如何有效提升基层央行科技独立运维能力

一、提升基层央行科技独立运维能力的背景 在2007年人民银行科技工作会议上,科技司司长文四立在主题报告中强调指出:"随着信息化发展的不断深入,人民银行科技部门负责运维的系统越来越多,工作难度逐渐加大,特别是国库信息处理系统全国横向联网推广工作的快速启动,成为人民银行第一个面向全社会公众服务的7×24小时运行的业务系统,这对系统的持续安全稳定运行提出了更高的要求,对科技人员的运维技术水平提出了更高的要求."     

增强基层央行科技运维能力

近年，人民银行相继推出了覆盖各业务部门的信息系统，同时，内联网建设也取得了长足发展。科技工作与央行各业务部门的工作已是密不可分。提高央行科技人员的运行维护保障能力，特别是在业务系统支撑环境（如网络、计算机设备硬件、业务系统软件管理维护）方面的自主运维能力，以适应信息化建设的需要，成为亟待解决的问题。     

加强基层央行运维能力培养建议

随着人民银行系统技术的不断发展和完善,人民银行对于信息数据的要求由分散逐渐转为集中,各个系统服务器的部署方式也逐渐从“总行—省分行—地级市中支”的三级模式上收为“总行—省分行”的两级部署模式,甚至越来越多的重要信息系统只部署在总行一级,不再需要在下级分支行进行部署。系统信息技术的提高理应促进技术运维能力的提高,但笔者在日常运维中发现,基层央行的技术运维能力似乎没有得到较大提升,反而在某个方面,特别是反应处理层面的能力明显弱化。这与近些年来,科技管理对基层央行运维管理的理解存在偏差,忽视了基层央行科技人员的运维培训以及基层央行科技人员缺少实战机会与运维经验有关。央行科技管理应注意当前基层科技运维存在的问题,重新审视基层的系统运维,加强运维能力培养,从而使各级分支机构能更好地从事科技运维管理工作。     

有效增强基层央行科技运维能力

近年来,人民银行信息化建设及科技管理不断发展,央行集中核算系统、国库核算系统、大额支付系统、小额支付系统等区域性和全国性大型系统的上线运行,标志着人民银行信息化发展进入了一个新的阶段。基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,建立一个合理、高效的运维管理体系以适应信息化建设的需要,成为亟待解决的问题。     

基层央行科技运维能力亟待提高

2004年,国人民银行对信息化发展战略作出了重大调整,决定加快数据集中和资源整合的步伐,新建系统实行全国集中或省级集中,旧系统通过升级改造,逐步实现全国集中或省级集中.     

持续提升基层央行治理能力

党的十九届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力建设,提出了将制度优势转化为治理效能的重大命题。基层央行治理作为金融治理的组成部分,面临改革发展的重要任务,需要坚持党的领导、坚持服务为民、坚持改革创新、坚持求真务实;着力做到标准化、科技化、精准化、区域化、人文化;努力促进文化建设与制度建设相融合、目标导向与问题导向相融合、市场思维与法治思维相融合、全局谋划与重点突破相融合、班子建设与队伍建设相融合,持续提升履职水平。     

关于提升基层央行网络运维质量的思考

随着人民银行信息化建设步伐不断加快，央行越来越多的重要应用系统的运行和办公事务的处理都依托于网络，网络的安全高效运行为人民银行履行金融服务职能、防范支付风险、维护金融稳定提供了重要的技术支撑。在中国人民银行总行建立两级数据中心的科技发展战略思想指导下，如何提高网络运维质量，防控网络安全风险，切实提高基层央行科技服务与管理水平，是基层央行在信息化建设过程中必须面对的重要课题。     

基层央行UPS管理探析

UPS(Uninterruptible Power Supply)即"不间断电源",它可以保障计算机系统在停电之后继续工作一段时间以使用户能够紧急存盘,使工作不致因停电而受影响或数据丢失。它在计算机系统和网络     

基层央行人力资源管理探析

人民银行职能的转变,对基层央行的人员素质及队伍管理提出了更高的要求。但由于受传统人事管理体制的束缚和影响,当前基层央行人力资源管理仍存在一些问题,并制约着其职能的有效发挥。本文通过分析当前基层央行人力资源管理现状和问题,提出有效开发基层央行人力资源的对策建议。     

对增强基层央行科技运维能力的探讨

随着2005年人民银行成功推广了大、小额支付系统等一系列以数据大集中为主要特征的新信息系统,基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行的科技运维能力,适应信息化建设的需要     

对增强基层央行科技运维能力的思考

当前,基层央行科技工作发生了重大变化,如何增强基层央行科技运维能力,适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题.本文对此进行一些探讨.     

对增强基层央行科技运维能力的思考

随着2005年人民银行成功推广了大额支付系统等一系列以数据大集中为主要特征的新信息系统,基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题。一、信息系统的运行维护是基层央行科技工作的第一要务     

提升基层央行应急管理效能

2020年新年伊始,我国发生了严重的新冠肺炎疫情,这是"对我国治理体系和能力的一次大考"。面对突发事件,基层央行应该最大限度地减少其对自身生命财产安全造成的损失,同时又要在辖区金融调控、维护金融稳定、提供安全高效的金融服务方面发挥重要作用。如何进行应急响应成为基层央行必须考虑的重要议题。     

求真务实 全面提升基层央行履职能力

2005年，中国人民银行石嘴山市中心支行坚持“以维护金融稳定为核心、以落实货币信贷政策为主线、以优化金融服务为手段”的工作思路，把有效履行央行职责作为各项工作的出发点和落脚点，在支持地方经济发展方面，有力地发挥了基层央行“助推器”的作用。     

基层央行知识型员工管理探析

知识型员工管理是知识经济下各类组织人力资源开发与管理的重要内容。本文从知识经济对基层央行人才建设的新要求出发,分析基层央行知识型员工的主要特点,并着重提出全面加强基层央行知识型员工管理的思路和建议。本文认为,基层央行知识型员工在人员稳定性、工作自主性等方面具有一些新特点,全面加强基层央行知识型员工管理,需要坚持制度化和人性化的统一,实行柔性管理,开展多样化激励,促进他们实现个人成长和自我价值。     

强化基层央行内控管理探析

一、国外中央银行内部控制研究状况及启示 目前,国际上普遍认可的内部控制理论是COSO(美国反财务欺诈委员会)提出的内部控制五要素观点,即“内部控制环境、风险评估、内控措施、信息与沟通、监控”五要素.国外中央银行和货币当局都非常重视内部控制的作用,一般都有以下特点:一是遵循一定的内部控制标准.COSO报告由于对内部控制有着较全面的论述,被西方国家普遍接受,COSO五要素的要求被视为内部控制的标准.     

实践科学发展观 努力提升基层央行履职能力

深入学习实践科学发展观,就是要全面、准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求,突出实践特色,切实把科学发展观贯穿到金融工作的全过程,努力提高履行基层央行职责的能力。     

提升基层央行数据安全治理能力的探讨

大数据时代背景下,各基层央行集中了海量的金融数据,面对愈发严峻的网络环境,数据安全问题不容小觑。文章在评估数据安全管理专项审计及后续整改工作的基础上,阐述了基层央行数据安全问题的背景,全面梳理了基层央行在该领域面临的问题与挑战。同时,文章还介绍了欧美等国在该方面的经验做法,最后,分别从系统硬件、防御技术手段及流程控制、监督审计管理等层面提出针对数据安全问题的相关建议。