人力资本长期激励机制的分析

有效的长期激励机制的建立和完善首先从人力资本的收益方式入手,尊重人力资本的经济特性,然后从企业剩余的分配体制创新的深度来设计人力资本长期激励的机制。     

我国企业家人力资本的激励机制探析

知识经济时代,企业家人力资本是企业生存和发展中最重要、最稀缺的资源.本文通过分析我国企业家人力资本激励机制的现状,提出构建有效的企业家人力资本激励机制的途径和建议.     

我国企业家人力资本的激励机制探析

知识经济时代,企业家人力资本是企业生存和发展中最重要、最稀缺的资源。本文通过分析我国企业家人力资本激励机制的现状,提出构建有效的企业家人力资本激励机制的途径和建议。     

对企业家人力资本激励机制的探讨

企业家人力资本对企业的生存和发展起着决定作用。对企业家人力资本的激励要诱导性激励 (物质激励和精神激励 )与强制性激励 (市场竞争激励 )相结合进行全方位的综合激励 ,同时也要考虑企业家的个性、管理生命周期和创新能力、做到激励相容 ,以较小的激励成本 ,获取最大激励效果     

基于人力资本产权的股权激励机制探析

人力资本产权理论为股权激励的实施奠定了理论基础。股权激励机制通过物质补偿、剩余索取权和经营权效应以及声誉机制使人力资本产权得到了实现,但仍存在产权不明晰、缺乏经营者选择机制以及道德风险等问题,为此应通过市场选择经营者、建立并完善对经营者的约束机制以及加强法律法规的建设,提高资本市场的有效性。     

企业家人力资本的产权特征与激励机制设计

企业家资源的短缺已成为影响我国经济发展一个重要因素,不合理的激励制度又使这一问题进一步恶化。如何认识企业家人力资本的产权特征,实现企业家人力资源的资本化是摆在我们面前的一个全新课题。本文对企业家人力资本的特征进行了深入分析,认为企业家拥有企业控制权和剩余索取权是与非人力资本合作博弈的结果,并提出建立一种相容性激励合约。     

基于EVA的核心人力资本激励机制及创新

人力资本作为知识经济时代经济增长的主要动力,对其的有效长效激励是企业界和学术界研究的焦点。核心人力资本为经济发展发挥了极大的作用,在财富创造中的地位逐渐凸显出来,成为了激励的重点。对他们的激励,相较传统的年薪制、福利制、股票期权制,基于EVA的激励机制更为完善有效。在分析了现行的EVA的激励机制后,结合核心人力资本的特点和EVA机制的不足,提出了EVA提前支付机制,能为激励核心人力资本进一步改进EVA提供参考。     

国有企业人力资本长期雇佣制初探

人力资本是一种人格化的资本要素 ,是现代企业最稀缺的资源。为了留住人才 ,促进知识积累及企业可持续发展 ,迎接入世之后激烈的人才争夺战 ,适应知识经济发展趋势 ,提出一种与现行国有企业机制格格不入的用人机制 :长期雇佣制 ,并说明现代国企实行这种用人机制的必要性 ,从产权制度改革角度探讨实行长期雇佣制的路径———人力资本拥有产权。     

我国公司显性长期激励机制研究

本文分析了公司主要显性长期激励机制的实现形式持股、期股、期权的特点和激励约束作用,结合我国公司的实际情况,认为现阶段我国公司的显性长期激励应以持股激励为主,积极推进期股激励、试点推广期权激励。我国公司应进一步优化股权结构,完善股权激励,建立有效的显性长期激励机制。     

企业家人力资本的超产权激励机制探讨

本文从人力资本产权的含义及特征入手,研究企业家激励体制,简要阐述企业家人力资本产权在激励中的功能,并提出超产权激励等企业家供给激励约束机制。     

长期雇佣:一个人力资本理论的解释

新古典经济学认为,在劳动力市场上企业按照工人的边际劳动产品支付工资,随着产品市场需求的变动频繁地增减对劳动力的雇佣数量。然而,现代经济理论,特别是人力资本理论的发展,表明现实劳动力市场的运行并不符合新古典理论的假定条件,以长期雇佣为主要特征的内部劳动力市场有其客观的经济效率基础。     

企业人力资本的薪酬激励机制设计

高技能人力资本的技能贡献要获得相应的价值回报,就必须从高技能人力资本所有者最基本、最关键的薪酬需求出发,改革传统的薪酬制度,建立以技能为基础的技能薪酬制度,增加股权激励与期权激励等薪酬机制.只有这样,才能最大限度地激发高技能人力资本所有者的工作动力,凸显高技能人力资本的价值.     

人力资本与激励机制

人力资本是资本的重要组成部分,在科学技术、信息技术以几何倍数的发展的时代大背景下,人力资本的作用愈加凸显。因此,国家把人才战略定为国家发展策略之一。对于企业来说也如此,把握好人力资本的,采用正确的激励机制,对于一个企业的发展至关重要。笔者在文中主要深入剖析了人力资本的内涵,强调了人力资本的重要性。同时也提出了相应的人力资本激励机制。     

新型民营企业人力资本激励机制背景及框架分析

进入21世纪后,中国民营企业适应现代市场经济发展的要求,以人为本,建立现代企业制度,使企业由家族企业迅速转向现代企业。这要求传统民营企业在改变家族管理模式过程中,抓住一个突破口———激励,激励是现代企业管理中最重要的职能,新型民营企业激励机制建立的重点是以产权激励为特征的长期激励机制。只有对激励机制进行创新,才能在制度安排上最终解决民营企业发展的根本动力。     

浅谈企业家人力资本的激励机制

企业家人力资本是知识经济时代企业最稀缺的资源，它具有不同于一般生产要素的特性。做为现代企业法人治理结构中的重要内容，企业家人力资本激励机制的理论基础主要是经济学中的委托一代理理论。在我国现有企业制度框架下，可以考虑引入以股票期权制为主的长期激励机制以及发挥声誉等隐性激励因素的作用，以解决当前国企中出现的企业家人力资本激励不足的问题。     

农业人力资本激励机制构建

农业人力资本是农业现代化发展的关键,农业人力资本激励机制的形成,有利于现代化农业的发展。目前我国农业正处于向现代化农业转变的关键时刻,本文分析了我国农业发展的约束瓶颈,并就农业人力资本激励机制建立展开论述。     

县域人力资本激励机制研究

本文从管理学的角度分析了县域人力资本的激励机制,对县域人力资本进行了分类研究,并针对不同类型的人力资本需求层次设计相应的激励手段与措施,指出了在现有经济条件下,如何更加有效地激励不同类型的人力资本,从而最大限度地发挥县域人力资本的潜能.     

人力资本的激励机制研究

本文首先对激励理论的发展情况做个简要的介绍,再次论述了在我国现代企业管理中激励机制的应用,并指出我国现代企业管理中运用激励理论时所存在的问题,最后探讨了激励理论在我国现代企业管理中的应用对策。     

建立企业人力资本的激励机制浅析

随着经济全球化、市场一体化以及市场竞争的日益激烈,企业将更加注重信息、知识、才智和持续性发展战略,企业的管理者需认识到人力资本在企业发展中的重要作用。但我国企业在人力资本激励和约束方面还存在许多问题。企业激励机制设立必须着眼于收益分配的长期性与激励力度;重视委托—代理关系的重复性博弈;注重对人力资本的企业文化激励。     

人力资本的激励机制研究

本文首先对激励理论的发展情况做个简要的介绍,再次论述了在我国现代企业管理中激励机制的应用,并指出我国现代企业管理中运用激励理论时所存在的问题,最后探讨了激励理论在我国现代企业管理中的应用对策。