油气长输管道工程人因可靠性分析

油气长输管道在其生命周期的设计、建造和运行等阶段发生的事故（腐蚀、疲劳、碰撞、火灾、爆炸等）大多与人和组织的失误有关,因此很有必要开展油气长输管道工程人因可靠性分析。针对人因可靠性分析的精确性、可靠性和稳健性等有效性问题,分析了油气长输管道工程HRA技术现状,在HRA研究方法的基础上,重点介绍了FMEA,FTA/ETA,PIDA以及SAM方法,并指出当前研究中所存在的问题及其发展方向。     

核电厂如何做好防人因失误管理

随着核电技术的不断发展和提升,从设计上对核事故的防范措施日趋完善．因技术原因导致的核电事故越来越少。但近年来,因核电厂员工人为失误导致的事故／事件所占比例却居高不下。统计表明。核电厂发生的各类事件中直接或间接与人因相关的事件占到总数的60％~70％。     

基于人因工程的纺织车间降噪研究

随着现代科学的快速发展,不同学科的理论观点相交融,各领域的内容也在不断的融合,因此文章将人因工程相关理论应用于现代企业的管理中,以求更好的解决实际问题。在纺织车间中噪音问题已严重地影响工人的劳动效率及身心健康。将人因工程理论应用到纺织车间降噪,通过调查访问,并借助症状自评量表(SCL-90)了解纺织车间的噪音现状以及员工的心理健康状态,有针对性地全面实施降噪措施,从而达到降低纺织车间噪音,提高工作效率的目的。     

核电厂人因失误分析及预防

<正>一、引言统计资料表明,核电厂防人因失误对于提高核电厂安全运行至关重要,其在整个核电厂生命周期中都是非常重要的。然而,人的决策和行为受生理和心理环境、社会等多种因素的影响,人类的行为是多种因素综合作用的结果。因此,对一个核电厂而言防人因失误是一项复杂的系统工程。另一方面,人的行为还遵守一定的原则,因此,核     

心理学与核电厂人因管理

提起"心理学"我们不免联想起的概念是:这是一个研究人的内心世界及内心活动规律的学科。事实上,心理学的概念和研究对象与我们传统的对其概念的理解是有差别的。首先,让我们来看看心理学的定义。心理学是研究人脑对客观事物的反映规律。     

事故倾向与人因管理

经过对大量事故的调查研究,美国佛罗里达国际大学管理学教授加里·德斯勒认为,引发事故的因素主要有偶然因素、环境因素和人的行为因素三种,其中人因则是事故产生的关键原因。为此,研究人的事故倾向,避免事故的发生,是安全管理防患于未然的重要举措。一、事故倾向1、事故倾向模型在加里·德斯勒教授关于事故与人的因素关系研究中,引用了美国管理学者埃里斯特·麦考密克(Ernest Mc-Cormick)和约瑟夫·提芬(Joseph Tiff)提出的个人特征与事故相联系的模型。他们认为,个人特征(个性、动机等)是某些行为倾向(例如冒险倾向)和不正确态度的基础…     

煤矿工人思想现状调查及对策探讨——以山西省长治市某矿为例

针对煤矿工人存在进取意识薄弱、责任意识差和封建迷信等思想问题,提出应对煤矿工人进行思想教育工作,坚持重心下移、以人为本的原则,通过拓展工作途径和扩大教育对象的方式,有针对性地开展各类思想干预活动,这对煤矿企业安全生产活动具有重要的现实意义。     

人因工程在封箱作业中的应用

随着技术进步,制造业生产过程中人机交互场景越来越多,人因工程被更多地应用在生产作业、空间设计中以保障人的安全和提高生产效率及稳定性。卷包车间存在大量人机交互场景,且目前大多数机械设备由国外引进,生产作业中也存在需要优化的问题。通过研究半自动封箱设备生产过程中的人机交互场景,从人因工程的角度简化作业步骤,保护人员健康,保障生产的稳定性。     

论人的不安全行为和人失误

在生产过程中，人、物和环境是构成生产的三大要素．从安全生产的角度讲．人是安全生产的灵魂，是最重要的安全要素。我们知道．安全的反义词是事故。那么事故是什么呢?不同的教材有不同的解释，但是，通常的解释是：事故指发生在生产过程中，违背人们意愿且又失去控制的事件。具体到生产活动中，事故总是要构成人体伤害或造成财产损失的。虽然，人们并不希望发生任何事故，但是，事故却总是在人们对危险因素控制不力，危险趋势不可遏制后而突然发生。     

基于TRIZ和人因工程学方法的保温箱加热质量问题及结构研究

本文以高铁、动车用保温箱为研究对象, 运用 TRIZ 理论及人因工程学等相关方法, 对现阶段高铁、动车用保温箱使用过程中加热质量问题及使用者操作不便问题进行优化改善, 通过应用 TRIZ 理论解决保温箱的加热质量问题, 通过应用人因工程学方法使保温箱方便使用者的操作。     

安全型矿工心理模型构建

以当前社会经济背景为契机,基于积极心理学的视角,从煤矿员工帮助计划理论出发,构建了安全型矿工的心理模型,该模型共涵盖6个维度。随后将该模型在实践中加以尝试应用,收到了很好的效果。     

煤炭企业人才资源现状及对策

分析了煤炭企业人才资源规划的重要性及面临的挑战,并从煤炭企业人力资源现状、人才规划思路、人才规划举措与落实等方面,提出以人才规划支撑多元发展的有关对策,为煤炭企业发展提供人才保障和智力支持。     

煤炭地质企业人力资源管理存在的问题及对策

结合河南省煤田地质局物探测量队人力资源管理实际,在分析人力资源管理和优化组合特点及意义的基础上,重点剖析当前煤炭地质企业人力资源管理中存在的问题,探索问题产生的根源,并从7个方面系统阐述了对企业人力资源管理的思考和对策,为研究新形势下企业人力资源管理定位和现实路径改善提供了参考和借鉴。     

我国煤炭企业人力资源激励制度研究

阐述了我国煤炭企业人力资源激励制度的必要性,在对煤炭企业人力资源管理机制建设重要性基础上,针对人力资源管理中存在的实际问题,提出了构建煤炭企业人力资源管理的相关对策,以期提升煤炭企业人力资源管理水平。     

进口煤对国内煤炭市场影响的对策研究

煤炭大量进口满足了我国经济发展对能源的需求,但同时也对国内煤炭市场造成了巨大冲击,煤炭供应过剩和煤炭价格明显回落给我国煤炭企业带来了严峻挑战,大量煤炭企业经营陷入困境。因此,应正确面对全球化的市场竞争,努力降低生产成本,提高生产率,加快调整产业结构,实现多元化发展是企业走出困境的关键。     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

基于对中煤进出口公司的研究,归纳了人力资源管理在数量、质量、结构、职能等方面所存在的问题,从观念、制度、专业水准与客观环境等方面分析原因,并提出树立先进理念、规范岗位设置、提升人力资源规划水平、增强培训与开发针对性等匹配性对策。     

煤电之争的原因及对策分析

文章分析了煤电之争的原因,主要是煤炭资源的供求矛盾及市场煤、计划电的体制;煤电联动有着自身的缺陷,导致电网成为最大的受益者,面对变得越来越激烈的煤电之争,作者认为应该三步走解决煤电之争。     

煤炭峰值预测与对策研究

介绍了"中国煤炭峰值预测"课题组采用部门耗煤法预测的我国煤炭消费峰值的核心内容及结论。研究认为,我国煤炭消费将在2020年达到峰值,煤炭峰值水平为47.6亿t。届时,煤炭消费结构为电力、钢铁、建材、化工4大行业及其他用煤占比分别为54.74%、12.44%、11.56%、15.45%、5.8%。最后提出政府及企业应对煤炭峰值到来的相关建议。     

浅谈煤炭企业人力资源管理中的风险防范

文章分析了煤炭企业人力资源管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了人力资源管理各个环节应注意的问题和风险应对策略,以期规避风险。     

煤炭企业信息化建设现状分析与对策研究

分析了造成煤炭行业信息化水平相对较低的主要原因,并结合平煤股份十二矿信息化建设的经验教训,提出应从煤炭行业的特点出发,以先进的管理理念为指导,以信息技术为依托,以基础性研究为突破,坚持自主创新,全员参与的方针,稳步推进煤炭企业信息化建设方案。