范围拓展、风险意识、人员素质方面存在的内部审计风险,指出通过风险导向审计、内部控制制度审计、提高审计人员素质、规范审计业务、内部质量控制制度等措施来降低审计风险。     

避免经济责任审计风险的对策

1 充分认识经济责任审计的重要意义。在新的形势下 ,企业领导人应充分认识经济责任审计的最终目的和归宿就是提高企业的经济效益。改革开放 2 0多年来 ,为什么做假帐、报假帐、私设“小金库”、财务混乱、贪污受贿等腐败现象一直得不到有效控制 ,企业经济效益得不到有效提高 ?原因就是我们的监督体系比较软弱。因此 ,企业要高效运转、健康发展 ,就必须从加强领导干部监督这一重要环节入手 ,扎扎实实进行预防 ,加大治理腐败的力度 ,从而促进领导干部的廉洁自律。2 深化企业组织管理体制改革。一是切实加强和完善现代企业制度改革 ,规范公司…     

会计师事务所防范审计风险

审计风险贯穿于审计过程的始终，有什么样的审计活动就会有与此相对应的审计风险。本文就会计师事务所如何防范审计风险提出了自己的看法。     

石油化工企业高危作业风险管控措施分析

近几年发展过程中,对于我国石油企业的生产安全尤为重视,通过对石化企业及产业链专业从业技术人员从业技能进行相关研究,根据其从业岗位及专业的不同制定了过程安全管理人员相关知识结构和专业技能需求矩阵,根据需求矩阵内容制定相应技能提升培训体系,过程安全管理人员岗位技能提升,将实现持续改进过程安全管理、提高生产本质安全度的目的。     

城镇燃气管道安全隐患与风险管控

针对城镇燃气管道的安全隐患问题,结合我国城镇燃气管道的安全现状,文章首先对安全评估方法进行深入分析,在此基础上对安全隐患进行简单介绍,最后提出一种用于城镇燃气管道安全隐患风险管控的方法,为保障城镇燃气管道的安全奠定基础。研究表明:通过对城镇燃气管道的安全隐患进行分析,可以深入的识别各种风险因素,为保障管道安全奠定基础,然后通过实施隐患风险管控,能有效的保障管道的安全运行,同时相关单位还需要积极的实施管道完整性管理,进而全面保障管道的运行安全。     

煤炭企业风险管控探析

正风险管理是社会组织或者个人用以降低风险消极结果的决策过程,通过风险识别、风险估测、风险评价,并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制,妥善处理风险所致的后果,从而以最小的成本收获最大的安全保障。近两年,由于市场需求下降,煤炭价格出现     

审计风险刍议

社会主义市场经济的发展 ,审计风险成为国家审计机关和审计人员所必须面对的问题 ,本文分析了审计风险产生的原因 ,并提出相应的防范措施 ,力使审计风险降低到最小程度。     

浅述某石油企业质量风险管控经验

质量风险管理是公司业务发展的管控重点。通过对某石油企业的业务进行梳理,建立业务流程图,并在此基础上开展质量风险的识别、评价和应对工作,通过建立统一质量的风险评价标准,界定关键质控点,并通过有效的措施,实现对企业质量风险的合理管控。     

我国电力企业风险管理中存在的问题与对策

针对我国电力企业的风险管理工作存在全面风险管理意识有待加强、风险管理组织机构待完善等问题,在分析原因的基础上,有针对性地提出了解决对策：电力企业领导人员需从战略高度出发,树立全面风险管理意识,并在机构、人才和物质等方面为全面风险管理提供保障。还应在建立科学的风险评估体系的基础上,充分利用各种风险管理手段,提升全面风险管理水平。     

电力企业全面风险管理探究

对比分析企业内部控制与企业风险管理,论述电力企业开展全面风险管理的基本思路和方法,针对电力工业的特点提出电力企业开展全面风险管理的若干建议。     

论建筑施工企业的风险管理

从风险的概念和施工企业存在的风险研究出发，重点分析了当前建筑施工企业的风险管理的缺陷，并提出了施工企业风险防范措施建议。     

关于电力企业集团内部审计管理模式的探讨

围绕着如何建立与完善电力企业集团内部审计管理模式这一中心议题展开探讨,从电力企业集团内部审计的管理现状出发,通过不同的视角对该现状进行评析,得出电力企业集团内部审计应建立起双重领导管理模式的结论,并初步勾勒出集团整体的内部审计组织体系框架图.     

风险管控视角下的煤炭企业财务管理分析

煤炭产业的健康成长是我国社会经济发展的重要保障,但是随着我国市场经济体制改革的不断深化以及海外经济的持续拓展,煤炭企业的竞争压力不断增加。在这种形势下,煤炭企业需要正视市场竞争的压力,完善对企业的经营管理制度,以满足煤炭企业现代化发展的需求。在这一过程当中,以企业内部风险管控的视角对煤炭企业财务管理进行分析,对完善煤炭企业管理制度有着重要促进作用。从风险管控和财务管理视角出发,对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析和探讨,并为煤炭企业财务管理的提升提出一些可行性建议。     

集团公司风险导向型内部审计体制构建与实践

为了给予集团公司又好又快发展起到保驾护航的作用,开滦集团构建实施了风险导向型内部审计体制。介绍了开滦集团"三位一体"的内部审计管理体制和风险导向的内部审计工作机制,实现了企业管理的内部审计全覆盖等实践经验。     

中国煤炭企业外汇风险案例分析及风险管理策略研究

以我国煤炭龙头企业外汇风险为案例,对企业经营中涉及的所有外汇风险点进行了全面分析,并针对这些风险点给出合理的风险管理策略建议。     

有关第二方审核的理论探索与实践研究

在当前第三方审核有效性趋于降低的情况下,第二方审核优越性重新被企业重视,国际公司开始重视对自身子公司、供应商、承包商实施的第二方审核。如何完善和发展第二方审核,成为客户(审核委托方)和审核机构亟需解决的课题。深入研究第二方审核的理论基础、审核方案的策划、审核的实施、审核结论的表达、持续改进的理论方法成为第二方审核研究的第一要务。深层次的分析第二方审核的分类及理论支持,以促进第二方审核的发展和推广。     

石油企业HSE/OSH体系管理"十六法"

系统阐述了采油二处建立与运行HSE和OSH管理体系起步阶段、初步运行、全面运行和运行提高四个阶段性工作的组织和实施．稳步并卓有成效的推进了HSE和OSH管理体系的全面建立和有效运行，形成了HSE和OSH管理体系建立、运行和提高的“16种科学实用的管理方法”。