企业主导新整合——致中和：广告仍需依赖渠道力量

广告主是媒体整合的主宰；广告主在不同的发展阶段，面临不同的销售市场，会有不同的营销目标。因而，企业在营销传播上不会一成不变。另一方面，企业也面临很多来自外界的压力，市场竞争加剧，传播环境纷杂，都会迫使企业调整或转变营销与传播模式。随着企业营销目标群体的不断细分，新兴媒体前不断发展，企业在传播和营销行为上有了更多的选择和创新机会。传统媒体与传统营销方式就逐步结束了垄断地位。当然，面对新兴媒体，企业也并非盲目地采用。实际上，很多企业在媒体整合上，还是以传统媒体为主，而实验性地采用新兴媒体。但是，当部分企业应用新兴媒体变得游刃有余后，新兴媒体就在广告主的媒体组合中担当起重要的角色。这并非某种媒体的时来运转，也并非某种媒体的流年不利。而是企业媒体选择逐渐走向多元化之大势所趋。对于各具特色的媒体，广告主时刻清楚自己才是营销战略的制定者，整合传播往往更加注重低成本、高效益。此时。媒体作为广告主的参谋和执行者，处于从属地位。从广告主来看，无论传统与新兴媒体，还是线上与线下传播，或者区域与全国覆盖。各种传播手段的整合中，一个变中不变的取舍标准。就是“传播价值最大化”。     

航美再探品牌制空权

随着市场碎片化、受众分众化、媒体多样化趋势的日趋凸显，媒体传播价值的考量成为了企业投放广告越来越重视的问题。高端品牌究竟该如何选择媒体，如何寻求效益最大化，这是很多广告主所面对的现实困局。如何更多更好地吸纳广告主的投放，构建媒体自身的平台价值，也成为了众多媒体关注的焦点。8月12日下午，近20名专家学者汇聚北京汉华国际饭店，共同探讨高端品牌的媒体传播策略。[第一段]     

户外视频媒体投放优化工具率先推出 世通华纳地面覆盖管家助广告主精准营销

目前，中国最大的移动电视集团世通华纳在户外视频媒体行业内率先推出了BCA（Broadcast Cover Administrator）地面覆盖管家，助广告主优化煤介策略，进行精准营销。户外视频媒体以其极高的性价比、海量受众和高到达率等优点获得了很多广告主的青睐。但在短暂的“亲密接触”后，广告主开始抱怨无法有效地获知这些新媒体受众和资原的核心信息,从而影响其媒介策略。所谓BCA地面覆盖管家，     

电影——以媒体为名——中国电影市场媒体初探

黄山之行．我们被授予“银幕巨阵”新媒体贡献奖。当时开玩笑说“给一个百年的媒体颁发了一个‘新’媒体贡献奖，说明了我们广告节的厉害”。电影媒体诞生已过百年，曾经是最“大众”的媒体，但是现在却被大多数广告主所不熟知。     

《企业主导新整合》

广告主是媒体整合的主宰。面对各具特色的媒体．广告主清楚地知道，自己才是营销战略的制定者。整合传播往往更加注重低成本、高效益，此时，媒体作为广告主的参谋和执行者．处于从属地位。     

敢问期刊路在何方？——中国杂志业之现状解析

作为传统四大媒体之一的杂志近日来面临着诸多挑战：一方面广告主选择杂志投放广告的比例的减少，而杂志业的新进入者却在增加，内部厮杀日趋激烈；另一方面各种新兴媒体的发展壮大，也蚕食着杂志所剩无几的市场份额。[编者按]     

电通的危机应对术

金融危机以来．广告主的广告预算下降很多．大概在20％到30％之间。在广告预算充足的情况下，广告主的策略主要围绕电视、报纸等主流媒体开展，而危机以来．为了应对这种不利的局面，整个广告业都在进行战略的调整，比如开展各型新事业体，开发新的广告领域，涉足以网络营销为代表的新媒体，合并和收购有潜力的制作公司等。     

2008，还能做什么

媒体无处不在，在纷繁复杂的媒体环境里真正稀缺的是人们的注意力。做市场，首先要做的就是争夺人们的注意力。2008，奥运会无疑成为奥运赞助商营销的重中之重，无数广告主不惜成本地在奥运期间猛砸广告，以求能够得到全世界人民的关注。很多时候只要跟奥运沾边的项目就能火，只要是提到“奥运擦边球”广告主就会两眼放光，很多4A公司的人跟我们抱怨说客户2008的宣传一定要跟奥运有关。     

省级卫视之变：万变不离其宗

一个缺少了受众的媒体平台，一个不符合广告主目标受众的媒体平台，都不会成为广告主的选择。在当前这样的媒体竞争环境下，即使是符合了以上两个条件的媒体，最终广告主还要考虑成本和性价比。     

电视媒体在品牌传播中的背书效应分析——以中央电视台为例

本文将研究视角聚焦于电视媒体的背书效应,以中央电视台为例,力图通过分析消费者品牌偏好与媒介偏好之间的关系,探讨新营销传播图景之下传统大众媒体在广告主品牌传播活动中的角色与价值,以期为广告主更好地控制品牌信息、提高传播效率提供借鉴。     

中国媒体行业预测报告

随着新兴媒体的崛起和中国传媒资本市场的进一步开放，中国媒体面临空前的机遇和挑战。其巨大的市场规模和丰富的多样性使得广告主的选择更加多元化，特别是在诸如数字媒体领域、事件或活动赞助及其他品牌植入方面，都为广告主开辟了触达和影响消费者的新沟通途径。在这样的形势下，2008年、2009年中国媒体行业增长率如何变化？     

怎样在广告时段留住观众

电视机进入遥控时代之后,广告主的新烦恼也随之而来,往往花了大价钱在电视媒体上投了漂亮的广告,可是在电视节目中间插播广告的那几分钟,广告主费尽心血要吸引的那些消费者,却轻松地利用遥控器换台,或者离开房间去做别的事情,根本没有被广告“打中”,更不用说会产生购买产品的欲望了。那么,这种状况有什么方法能够避免吗？     

品牌，您到底要什么？——对于新传播时代品牌所需要的广告代理服务的洞察与分析：在融合中突破

我们正置身于整个品牌营销传播发生转型的大背景下，这个转型的一个重要标志，是广告公司正在渐渐丧失对于品牌传播专业话语的控制权，广告的话语开始挣脱广告行业的狭隘的视野，而成为广告公司、广告主与媒体共同的一个话语平台，尤其是广告主的话语在对于广告公司服务的怀疑中日趋强势。但是，这些话语却并不以显在的方式呈现，它无处不在却又寻之不见。因此，这个平台又是割裂而各自独立运转的，品牌为找不到合适的广告服务而发愁，广告公司则感到广告主越来越难以伺候，夹在当中的媒体也有点无所适从。     

离市场越近的创意越有效——访波司登股份有限公司企划部部长嵇万青

品牌期望广告代理在品牌沟通中扮演何种角色?代理与广告主的合作中处于怎样的位置?作为品牌而言,希望广告代理能够深入了解它的内涵,品牌文化,在品牌沟通中能够更多地站在广告主的立场上想问题。很多媒体经常直接找上客户的门,客户也往往觉得越过代理公司直接与媒体合作会省钱,     

2005-2006广告主新媒体运作策略考察报告

近年来，广告主新媒体投放持续升温，中国市场广告投放巨头宝洁中国亦已公开表态正在关注更多的新兴媒体投放形式，已逐步将投放于电视广告的部分费用转移至新兴媒体。然而，广告主新媒体备战紧锣密鼓的背后，到底存在着哪些驱动因素？中国市场广告主的新媒体运作又存在哪些困惑、挑战？将呈现何种发展趋势？本文结合中国传媒大学广告主研究所连续多年的研究数据及个案资料，较为系统全面地剖析并解答了上述问题，希望可以为广告主的新媒体运作实践提供启发和借鉴。     

受众网络 以用户为中心的新广告逻辑

在互联网时代,对于广告主来讲,这是最好的时代——层出不穷的新媒介、多元化的媒体组合、花样翻新的营销方式,让广告主应接不暇;然而,这又是最坏的时代——当广告主面临太多选择时,就意味着无从选择。纵观全球网络广告市场，互动、精准与定位三大趋势已经成为业界的共识，他们相互联系、相互促进。在互联网的搜索技术、社会化媒体管理技术、...     

中企联广告主委员会专家组成立

中国企业联合会广告主工作委员会专家组于2002年1月17日在北京成立。专家组成员包括政府有关部门领导、高校广告专业教授、各大经济媒体及专业媒体负责人。参加本次成立大会的有中企联领导、国家工商管理局领导、广告主工作委员会负责人及专家组成员。专家们热烈地讨论了广告主在广告运作中的位置、广告主与广告业的关系、广告主与媒体的关系等问题,并就广工委专家组在咨询、活动及研究、媒体机制方面的工     

CCTV：品牌传播的主流平台

无论广告主的目标人群怎么变化，他们都必须紧紧地盯住有购买和消费能力的一群人；而对广告主产品销售产生最大贡献的一定是主流的购买和消费人群（即“三高”观众：高收入、高学历、高职位）。相应地，对媒体而言，能够抓住主流受众，必定能够赢得广告主的选择。     

CMMB说服广告主的理由

CMMB是一种新的媒体形式，在国家大力推广下，相信3、5年内会有大的发展。对广告主来说，我们希望新媒体能够切实地解决传播过程中的现实问题，而不是只提供监测的数据来证明媒体的价值。从这个意义上来说，广告主看CMMB会有新的角度。     

视频、社区媒体“新引力”

2009年，互联网媒体预算进一步提升，甚至被很多广告主当做主导媒体。与此同时，一个新的问题摆在人们面前，那就是如何评估互联网营销效果。这其实是互联网营销生物链中非常重要的一环，但至今没有多少公司能提供有效的解决答案。