中小型企业经营模式的创新

中小型企业在我国现阶段经济发展中扮演着重要的角色,因此,企业经营的成败尤为重要。随着当今社会中小型企业间的竞争日益激烈,怎样迅速应对市场挑战成为企业必须面临的问题。当企业运营到一定的程度时会有很多适应企业发展的经营模式来供企业选择。我国有很多中小型企业由于经营模式陈旧落后,不懂得变通和创新,从而导致企业运营出现困难甚至倒闭,但也有一部分企业根据自身情况,选择了合适的经营模式,并且随着时代的变迁不断推陈出新,创新原有的经营模式,使得企业迅速发展,并逐步成为知名企业。简而言之,中小型企业经营模式的创新是企业生存与发展的关键。     

工业企业自主专卖网络的经营创新

国内外不少工业企业把市场分销网络与连锁经营模式相结合，构建和完善了自主专卖网络。本从高度统一的战略经营、高度整合的规模经营、高度集约的效能经营三个方面，剖析了自主专卖网络的经营创新。     

浅析新形势下我国工业企业的经营创新

美国次贷危机引发的全球经济增长乏力、人民币升值及劳动力成本的升高,使得我国大部分工业企业面临严峻的经营形势。本文试图通过对工业企业经营创新意义的探讨以及对当前工业企业经营存在问题的分析,对如何克服新形势下我国工业企业存在的问题,实现转型升级提出一些对策和建议。     

论创新竞争时代的企业经营

受知识经济发展的推动,２１世纪的市场将进入创新竞争时代。产品市场生命越来越短,更新换代速度加快,企业盈利的黄金期不再是成熟期,而是成长期,在某些行业甚至就是引入期。企业盈利机会也发生了变化,只有创新成果能够带来理想的收入。社会劳动价值主要表现为劳动者...     

港口企业经营的创新模式

港口企业的经营模式随着经济的发展而转变,电子商务的发展为港口经营模式的转变提供了有利条件。本文介绍了港口企业的传统经营模式,分析了当前港口企业经营物流中心的几种模式,结合广州华南煤炭交易中心对港口企业经营的模式创新进行了探讨。     

浅析经营模式的创新在港口企业竞争中的优势

随着我国经济的快速发展,港口企业在市场中的竞争也变得越来越激烈。如何提升港口企业在市场中的竞争力已经成为当下港口企业管理者越来越重视的问题。改变传统的经营模式,提出创新经营成为港口企业提升竞争力的不二之选。本文就港口企业的竞争要素进行分析,提出创新的经营模式,从而体现出创新经营模式在港口企业竞争中的优势。     

浅析经营模式的创新在港口企业竞争中的优势

随着我国经济的快速发展,港口企业在市场中的竞争也变得越来越激烈。如何提升港口企业在市场中的竞争力已经成为当下港口企业管理者越来越重视的问题。改变传统的经营模式。提出创新经营成为港口企业提升竞争力的不二之选。本文就港口企业的竞争要素进行分析。提出创新的经营模式。从而体现出创新经营模式在港口企业竞争中的优势。     

企业经营战略创新的研究

在世界经济全球化的当下,为我国企业带来了极大的发展机会。本文将针对当前企业经营中存在的问题进行详细的分析,其目的是探究出企业经营战略创新途径,以便于促进企业的不断创新与发展。     

金融创新与银行经营模式的选择

从国外银行业的发展看,金融创新是金融发展的主要推动力,但其与分业经营模式的关系是相互矛盾的,原来的模式已经过时,成为金融创新的障碍,于是各国纷纷选择了混业经营。从我国的实际情况来看,还要在一定时期内实行分业经营制度,但要认清未来的发展趋势,逐步向混业经营过渡。     

韩国零售企业的经营创新

自1996年流通市场开放以来,新零售业态的涌现和外资零售企业的进入使韩国零售企业的竞争加剧,一些创新性经营策略也随之问世。其中主要的经营创新策略有:市场开发、VIP营销、廉价策略、独卖商品的相互融通,以及零售+娱乐模式。     

手机

冯小刚的《手机》过去了多长时间?不到半年，却仿佛已很久远。这就是手机时代的特征之一。《手机》揭穿了这个世界的一角，手机也不过是颠覆工具而已。从某种身份象征到大众掌上玩具，时间短到4年。     

创新驱动战略下物流服务业创新经营模式探析

中共十八大报告指出,我国已进入了以创新能力及创新水平为主要动力的驱动发展阶段,国家应实施创新驱动发展战略促进经济的再增长。服务业作为新世纪产业发展的主力,其可持续的发展对提升国家的综合实力非常关键,服务创新在其中将起到决定性的作用。主要就当下物流服务业的经营管理创新进行详细分析研究,并构建了物流服务供应链的结构模型,一定程度上提高了大家对创新驱动战略下物流服务业创新运作模式的了解。     

基于创新发展的新华书店经营模式探究

党的十七届六中全以来,在全国掀起了文化大发展、大繁荣的热潮,尤其是《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》和发改委《关于豁免新版图书出版发行纵向协议的规定》（试行）等文件相继出台,确保了以新华书店为主的实体书店的稳定持续发展。本文以此为契机,探讨了国有新华书店只有走发展模式的创新经营之路,才能保证在一定时期内更好地持续发展。     

虚拟经营的启示

近年来，虚拟经营在中国发展迅速，成为不少企业经营的一大亮点。虽然不是每个企业都必须运用虚拟经营的经营形式，但虚拟经营中运用到的思维方式和理念可以为每一个企业所借鉴。尤其在知识经济的时代背景下，在中国加入WT0的新形势下，虚拟经营理念对于企业转变传统观念，更新思想，树立创新意识具有重要的启发意义。     

经营模式创新引领传统建材行业转型升级

不断创新企业经营模式是应对全球复杂多变经济环境和更好更快发展传统建材行业,实现建材产业转型升级的必由之路,广州建材对比传统建材生产企业和建材经销商的优缺点,针对建材供应服务提出创新经营模式,打造全新的建材集成服务商业模式,是传统建材企业在激烈竞争市场中拓宽企业生存空间的大胆尝试,更是广州建材集团实现向现代服务业成功转型的重要手段。     

创新经营的日本折扣店

<正> 日本经济近年来由于通货紧缩,消费低迷.日本零售商店普遍受到重创。日本折扣店更是处在各种零售业态挤压下.经营十分困难。为了摆脱困境.谋求生存和发展,一些折扣店改变原先经营理念.不断创新.不仅突破重围.而且取得了连续几年二位数的成长而令人刮目相看。本文介绍日本东京的鹤龟食品折扣店就是其中的佼佼者.并具有一定的代表性。     

以创新经营创百强企业

对大多数企业而言,一个时期以来最薄弱的环节是经营管理,最差的能力是诚信,最需要转变的是观念,最应该提高的是经营决策能力和水平。所以,要解决企业“钱从哪里来?人往哪里去?货往哪里销?资金往哪里投?”等诸多经营上的难题,只有创新经营,也只有经营创新、技术创新和管理创新协     

企业管理模式的创新——虚拟经营

作为一种新型的企业经营管理方式,虚拟经营有助于提高企业的市场应变能力,同时提高企业的市场竞争力,分担风险并获得规模和范围经济,同时还能防止过度竞争,有助于打破地区封闭与非关税壁垒。本文比较了虚拟经营与传统经营的异同,分析了虚拟经营在企业管理模式中应用存在的问题,并提出相应的对策建议。