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创新是海尔持续发展的不竭动力 总被引:1,自引:0,他引:1
《山东企业管理》2001,(10):15-19
海尔集团自1984年开始创业,至今已走过16年的历程。16年来,海尔人在以张瑞敏为首的企业领导班子的率领下,励精图治,艰苦奋斗,勇于开拓创新,不断超越自我,实现了企业发展一个又一个新的飞跃。 相似文献
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新贸易和经济增长理论表明:技术进步是促进我国经济长期增长的关键因素,而出口贸易又是提升我国企业技术进步的重要工具。本文主要对出口贸易促进我国技术进步、过出口贸易、技术进步来促进我国经济的增长的具体途径进行了分析。 相似文献
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中共十七大明确提出要发展乡镇企业,2010年中央1号文件也将推进乡镇企业结构调整和产业升级作为改善农村民生、促进农民创业就业的重要举措之一。但是近些年来,受到内外环境变化的影响,乡镇企业发展速度明显减缓。本文通过对乡镇企业历史发展与现状的分析,揭示影响其发展的制约因素,提出乡镇企业实现可持续发展的对策建议。 相似文献
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低碳经济发展能够改善全球变暖,实现各国经济稳定持续发展,已然成为各国发展要求.本文根据我国低碳经济和出口贸易发展现状,简要分析了低碳经济时代对我国出口贸易规模、出口商品结构和竞争力的影响,并提出相应的政策建议. 相似文献
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我国证券市场持续发展的基本途径 总被引:1,自引:0,他引:1
傅磊 《数量经济技术经济研究》2002,19(1):28-31
证券市场的持续发展能够极大地促进经济结构调整和产业优化升级,从而促进国民经济的良性发展,因此,必须从市场结构。交易品种、制度规范、业务创新等方面进行优化调整,实现我国证券市场的持续发展。] 相似文献
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在高新技术产业化过程中,主要涉及到三个利益主体,即政府、企业和市场.这三者之间相互关联、相互影响,共同形成高新技术产业化的实现机制.具体来说,该实现机制包括政府导向机制、企业应用机制和市场中介机制. 相似文献
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跨国公司核心竞争力源于科技创新跨国公司的核心竞争力来源于强大的科技创新能力。自形成之日起,跨国公司便为了扩充全球市场而到处奔波,为占领竞争的制高点而不断地进行技术创新,以实现其占领市场最高份额,实现利润最大化的目标。时值今日,跨国公司以其雄厚的资金进行新产品、新技术的研制和开发,他们在拥有绝大部分技术发明和创新的同时,也几乎控制了全球的技术贸易。据统计,500家最大的跨国公司集中和控制着这些国家90%的技术生产和75%的技术贸易,不但成为世界经济的主宰,也已经成为世界科学技术发展的主要推动力量。应该说,先进的科学技… 相似文献
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技术贸易壁垒是一把双刃剑,一直以来就是争议的焦点。技术贸易壁垒有明显的贸易保护性质,然而其正面效应却往往被忽视。本文从经济学角度和数理模型角度,在理论上分析技术贸易壁垒倒逼机制对技术创新和出口贸易的促进作用,并使用2002—2014年中国医药行业时间序列数据进行了实证检验。结果表明,技术贸易壁垒倒逼机制是通过促进企业技术创新进而改变商品成本和价格来控制国际贸易的。技术贸易壁垒短期内会对出口贸易起抑制的作用,但长期能刺激企业提升技术水平,最终促进了出口贸易的发展。 相似文献
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国际产业的转移伴随着国际技术的转移,加快产业结构的优化对我国的经济发展有着重要的作用。国际技术转移有利于缩小发展中国家与发达国家之间的技术差距,从而有利于发展中国家的经济增长。 相似文献
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战略的迷茫--对我国中小企业持续发展的思考 总被引:5,自引:0,他引:5
黄旭 《企业管理(北京)》2002,(6):73-76
2001年7月至8月,笔者参加了对"四川中小企业咨询需求状况"项目的调查活动,对四川成都、绵阳、乐山三城市部分中小企业进行抽样调查.共抽取了91个样本单位.样本限于雇员人数在10-450人的企业.调查采用面访及电话访谈两种方式,调查问卷的内容包括企业的基本情况和企业发展状况(创业的动因、关键事件、发展过程中的主要障碍和挑战、未来的战略等). 相似文献
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秦日旭 《中小企业管理与科技》2012,(10)
我国尽管已经进行了广泛的经济改革,但中小企业的发展仍然面临着各种制约因素。其中包括要素市场的约束,产品市场上面临的约束,以及管理水平上面临的约束和政府监管方面的约束。根据我国中小企业所面临的制约因素,我们必须制定适合我国中小企业发展的企业发展战略。 相似文献
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<正>目前,虽然许多物业服务企业制定了长远的经营发展战略,但真正发挥战略作用的并不多,也决定了行业中大多数企业仍处于扩张型的发展时期,而并未真正步入战略经营发展的阶段。笔者认为真正的原因是在战略执行过程中出现了问题。将企业的战略经营管理有效的推行下去,使战略经营真正为企业的发展指明方向,需 相似文献
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企业竞争优势是由最根本的创新、改善和改变而来,持续竞争优势需要不停地创新,而不是价格竞争。关键成功因素是一组能力的组合,如果能够掌握少数几项重要因素,就能确保企业相当的竞争力。要实现企业的持续成长,必须寻找影响成长的关键要素并进行有效管理。随着企业发展,其竞争优势来源逐步从外部到内部,从资源到能力,从有形的物质产品转向无形的知识产权,呈现出一个从低级竞争优势向高级竞争优势递进演化的过程。实践证明,我国企业只有抛弃以成本和价格为主要特征的CSF集,转向以创新为核心的CSF集,才能实现创新时代的持续成长。 相似文献
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