河南卫视走出资源制胜之路

在2006年的省级卫视群落中，河南卫视的进步引人瞩目。从2006年4月开始，河南卫视在27个省网中的收视排名已经连续5个月保持在省级卫视前5名，上升势头迅猛。     

河南卫视：走好资源制胜之路

在2006年的省级卫视群落中，河南卫视的进步引人瞩目。从2006年4月开始，河南卫视在27个省网中的收视排名已经连续5个月保持在省级卫视前5名，上升势头迅猛。     

河南卫视 走好资源制胜之路

在2006年的省级卫视群落中，河南卫视的进步引人瞩目。从2006年4月开始，河南卫视在27个省网中的收视排名已经连续5个月保持在省级卫视前5名，上升势头迅猛。     

谈河南卫视2007年的品牌创新

2006年，河南卫视在全台“双新战略”和“一大多强”发展战略的指导下，实现了跨越式发展，27省网收视位居省级卫视前四，收视率增幅达98％，并与中央电视台、湖南卫视一起入选中国十大创新电视台。     

河南卫视，2006卫视新势力

在2006年的国内卫视群体中，河南卫视以整体收视增长80．9％的业绩，成为34家卫视中真正的黑马，借改版之势黄金时间35中心城市一举进入省级卫视前七强，27省网稳居省级卫视前四强。 冷静分析河南卫视取得的成就，并没有什么“运气”或是“偶然”之类，而完全是一种厚积薄发，水到渠成的必然之路。 总的来说，河南卫视的成功离不开对当地优势资源的充分挖掘和利用，离不开对节目的科学编排，离不开广告经营上的不断创新。而这正是当前卫视取得成功的关键。纵观2006年发展快的几个卫视，莫不如此。[编者按]     

提升品牌传播价值 满足客户整体需求——访河南卫视广告经营部主任王扎根

与其他省级卫视相比，河南卫视所在的河南省本身就是一个具有巨大消费潜力和投资价值的超级大市场，仅在省内就拥有近1亿人的核心观众群体。2006年河南省GDP突破1.2万亿元，经济总量稳居全国前五，中西部16省区第一，人均GDP也突破了1．3万元，社会消费品零售总额达3880亿元，河南正日益成为中部地区重要的商品集散地、物流中心和枢纽市场。得中原者，得天下，河南已成为全国商家的必争之地。     

报纸、杂志广告收入排名

河南卫视近两年来各项指标的跨越式增长引起了全国同行及专业研究机构的密切关注，2007年，河南卫视全国覆盖人口突破6亿，在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲，观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二，广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升，大家将其称为“河南卫视现象”。     

文化资源制胜 缔造超值平台——河南卫视2008年的竞争方略

2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,充分说明了其传播价值已经得到了广大电视观众、客户朋友和业内外人士的认可,河南卫视成为全国强台的目标正在成为现实。     

对话金飞，讲述《传奇故事》背后的故事

《传奇故事》栏目是江西卫视2005年元月份开播的一档日播节目。开播仅三个月后，就跻身全国卫视晚间收视前10名。2006年，《传奇故事》一直不断刷新自己的收视传奇，收视率排名在全国35城市稳居前两位，2007年至今，《传奇故事》以其独特的个性魅力再创收视传奇，在全国35城市晚间排名所有省级卫视第一位，与同期相比上涨61％，且遥遥领先于第二位的卫视近10％。 开播才两年多的《传奇故事》为何有如此的传奇发展？为此，本刊专访了《传奇故事》主编、主持人金飞。[编者按]     

综艺暗战 品牌突围——2011天津卫视综艺双雄《爱情保卫战》搭档《非你莫属》

2010年,省级上星频道份额首次超越央视频道群,在省级频道组颇受关注的天津卫视,实现了覆盖、收视和影响力的大幅攀升,实现了自身的价值提升与跨越式发展。2010年天津卫视全国覆盖人口达到8个亿,全天平均收视率稳居省级上星频道第七位,其中晚间黄金时段平均收视率超过0.50%,居第六位。     

2010年安徽卫视开门红

2010年开年,安徽卫视总体收视领跑省级卫视。剧时代,变者强电视剧自出现后,就一直稳居最受观众喜爱的节目类型宝座。因而电视剧成为各大电视台竞争中不能忽视的砝码。安徽卫视以＂剧＂行天下,1月晚间收视（28省网）以平均1.086%的高收视率稳定在省级卫视第一位,超越第二名卫视12％。     

绿色人文 经典永恒——2011云南卫视冲击前十

过去一两年，云南卫视异军突起、成绩骄人，响亮提出“打造绿色传媒品牌”的口号，一系列大型活动产生了广泛影响，收视提升迅猛，彰显出了强台气度和风范。2010年云南卫视在全国35城市的收视提升40％，排名省级卫视第11位，居西部第一，收视增长幅度位居省级卫视前列（参见下页表格）。因此，2011年的省级卫视“年中庆”中，绝对不会缺少云南卫视的声音。     

剧时代，变者强——安徽卫视广告经营战

2009年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,预计全年总创收将达到15亿元,其中安徽卫视在推及人口11．3亿的全国28个省网中,全天收视排名位居省级卫视第二;覆盖上安徽卫视全国覆盖人口8,58亿,     

剧时代 变者强——2010年安徽卫视的坚持与改变：2010,安徽卫视的坚持与改变

2009年上半年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,同比增长27%;安徽卫视在推及人口11.3亿的全国28个省网,全天收视排名位居省级卫视第二,也是中国大陆第一家在港澳台全面落地入网的省级卫视。     

从更高的平台上起飞——名人杯2005山东电视台主持人选拔大赛

山东卫视作为全国最早上星的省级卫视，覆盖人口超过七亿，在全国范围内拥有良好的收视先决条件。不仅如此，在全国收观市场中，山东卫视的地位举足轻重。CSM媒介研究的调查数据显示，2005年1-9月，在26个省网和直辖市组合，山东卫视全天平均收视率在所有省级卫视中列第二位。近年来，在“情深似海，义重如山”的频道定位和诸多优秀节目的有力支撑下，     

新内容、新版面、新期待!——省级卫视改版全接触——江苏卫视，让幸福升级!

2004年,就在国内省级卫视刚刚兴起频道定位的时候,江苏卫视率先走上特色化定位这条路,并提出了“情感特色”这一频道定位。随着国内卫视格局的不断变化以及受众收视行为的日益分散。江苏卫视决定进行品牌定位的升级,从“情感天下”提升到“情感世界”这一高度,更加关注受众的内心情感诉求。与此同时,江苏卫视在情感节目、综艺节目、选秀活动、大型晚会、电视剧等各个领域出现了集群式爆发。目前,江苏卫视全天、晚间收视和广告创收都稳居全国省级卫视第二位,跻身中国最优秀的省级卫视频道行列。     

河南卫视：2007强势发力

2007rh 上半年，河南卫视承接了2006年的快速发展势头，在节目、收视、覆盖及广告经营方面取得不俗成就，特别是广告收入实现35％的增长。借助锐意的改革和突破精神，河南卫视在全国省级卫视第一阵营中的地位愈加巩固。而“第二届中博会文艺晚会”和“2007国际旅游小姐冠军总决赛”的成功举办，更是凸显了河南卫视的大台气势和风范。[编者按]     

剧时代 变者强——2010年安徽卫视的坚持与改变

2009年上半年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,同比增长27%;安徽卫视在推及人口11.3亿的全国28个省网,全天收视排名位居省级卫视第二,也是中国大陆第一家在港澳台全面落地入网的省级卫视。     

四川卫视故事会的传播价值

《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”，“四川卫视异军突起，跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后，一举进入前十，四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素，是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位，迅速提升了四川卫视的品牌形象，为观众提供了新体验，也给广告客户创造了新的传播价值。2006年，     

全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。