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相似文献
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1.
许露  姚振华 《经济师》2009,(5):61-62
消费者市场存在不同的消费者集群,各集群对同一产品的属性偏好不同。采用无差异营销策略的企业,必须有效地把产品属性定位于某个最优点,使所有消费者对产品的总不满意程度降到最小.文章把此问题转化为配送中心选址问题,用重心法求出产品属性的最优点,并进行相应的实例分析,指出该方法的应用意义。  相似文献   

2.
本文结合某核电厂址场平土石方平衡问题的处理过程,对影响土石方平衡设计的主要因素进行了分析,阐述了土石方平衡问题对核电厂设计、施工的影响,针对内陆核电厂址的场平的设计、施工提出建议和对策。  相似文献   

3.
投资者教育重心的选择   总被引:5,自引:0,他引:5  
钱海波 《经济论坛》2002,(20):20-21
2001年初,随着中国证券市场的发展,投资者人数持续增加,管理层提出要重视和加强投资者教育工作。投资者是证券市场的资金提供者,投资者队伍的稳定是证券市场长期繁荣、稳定的基础,因此,投资者教育工作关系到证券市场的繁荣稳定,任重道远。一、投资者教育工作现状在政策导向下,全国的广播、电视、报刊及证券交易营业部纷纷开展了教育工作;其中,证券交易营业部最具有代表性和影响力,因为它是投资者进行证券交易的主要渠道,具有“面授”的地利。于是,以证券交易营业部为授课点,以各大券商为主办人的股民学校纷纷建立,成为投…  相似文献   

4.
在企业管理中,企业的业绩评价及价值管理是一个重要的环节,业绩评价不仅应当关注各种财务指标,也应当关注各种财务指标,选择适合本企业的业绩评价方法,能帮助企业有效地分析企业一定时期的业绩,使企业决定是采取改进的措施以更有效地执行战略,还是应当进行战略性调整。  相似文献   

5.
全面进行社会主义现代化建设的背景下,降低农产品物流成本,优化农产品物流结构已经成为促进农业和农村发展的关键。文章从平衡积分卡的内涵出发,分析并构建了中国农业物流中的绩效评价体系,阐述了平衡计分卡应用的问题及意义。  相似文献   

6.
随着信息经济时代的来临,中国饭店面临的环境发生了巨大变化,以财务指标为主要手段的传统评价方法已不能全面评价饭店的业绩。平衡计分卡作为一种以信息为基础、将企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合的战略管理系统,在中国饭店实施平衡计分卡,不仅须对饭店现行的目标战略、内部经营过程、目标顾客等进行重新确定,还必须排除在实施中可能遭遇的饭店经营及内部文化等产生的冲突和阻力,获取饭店全体人员对实施平衡计分卡的支持,确保平衡计分卡相关知识及技能完整地转移至组织平台,这样平衡计分卡才能发挥真正的作用。  相似文献   

7.
随着人们物质水平的提高,拥有私家车的人数量也随之剧增。汽车的平稳性直接影响了乘车人乘车时是否舒适,因此,人们对汽车平稳性的要求越来越高,从而使平衡检测成为人们关注的重点。本文简要介绍了平衡检测在汽车维修中的必要性,并对平衡检测的手段和设备,及平衡检测过程中需要注意的问题进行了阐述。  相似文献   

8.
随着商业环境的迅速变化、企业规模的不断扩大、竞争的加剧以及客户期望值的增加,企业需要制定一套区别于其他竞争对手的战略并成功执行,平衡计分卡就是这么一种有效的战略管理系统。平衡计分卡是将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,从而为战略目标的完成建立起可靠的执行基础的绩效管理体系。其把对企业业绩的评价划分为四个部分:财务方面、客户、经营过程、学习与成长。它不仅是一个指标评价系统,而且还是一个战略管理系统。  相似文献   

9.
平衡计分卡是现代企业战略执行和监控的重要管理工具,它从财务、客户、内部流程、学习和成长四个角度关注企业绩效,将企业战略和绩效管理结合起来,有利于提高企业人力资源管理水平,提高企业市场竞争力,实现企业战略目标。本文在对平衡计分卡进行相关概述的基础上,分析了我国企业绩效考核现存的主要问题,并探讨了平衡计分卡在企业财务绩效考核中的应用。  相似文献   

10.
产销差率是评价城市供水公司营销能力和管理水平的最重要指标,影响此指标的主要因素包括管网漏损率和计量设准确率两个部分.水量平衡测试能直观的反应产销差率的大小,小区域范围内水量平衡分析能够直接评价城市供水系统中局部区域管网状况和计量设备的优劣,为城市管网系统改造和计量设备的更换提供标准,能有效提高城市供水系统的管理水平.  相似文献   

11.
绩效评价是事业单位管理当中非常重要的组成部分,有效的绩效评价对于促进员工工作的积极性和单位发展有较大作用.为此我们引进了新型的绩效评估工具,即平衡计分卡.文章主要分析了平衡计分卡的含义和优势,并对其在事业单位中的具体运用步骤和注意事项做了具体阐述.  相似文献   

12.
张瑜  王蓓 《新经济》2015,(Z1):30
平衡计分卡是一种现代战略绩效管理及评价工具,它以企业的战略目标为基础,可以帮助企业建立以战略为导向的业绩评价系统。平衡计分卡是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个相互联系的层面来全方位的衡量和管理企业经营业绩,包括传统的财务指标和驱动未来财务效益的非财务指标,将不同的衡量业绩方法整合为一个有机的整体,克服企业围绕财务指标进行业绩评价的局限,改进企业的绩效考核水平,有效地将组织战略转化为各个层面的绩效指标和行动,增强企业的市场竞争力。  相似文献   

13.
平衡计分卡是一种有效的管理思想与方式。文章对事业单位中运用平衡计分卡进行管理的操作实践进行了阐述,认为平衡计分卡不仅仅适用于企业单位,也适应于事业单位;制度的施行首先必须得到单位高层领导的全力支持,加强沟通是制度实施的重要环节,在初期不适宜制定过细的衡量指标。  相似文献   

14.
统计学原理在试卷评估中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

15.
随着市场经济的不断发展和国企改革的不断深化,随着我国加入世界贸易组织,钢铁市场竞争都异常激烈。企业要想在竞争中生存发展,只有一个办法,那就是必须以更低的成本、更好的质量参与市场竞争。本钢为了适应形势,紧跟时代步伐,大刀阔斧地进行了技术设备改造,上连铸、建冷轧、彩涂线,实行低成本战略,正向建设精品板材基地迈进。本钢物资供应处作为本钢的粮草先行官,在实践中,根据价值工程原理,研究实行材料的功能寿命、材料的功能替代、舍弃材料剩余功能等卓有成效的措施,最后使材料功能的综合效益达到最大。对于生产企业来说这是一项非常重要的课题。  相似文献   

16.
平衡计分卡是一种新兴的业绩评价系统,其突出的优点是将企业的长远战略与日常行动紧密结合起来,将战略转化为具体行动。本文探讨了商业银行有效应用平衡计分卡影响因素进行分析,考察了我国商业银行应用平衡计分卡的现状,分析了我国商业银行应用平衡计分卡中存在的问题,并提出了改善我国商业银行平衡计分卡应用效果的对策。  相似文献   

17.
平衡计分卡在企业绩效管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,平衡计分卡首先在世界500强企业运用并取得成效,后被广泛运用到各行各业.运用平衡计分卡的概念建立企业绩效管理体系,有助于企业建立战略方向,确定组织目标,从而实现通过绩效管理引导企业各层面推动组织战略目标实现的目的.  相似文献   

18.
姚月宁 《经济师》2010,(3):241-242
盈亏平衡分析法是通过对医疗成本、医疗服务量和收益三者之间相互依存关系进行本—量—利分析,谋求成本项目的盈亏平衡点,以规划目标收益,为医院最优经营决策和最高经营效率提供各种有益的方案和资料,使医院运行和决策更具科学化。  相似文献   

19.
人们通常利用求逆矩阵的方法来解决物理学上平衡温度分布问题,而采取雅可比迭代法,则更加简洁、明了。  相似文献   

20.
位倩 《时代经贸》2014,(2):69-69,71
水泥是国琵经济的基础原材料,水泥工业与经济建设密切相关,在未来相当长的时期内,水泥仍将是人类社会的主要建筑材料。。在信息化带动工业化。的环境下,水泥企业迫切需要谋取自身的可持续发展、积极寻找盈利模式、增强自身竞争力。在此背景下,通过研究平衡计分卡在水泥企业的应用,有助干企业提高其自身的经营管理水平,发现经营过程中存在的问题,更好的实现企业目标。  相似文献   

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